hse管理體系培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-18 11:45本頁面
【正文】 監(jiān)督控制 , 強(qiáng)調(diào) , 和目標(biāo) ? 重視所有人 ? 培訓(xùn) ? 個人知識 , 承諾 , 和標(biāo)準(zhǔn) ? 內(nèi)在化 ? 個人價值 ? 關(guān)注自我 ? 實(shí)踐 , 習(xí)慣 ? 個人得到承認(rèn) ? 幫助別人遵守 ? 留心他人 ? 團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn) ? 關(guān)注他人 ? 集體榮譽(yù) 依賴 獨(dú)立 本能 ? 依靠人的本能 ? 以服從為目標(biāo) ? 將職責(zé)委派給安全經(jīng)理 ? 缺少管理層參與 互助 現(xiàn)在所處的位置 ? 對 HSE管理的幾點(diǎn)體會 一、 任何時候都要切實(shí)把安全放在第一位 ? 不能只把“安全第一”作為口號 ? 不能出了事故就狠抓一陣，安全形式好了就忽視安全 ? 不能上級重視、要求、檢查時才重視安全 ? 當(dāng)安全與生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時忽視安全 二、時刻注意做安全的有感領(lǐng)導(dǎo) ? 讓干部和員工聽到、看到、體會到主要領(lǐng)導(dǎo)對安全的特別重視 ? 多學(xué)習(xí)掌握安全知識和技能，并分享給員工 ? 在生產(chǎn)和生活中，在安全問題上處處以身作則 ? 平時注意多與員工溝通安全方面的問題 ? 始終如一地堅(jiān)持對安全高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，經(jīng)常進(jìn)行行為安全審核 ? 獎勵對安全有貢獻(xiàn)的員工 三、全員參與是基礎(chǔ) 九、如何使 HSE管理體系有效的運(yùn)用于生產(chǎn) ? 制定高標(biāo)準(zhǔn)的 HSE目標(biāo) ? 執(zhí)行公司 HSE方針 ? 領(lǐng)導(dǎo)和管理層以身作則的個人參與和承諾 ? 實(shí)現(xiàn) HSE管理的直線領(lǐng)導(dǎo) ?? ? 有效的 HSE管理技能 ?? ? 強(qiáng)有力的 HSE部門的支持 ?? ? 激勵和員工直接參與 ? 激勵和員工直接參與 ? 各級管理人員對安全的關(guān)心和親身參與是對員工的最好激勵。對員工來說，這種激勵反映在管理層在現(xiàn)場的行動表現(xiàn)和與員工的日常安全對話中。員工的安全價值取決于管理層對安全的重視程度。 十、 HSE管理體系運(yùn)行中存在的不足 工作標(biāo)準(zhǔn)要求提高后會帶來工作量的增加，從而使部分管理人員產(chǎn)生抵觸 管理、技術(shù)人員行為安全審核技能還需要進(jìn)一步提高。 員工仍存在被動接受 各級管理人員對標(biāo)準(zhǔn)、制度的掌握還要進(jìn)一步提高
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