人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境-資料下載頁
2025-02-21 22:02本頁面
【正文】 成長(zhǎng)戰(zhàn)略： 內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略和外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 — 是指企業(yè)主要依靠自身的資源和積累來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模或經(jīng)營領(lǐng)域的擴(kuò)大 外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 — 是指企業(yè)借助兼并收購 ， 主要依靠外部的資源來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)?；蝾I(lǐng)域的擴(kuò)大 穩(wěn)定戰(zhàn)略 — 是指企業(yè)保持目前的經(jīng)營規(guī)?；蚪?jīng)營領(lǐng)域 ， 既不擴(kuò)大也不縮小 ， 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行 收縮戰(zhàn)略 — 是指企業(yè)縮小自己經(jīng)營的規(guī)模或減少自己經(jīng)營的領(lǐng)域 。 返回 來自 中國最大的資料庫下載 二、組織發(fā)展因素 企業(yè)生命周期 生命周期是指人從出生一直到死亡所經(jīng)過的由相互銜接的幾個(gè)不同階段所組成的整個(gè)過程。 返回 三、組織結(jié)構(gòu)因素 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)存在著各種各樣的類型，如直線制、職能制、分部制、矩陣制以及網(wǎng)絡(luò)制等 根據(jù)企業(yè)的復(fù)雜化、正規(guī)化以及集權(quán)化的不同，歸結(jié)為兩種不同性質(zhì)的組織結(jié)構(gòu)類型：機(jī)械式組織和有機(jī)式組織。 返回 來自 中國最大的資料庫下載 四、工作性質(zhì)因素 組織的性質(zhì)決定組織的工作性質(zhì) 。 工作性質(zhì)可以分為操作 、 管理 、 商務(wù) 、 知識(shí)等不同類型 。不同性質(zhì)的工作對(duì)人力資源有不同的要求 。 返回 來自 中國最大的資料庫下載 五、人員狀況因素 組織的人員狀況決定組織現(xiàn)有的人力資源狀況 ， 人力資源開發(fā)與管理活動(dòng)要從現(xiàn)有員工狀況出發(fā) ， 以現(xiàn)有人力資源狀況為基礎(chǔ) ， 根據(jù)客觀實(shí)際制定行之有效的規(guī)劃 ， 開展行之有效的活動(dòng) 。 返回 六、組織文化因素 企業(yè)文化 —— 就是指企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成的企業(yè)成員所共同具有的價(jià)值觀念、道德準(zhǔn)則等觀念形態(tài)的總和。 (1)控制程度 (2)開放程度 (3)個(gè)人 —— 集體意識(shí) (4)結(jié)果 —— 過程傾向 (5)風(fēng)險(xiǎn)容忍程度 (6)沖突寬容程度 (7)人本程度 (8)公平觀念 (9)獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向 (10)管理關(guān)系導(dǎo)向 返回 來自 中國最大的資料庫下載 討論內(nèi)容： 在影響人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)部諸因素中 ， 你覺得哪個(gè)因素起決定作用 ？ 課堂討論 返回 人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)部環(huán)境有哪些因素 ，對(duì)人力資源開發(fā)與管理有什么影響 ？ 組織的不同發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)人力資源開發(fā)與管理有什么影響 ？ 組織的不同發(fā)展階段對(duì)人力資源開發(fā)與管理有什么影響 ？ 復(fù)習(xí)與思考 返回 來自 中國最大的資料庫下載
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