基層人員hse培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)
2025-08-22 17:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】HSE管理體系是什么？建立體系的目的？避免行政處罰和法律制裁；環(huán)境，原材料和能源；英國(guó)政府組織了由。查報(bào)告提出建議106條。，是形成HSE思想的基礎(chǔ)。大泄油污染事故，造成8000平方公里海洋不同程度的污染,治理耗資，環(huán)保罰款10億美元。事故討論提出了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和一體化管理的概念。工藝、設(shè)備、物料的高風(fēng)險(xiǎn)性。強(qiáng)制性——做所寫的。追溯性——記錄所做的。所有的管理文件、作業(yè)文件都是控制風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)措施。“體系”之于我們，并不陌生！“體系”原來(lái)如此簡(jiǎn)單??！理和體系管理還有很大距離!作業(yè)文件訂、修定。指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐蓳p害的因。狹義的風(fēng)險(xiǎn)是指某一特定危害事件發(fā)生。的可能性和后果嚴(yán)重性的組合。員工審核發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故
【正文】 梯梁的強(qiáng)度，不應(yīng)低于單梯梯梁的強(qiáng)度。 第 4． 1． 7條 折梯使用時(shí)上部夾角以 35176。 ~45176。 為宜，鉸鏈必須牢固，并應(yīng)有可靠的拉撐措施。 第 4． 1． 8條 固定式直爬梯應(yīng)用金屬材料制成。梯寬不應(yīng) 大于 50cm，支撐應(yīng)采用不小于 ∟70 6的角鋼，埋設(shè)與焊接均必須牢固。梯子頂端的踏棍應(yīng)與攀登的頂面齊平，并加設(shè)1~。 使用直爬梯進(jìn)行攀登作業(yè)時(shí)，攀登高度以 5m為宜。超過(guò)2m時(shí)，宜加設(shè)護(hù)籠，超過(guò) 8m時(shí)，必須設(shè)置梯間平臺(tái)。 上下梯子時(shí)，必須面向梯子，且不得手持器物。 第 4． 1． 9條 作業(yè)人員應(yīng)從規(guī)定的通道上下，不得在陽(yáng)臺(tái)之間等非規(guī)定通道進(jìn)行攀登，也不得任意利用吊車臂架等施工設(shè)備進(jìn)行攀登。 ?安全帽 ?H2S報(bào)警儀 ?空氣呼吸器 （ ） ?洗眼器 ?? ? 勞動(dòng)保護(hù)用品使用 員工職責(zé) — 執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品使用 ?科巡檢 ?操作記錄（ ） ?交接班日記 ?臺(tái)帳 ?? ? 工藝紀(jì)律 員工職責(zé) — 執(zhí)行工藝紀(jì)律 HSE文件 序號(hào) 有效文件名稱 1 公司 QHSE一體化管理制度 2 作業(yè)許可制度 3 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 … …… 獲取途徑：培訓(xùn)，紙質(zhì) 公司主頁(yè) \\QHSE一體化管理制度 員工職責(zé) — 執(zhí)行并不僅限與以上 … 39 1. 什么是 HSE 2. 為什么關(guān)注 HSE 3. HSE管理體系的由來(lái) 4. HSE管理體系框架 5. 員工職責(zé) 交流提綱 40 存在問(wèn)題： ? 員工參與不夠 ? 危害識(shí)別不參與 ? 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足 ? 制度執(zhí)行不力 ? 安全培訓(xùn)不足，致使執(zhí)行能力和監(jiān)護(hù)能力不夠 ? 缺乏互助的團(tuán)隊(duì)精神 員工職責(zé) — 員工履行職責(zé)的問(wèn)題 ? 建議權(quán) ? 知情權(quán) ? 拒絕權(quán) ? 批評(píng)權(quán) ? 獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利 ? 獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利 ? 緊急避險(xiǎn)權(quán) ? 參與管理的義務(wù) ? 危害識(shí)別的義務(wù) ? 拒絕違章作業(yè)的義務(wù) ? 阻止別人違章作業(yè)的義務(wù) ? 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品的義務(wù) ? 接受安全培訓(xùn)的義務(wù) ? 發(fā)現(xiàn)隱患報(bào)告的義務(wù) 有權(quán)利更是義務(wù) 員工職責(zé) — 解決方法 在各個(gè)層面每個(gè)人的責(zé)任 我們理解并接受有一個(gè)公正的褒懲制度 . 我們理解并接受哪些應(yīng)該做 也清楚哪些期望我們做 我們安全地工作是因?yàn)槲覀冊(cè)敢庾稣_的事情 ,并不是因?yàn)槲覀儽灰筮@樣做 .我們?cè)敢夥e極地參與到改進(jìn)的活動(dòng)中來(lái) . 員工職責(zé) — 解決方法 HSE 三條規(guī)則 : 你和我 遵守 干預(yù) 尊重 ? 遵守法規(guī) \標(biāo)準(zhǔn)和程序 ? 干預(yù)一切不安全或不符合規(guī)定的行為 ? 尊重 自己與他人 MFBO 謝 謝 !
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