【導讀】0?采購部主。采購員。采購主管。相關(guān)部門。CEO. 采購員。質(zhì)量部經(jīng)。質(zhì)量部經(jīng)。工程師。重要?實地考查。1?采購員。CEO. 項目經(jīng)理。采購員。檢驗員。合格?供應商
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-03 14:29
2025-05-28 03:01
【總結(jié)】?xxxxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵控制點分析及控制措施1?xxxxx20xx年存在較多的質(zhì)量缺陷單位:個1282922812224256190100200300400500600700外板組三門組前圍組噴涂組內(nèi)板組內(nèi)飾組總數(shù)缺陷數(shù)01年3BJ-C質(zhì)量缺陷統(tǒng)計01年生產(chǎn)3BJ-
2025-05-24 12:01
2025-05-12 21:14
【總結(jié)】?xxxxx產(chǎn)品質(zhì)量、成本關(guān)鍵控制點分析及控制措施建議1?xxxxx公司的運鈔車產(chǎn)品20xx年存在較多的質(zhì)量缺陷單位:個1282922812224256190100200300400500600700外板組三門組前圍組噴涂組內(nèi)板組內(nèi)飾組總數(shù)缺陷數(shù)01年3BJ-C質(zhì)量缺陷統(tǒng)計
2025-05-24 12:02
【總結(jié)】?4月8日-5月15日各部門重點工作計劃1?任務-4.265.15提交成果配合人激勵政策方案,執(zhí)行銷售審批權(quán)限方案,執(zhí)行定價政策方案,執(zhí)行銷售計劃和預算落實方案,執(zhí)行江蘇辦項目推進及歸屬確定執(zhí)行安排北京振遠到工廠參觀執(zhí)行昆明方案確定:商務合同執(zhí)
【總結(jié)】?xxxxx技術(shù)開發(fā)模式1?為實現(xiàn)顧問式銷售/定制化生產(chǎn)的差異化戰(zhàn)略,xxxxx未來需具備的技術(shù)開發(fā)模式售前支持試生產(chǎn)機械設(shè)計電器設(shè)計采購/外協(xié)工人技師項目經(jīng)理機械工程師電器工程師機械設(shè)計電器設(shè)計采購/外協(xié)工人技師機械設(shè)計電器設(shè)計新產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品改
2025-08-06 08:06
2025-06-03 14:28
【總結(jié)】?xxxxx公司營銷管理體系1?術(shù)語解釋?銷售工程師:指銷售部的銷售人員?售前支持人員:指售前支持部(見銷售部組織圖)內(nèi)的工作人員?顧問式銷售核心團隊:指由王總、陳宇明和方總組成的顧問式銷售支持團隊2?目錄?建立顧問式銷售模式?銷售部組織模式?銷售部激勵
2025-05-07 03:36
【總結(jié)】?xxxxx生產(chǎn)計劃管理體系1?生產(chǎn)領(lǐng)用計劃功能缺失,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失真,目前的生產(chǎn)計劃管理體系不能滿足成本控制、進度管理的要求目前方式?將合同評審表分別交生產(chǎn)/外協(xié)和采購作計劃。?根據(jù)銷售部門口頭通知安排計劃?生產(chǎn)部接到通知后安排生產(chǎn)/外協(xié)計劃?采購部接到通知后按排采購計
2025-05-07 03:38
2025-07-13 19:30
2025-06-03 14:30
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【總結(jié)】第一篇:外協(xié)加工質(zhì)量控制 嘉興順聯(lián)橡塑機械有限公司質(zhì)量管理文件外協(xié)方管理規(guī)定 發(fā)行日期:2009年06月15日編號: 修訂日期:P1/2版本號:A/0 1、目的規(guī)范外協(xié)工廠的選擇、使用;和外協(xié)...
2024-10-03 23:38