某移動通信公司營銷信息及營銷策略反應體系方案實施計劃-資料下載頁
2025-05-24 10:45本頁面
【導讀】廣東移動營銷信息及營銷策略。反應體系方案實施計劃。今年的7月份，市場部業(yè)務分析室協同遠卓管理顧問公。司，用6周的時間開展了營銷快速反應科技項目的軟課題。在這6周的時間里，項目組進行了深入的調研分析、流程。改善方案框架、具體改善方案與信息系統規(guī)劃、制定改善。計劃、培訓等工作。存在著系統與人員的支撐問題；在沒有上述條件支持的情。況下，我們把可操作的部分提取出來，作為我們營銷快速。反應項目的近期實施內容。以市場信息體系為核心，搭建信息體系系統，作。為日常收集的宏觀信息、市場信息的載體，為市。場策略分析提供分析方法、分析框架的參考，并。優(yōu)化市場策略的審批流程、實施協調流程，形成。廣東移動有限責任佛山分公司。行為改變C績效改變P結構改變S. 近期試運行的第一階段計劃。S綜合部、分公司綜合部〈佛山移動企業(yè)發(fā)展OA反饋。內容信息收集部門信息上報工具信息發(fā)布。原有資費政策的反饋。中心、部信息員匯總，形成二。級表格，經中心、部門經理審
【正文】 （人力資源部） ? 人員培訓 （業(yè)務分析室、遠卓顧問管理公司） ? 試運行 （各信息提供與收集部門） 三、實施步驟 廣東移動有限責任佛山分公司 GMCC FOSHAN BRANCH ? 制定運行方案（業(yè)務分析室） ? 落實責任人員（各個信息提供部門、中心、室） ? 討論與流程審批（綜合部） ? 明確崗位職責 （人力資源部） ? 人員培訓 （業(yè)務分析室、遠卓顧問管理公司） ? 試運行 （各信息提供與收集部門） 三、實施步驟 廣東移動有限責任佛山分公司 GMCC FOSHAN BRANCH ? 制定運行方案（業(yè)務分析室） ? 落實責任人員（各個信息提供部門、中心、室） ? 討論與流程審批（綜合部） ? 明確崗位職責 （人力資源部） ? 人員培訓 （業(yè)務分析室、遠卓顧問管理公司） ? 試運行 （各信息提供與收集部門） 廣東移動有限責任佛山分公司 GMCC FOSHAN BRANCH ? 快速反應項目的相關操作流程 ? 信息的界定與分類 ? 信息發(fā)布后的查閱與查找 ? 信息收集人員的崗位職責介紹 ? 信息收集方法的討論 ? 優(yōu)化建議 在相應流程與崗位職責確定后，將會同綜合部、人力資源部召集相關操作人員進行培訓，培訓內容包括： 三、實施步驟 廣東移動有限責任佛山分公司 GMCC FOSHAN BRANCH ? 制定運行方案（業(yè)務分析室） ? 落實責任人員（各個信息提供部門、中心、室） ? 討論與流程審批（綜合部） ? 明確崗位職責 （人力資源部） ? 人員培訓 （業(yè)務分析室、遠卓顧問管理公司） ? 試運行 （各信息提供與收集部門） 試運行時間表 廣東移動有限責任佛山分公司 GMCC FOSHAN BRANCH 10 月 11 月24日 25 日 28日 29 日 30日 31 日 1 日 4 日 5 日 6 日 7 日 8 日 11 日 12 日 13 日 14 日 15 日 18 日 19 日 20 日 21 日 22 日 25 日 26 日 27 日制定實施計劃制定運行方案落實責任人員流程審批明確崗位職責人員培訓試運行優(yōu)化討論會總結試運行效果項目驗收項目實施時間進度表
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