【導(dǎo)讀】二零零三年一月?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)施方案。各個(gè)部門對(duì)知識(shí)資源的掌握狀況、需求狀況和應(yīng)該擁。目標(biāo)描述、任務(wù)描述、運(yùn)作環(huán)境的信息采集和匯總;人員配置、企業(yè)其他資源配置;戰(zhàn)略模式的選擇和平衡–知識(shí)編碼戰(zhàn)略和個(gè)人化戰(zhàn)略。在不同領(lǐng)域的選用。整體規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間目標(biāo),以及實(shí)施項(xiàng)目所需的。問(wèn)、員工薪酬、應(yīng)用及配合部門;軟硬件系統(tǒng)的總體性初步規(guī)劃。決策層的認(rèn)同和支持。信息技術(shù)部門的支持。部門的負(fù)責(zé)人)進(jìn)行訪談和論證;采集和制訂戰(zhàn)略相關(guān)的要素信息,進(jìn)行分析及評(píng)估,知識(shí)內(nèi)容的專業(yè)分類體系,以及知識(shí)要素的類型;將知識(shí)資源和部門及崗位建立關(guān)聯(lián)體系和權(quán)限表。部門職能和崗位職能的劃分–設(shè)于總部的核心層和分。部門的分工配合機(jī)制;協(xié)助組建機(jī)構(gòu)的知識(shí)管理部門,并確定專職人員和非。協(xié)助選定軟件供應(yīng)商,參與系統(tǒng)設(shè)計(jì),并監(jiān)理系統(tǒng)開(kāi)。協(xié)助開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā),并擔(dān)當(dāng)開(kāi)發(fā)監(jiān)理工作;檢測(cè)及評(píng)估結(jié)果報(bào)告。準(zhǔn)備培訓(xùn)資料并提供專題培訓(xùn)。整個(gè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)資料