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hse矩陣編制與應(yīng)用培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

2025-02-21 20:55本頁(yè)面
  

【正文】 的制定 , 管理要素維護(hù) 、資源配置以及基層 HSE培訓(xùn)工作專項(xiàng)審核 , 并協(xié)調(diào)有關(guān)部門開(kāi)展 HSE培訓(xùn)工作 。 2. 公司體系建設(shè)推進(jìn)辦負(fù)責(zé)技術(shù)支持與指導(dǎo) , 公司專業(yè)部門負(fù)責(zé)公司通用以及部分高風(fēng)險(xiǎn)教材 ( 操作規(guī)程 ) 、課件的組織開(kāi)發(fā) 。 42 公司部門職責(zé) 直線責(zé)任 五、編制應(yīng)用 培訓(xùn)矩陣 注意事項(xiàng) 43 二級(jí)單位人事勞資部門負(fù)責(zé)本單位基層 HSE培訓(xùn)工作的策劃 , 制定培訓(xùn)工作計(jì)劃 , 執(zhí)行公司有關(guān) HSE培訓(xùn)制度 ,配備 、 協(xié)調(diào)基層 HSE培訓(xùn)工作資源 , 組織有關(guān)專業(yè)部門梳理 、評(píng)審基層 培訓(xùn)矩陣 , 開(kāi)展基層 HSE培訓(xùn)工作日常檢查指導(dǎo)與考核 。 二級(jí)單位體系推進(jìn)部門負(fù)責(zé)本單位基層 HSE培訓(xùn)工作的技術(shù)支持與指導(dǎo) , 各專業(yè)部門負(fù)責(zé)有關(guān)培訓(xùn)教材 、 課件的組織編寫(xiě)與審查 。 二級(jí)單位部門職責(zé) 直線責(zé)任 五、編制應(yīng)用 培訓(xùn)矩陣 注意事項(xiàng) 44 二級(jí)單位是基層 HSE培訓(xùn)的管理主體,站隊(duì)是開(kāi)展 HSE培訓(xùn)的責(zé)任組織,班組是 HSE培訓(xùn)的最小培訓(xùn)單元; 一級(jí)培訓(xùn)一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、每一級(jí)都是下一級(jí)的培訓(xùn)師; 由基層管理者承擔(dān)培訓(xùn)需求分析(包括矩陣編制)、培訓(xùn)實(shí)施、員工 HSE能力評(píng)估等職責(zé)。 直 線 責(zé) 任 屬地責(zé)任 —— HSE培訓(xùn)是基層組織的責(zé)任 五、編制應(yīng)用 培訓(xùn)矩陣 注意事項(xiàng) (二)培訓(xùn)矩陣應(yīng)用與公司培訓(xùn)體系有機(jī)融合 崗位培訓(xùn) 矩陣 是公司培訓(xùn)體系的重要組成部分 , 與公司培訓(xùn)管理工作密不可分 , 不要人為的分立 、 割裂 。在崗位培訓(xùn) 矩陣 推廣應(yīng)用過(guò)程中 , 要對(duì)照原有管理制度和崗位培訓(xùn) 矩陣 現(xiàn)行推廣方式 , 對(duì)培訓(xùn)流程進(jìn)行梳理 、優(yōu)化和固化 , 使基層 培訓(xùn)矩陣 的應(yīng)用與公司培訓(xùn)工作相融合 , 注重過(guò)程管理的協(xié)調(diào)性 , 整合資源 , 統(tǒng)一推進(jìn)和提升 。 45 五、編制應(yīng)用 培訓(xùn)矩陣 注意事項(xiàng) (三)正確理解基層崗位 HSE培訓(xùn)與職業(yè)技能培訓(xùn)的關(guān)系 基層崗位 HSE培訓(xùn)的目的在于提高員工 HSE意識(shí) 、 操作技能和崗位 HSE風(fēng)險(xiǎn)控制能力; 職業(yè)技能培訓(xùn)的目的在于提高員工運(yùn)用職業(yè)技能解決實(shí)際問(wèn)題 、 完成工作任務(wù)的能力;兩者的目的都是為了提高員工的能力 。 46 員工 HSE培訓(xùn)是員工接受職業(yè)技能培訓(xùn)的前提條件;員工 HSE能力標(biāo)準(zhǔn)是員工從事本崗位工作技能鑒定、崗位等級(jí)晉升的最低要求。 五、編制應(yīng)用 培訓(xùn)矩陣 注意事項(xiàng) (四)建立健全培訓(xùn)矩陣推廣應(yīng)用機(jī)制 47 各單位應(yīng)從組織職責(zé) 、 制度流程 、 人員培訓(xùn) 、 資源保障等方面入手 , 將培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用作為推廣 “ 需求型 ” 基層崗位 HSE培訓(xùn)模式的重要抓手 。 建立健全培訓(xùn)矩陣編制應(yīng)用考核 、 激勵(lì)制度 , 推動(dòng)各級(jí)直線管理者和全體崗位員工積極參與到此項(xiàng)工作中 。 ?將員工的 HSE能力納入勞動(dòng)力管理和績(jī)效考核; ?將基層 HSE培訓(xùn)工作納入管理者的目標(biāo)責(zé)任考核 。 ?專項(xiàng)審核 ?里程碑 五、編制應(yīng)用 培訓(xùn)矩陣 注意事項(xiàng) (五)整合優(yōu)勢(shì)資源、分階段逐步推進(jìn) 48 在培訓(xùn)矩陣推廣應(yīng)用之初 , 各單位要在積極借鑒試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上 , 充分吸納本單位生產(chǎn) 、 工藝 、 設(shè)備 、安全 、 人事等人員組建團(tuán)隊(duì) , 集中優(yōu)勢(shì)資源和力量 , 利用一段時(shí)間全面推廣應(yīng)用培訓(xùn)矩陣 。 在矩陣推廣應(yīng)用成熟后 , 實(shí)行責(zé)任歸位 , 將培訓(xùn)矩陣編制應(yīng)用責(zé)任回歸各級(jí)直線管理部門和人員 。 49
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