【正文】 下，從先到后，每一過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響下一過(guò)程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過(guò)程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。:要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為:嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工開(kāi)展前，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底，使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。（1）人的控制:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。（2）操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人全部經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。（3）沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明、衛(wèi)生教育等的全面教育。使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開(kāi)展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來(lái)現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝并請(qǐng)監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門(mén)共同參加指導(dǎo)。（4）為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單定期張榜公布，以資獎(jiǎng)勵(lì)或警告在職員工。（5）為了給職工帶來(lái)良好的工作環(huán)境，宿舍全部按文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。（6）對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項(xiàng)目部事前挑選，由技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成，動(dòng)作復(fù)雜的重要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。（四）質(zhì)量等級(jí)確保措施:: 強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),在全體施工職工中進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育使職工明確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時(shí)也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時(shí)在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度。:（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個(gè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開(kāi)展三工序(復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序)活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。（2）堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，制定各部門(mén)、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。（3）加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流的質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。:（1）建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。（2）開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施，使施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。（3）資料管理控制。認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始紀(jì)錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而保證資料的真實(shí)性，同時(shí)要及時(shí)、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。: 物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購(gòu)，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考察對(duì)比，慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。:（1）在施工過(guò)程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類(lèi)質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)指出過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。:統(tǒng)籌安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開(kāi)支等費(fèi)用。（五）質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置:，做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具準(zhǔn)確度和適用性。，應(yīng)指定專(zhuān)人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。（六）質(zhì)量管理制度。，由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專(zhuān)業(yè)隊(duì)設(shè)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)檢。，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開(kāi)活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。，組成簽訂技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹(shù)立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車(chē)車(chē)過(guò)磅的習(xí)慣。:嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料。，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時(shí)組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。，以強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。七、養(yǎng)護(hù)工程的安全文明措施（一）安全生產(chǎn)措施:安全生產(chǎn)目標(biāo):安全生產(chǎn)無(wú)事故，施工無(wú)重大傷亡事故，最大限度減小負(fù)傷率,消防無(wú)火警事故，治安達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)、文件進(jìn)行施工。明確各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。，并履行簽字手續(xù)。:公司每天檢查一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改完畢完成書(shū)面反饋。、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)職工進(jìn)行三能安全教育，各班組相應(yīng)每周開(kāi)一次安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。，并做到“三緊”:領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊。才能起到保護(hù)的作用，穿合適軟底的鞋并綁緊鞋帶。，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。施工用電配備一律采用三相五線制并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且做好防雨防潮工作，未經(jīng)專(zhuān)職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。，在施工期間在公路上設(shè)警示牌。11．養(yǎng)護(hù)機(jī)具使用及養(yǎng)護(hù)措施安全：A、帶刀片機(jī)具：工人在使用帶刀片的園林綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)具（如割草機(jī)、割灌機(jī)、綠籬碰剪、綠籬修剪機(jī)、高枝剪、手鋸等）應(yīng)注意人身安全，綠化養(yǎng)護(hù)工人在具體操作過(guò)程中應(yīng)根據(jù)需要帶上工作手套，著裝專(zhuān)業(yè)工作服，佩帶安全帽，做好安全措施；B、農(nóng)藥機(jī)具：在使用農(nóng)藥機(jī)等綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)具時(shí)，操作工作人應(yīng)注意農(nóng)藥對(duì)人體的傷害，操作時(shí)應(yīng)帶上橡膠手套、專(zhuān)用雨衣及防毒面具，做好防毒措施；C、農(nóng)藥管理：農(nóng)藥等有毒物品有專(zhuān)職人員看管，農(nóng)藥進(jìn)出有明確登記。對(duì)綠化苗木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治而進(jìn)行的農(nóng)藥施用后，必須對(duì)此進(jìn)行掛牌提醒，以防治附近居民特別是兒童觸摸后發(fā)生農(nóng)藥中毒事件；農(nóng)藥施用后農(nóng)藥包裝及瓶罐一律回收，以防污染水源造成人員中毒；D、其他機(jī)具：其他一般不出現(xiàn)對(duì)人有傷害的機(jī)具在使用過(guò)程中也要防止出現(xiàn)一些特殊情況，以防對(duì)工作人員造成人體傷害。（二）文明施工措施:文明施工目標(biāo):施工期間降低噪音，不擾民，建筑垃圾、污水有組織排放，不在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)灰、無(wú)粉塵，保證施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊環(huán)境和諧統(tǒng)一，確保本工程文明施工。，為確保文明施工，在各施工區(qū)段設(shè)置好施工牌板、施工形象進(jìn)度板及各崗位操作規(guī)程等有關(guān)圖板齊全新穎。主要路口及施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)市政工程通用鍍鋅鐵皮圍檔，施工警戒牌等。做到場(chǎng)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清潔，施工現(xiàn)場(chǎng)文明有序。，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)制度板、場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板。，并劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人。、堅(jiān)實(shí)暢通、現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)保持良好狀態(tài)。，領(lǐng)退手續(xù)齊全，材料進(jìn)出場(chǎng)要有檢驗(yàn)制度和必要手續(xù)。，要根據(jù)材料性能采取必要的防雨防潮防爆防損壞等措施。，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。，現(xiàn)場(chǎng)垃圾集中分揀、回收利用、清運(yùn)，嚴(yán)禁亂倒亂卸，運(yùn)輸不帶泥砂出現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遣散。，嚴(yán)防人員車(chē)輛墜入，由于工程在交通主干道上，故開(kāi)工前對(duì)道路兩側(cè)采取全封閉圍檔，確保施工安全、文明。，以防雨天或場(chǎng)地較濕時(shí)車(chē)輛帶泥上路。，采取各種有效措施，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。八、清衛(wèi)保潔組織管理措施：在達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，我公司對(duì)于場(chǎng)地的清衛(wèi)保潔工作設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人員班子，負(fù)責(zé)場(chǎng)地清衛(wèi)保潔工作。一、清衛(wèi)保潔質(zhì)量保證措施：綠地及廣場(chǎng)整潔，無(wú)雜物、無(wú)白色污染（樹(shù)掛），對(duì)作業(yè)廢棄物（如樹(shù)枝、樹(shù)葉、草屑等）、綠地內(nèi)水面雜物，一級(jí)養(yǎng)護(hù)地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。綠地及廣場(chǎng)整潔，無(wú)雜物、無(wú)白色污染（樹(shù)掛），綠化生產(chǎn)垃圾（如樹(shù)枝、樹(shù)葉、草屑等）、綠地內(nèi)水面雜物應(yīng)日產(chǎn)日清，做到保潔及時(shí)。綠地及廣場(chǎng)基本整潔，無(wú)明顯雜物，無(wú)白色污染（樹(shù)掛），綠化生產(chǎn)垃圾（如樹(shù)枝、樹(shù)葉、草屑等）、綠地內(nèi)水面雜物能日產(chǎn)日清，能做到保潔及時(shí)。綠地完整，無(wú)明顯堆物、堆料、搭棚、樹(shù)干、園林建筑、小品等上面無(wú)釘拴刻畫(huà)等現(xiàn)象。綠地安保全天候24小時(shí)。二、清衛(wèi)保潔管理制度 1．定人定崗定時(shí)開(kāi)展衛(wèi)生保潔工作，進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化、街頭綠地日常養(yǎng)護(hù)管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔，無(wú)廢棄物和垃圾等。 2．綠化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的垃圾（如：樹(shù)枝、樹(shù)葉等），重點(diǎn)路段做到隨產(chǎn)隨清，其他路段必須日產(chǎn)日清；綠地整潔，無(wú)磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。 3．綠地?zé)o明顯的人為損壞。綠地、草坪內(nèi)無(wú)堆物堆料、搭棚或侵占等現(xiàn)象；行道樹(shù)樹(shù)干上無(wú)釘栓刻畫(huà)的現(xiàn)象；樹(shù)下距樹(shù)干2米范圍內(nèi)無(wú)堆物堆料、搭棚設(shè)攤、圈欄等影響樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理和生長(zhǎng)的現(xiàn)象；綠地外2米范圍內(nèi)無(wú)雜草。 4．加強(qiáng)綠地花壇保潔，確保各類(lèi)綠地的花壇整潔有序。 5．樹(shù)木無(wú)死株、斷枝及明顯枯枝，無(wú)大片光禿落葉；植物葉面無(wú)陳舊積塵。