機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的企業(yè)實(shí)施方案建議書(已修改)
2025-06-13 12:17 本頁面
【正文】 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 1 知 識(shí) 管 理 – 企 業(yè) 實(shí) 施 二零零三年一月 ? 深圳 中國最龐大的資料庫下載 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 2 內(nèi)容簡(jiǎn)介 ? 機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)施方案 ? DAOchina的顧問服務(wù) 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 3 機(jī) 構(gòu) 知 識(shí) 管 理 的 實(shí) 施 方 案 中國最龐大的資料庫下載 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 4 實(shí)施步驟 不斷完善 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 5 實(shí)施步驟 1. 在需求分析的基礎(chǔ)上制訂機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的戰(zhàn)略 2. 在知識(shí)管理戰(zhàn)略的框架內(nèi)規(guī)劃實(shí)施方案 3. 選擇或開發(fā)機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的軟件系統(tǒng) 4. 組織機(jī)構(gòu)知識(shí)管理相關(guān)的培訓(xùn) 5. 知識(shí)管理體系的跟蹤評(píng)估、不斷完善以及其他服務(wù) 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 6 制訂戰(zhàn)略 1. 對(duì)機(jī)構(gòu)人力資源和知識(shí)資源的 現(xiàn)狀及需求做全面分析： ? 各個(gè)部門對(duì)知識(shí)資源的掌握狀況、需求狀況和應(yīng)該擁有的知識(shí)資源使用權(quán)限； ? 各個(gè)崗位對(duì)知識(shí)資源的掌握狀況、需求狀況和應(yīng)該擁有的知識(shí)資源使用權(quán)限。 中國最龐大的資料庫下載 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 7 制訂戰(zhàn)略 2. 擬訂機(jī)構(gòu)整體的知識(shí)管理戰(zhàn)略： ? 目標(biāo)描述、任務(wù)描述、運(yùn)作環(huán)境的信息采集和匯總； ? 要素分析和評(píng)估 – 知識(shí)資源的掌握狀況和需求狀況、人員配置、企業(yè)其他資源配置； ? 戰(zhàn)略模式的選擇和平衡 – 知識(shí)編碼戰(zhàn)略和個(gè)人化戰(zhàn)略在不同領(lǐng)域的選用。 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 8 制訂戰(zhàn)略 3. 擬訂項(xiàng)目實(shí)施所需要的時(shí)間及資源預(yù)算： ? 整體規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間目標(biāo)，以及實(shí)施項(xiàng)目所需的人員設(shè)置（知識(shí)管理部門）； ? 資源配置和資金預(yù)算 – 硬件設(shè)施、軟件系統(tǒng)、咨詢顧問、員工薪酬、應(yīng)用及配合部門； ? 軟硬件系統(tǒng)的總體性初步規(guī)劃。 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 9 制訂戰(zhàn)略 4. 預(yù)計(jì)時(shí)間：約一至兩周 5. 企業(yè)內(nèi)部人員的參與： ? 決策層的認(rèn)同和支持 ? 知識(shí)管理部門的建立 ? 信息技術(shù)部門的支持 知識(shí)管理 – 企業(yè)實(shí)施 10 制訂戰(zhàn)略
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