【導(dǎo)讀】提供內(nèi)部信息內(nèi)部情況分析。各部門分解方案核查評價方案。戰(zhàn)略發(fā)展方案實施??偨?jīng)理/總經(jīng)理辦公會。人力資源部公司各部門。下發(fā)人力資源需求表。各部門部長草擬本。部門人力資源需求。編制公司人力資源。人力資源規(guī)劃草案。了解外部人力資源。公司年度整體發(fā)展規(guī)劃。向初選合格的應(yīng)征者發(fā)出應(yīng)。根據(jù)崗位任職資格。人員需求計劃部長審批。開據(jù)職工調(diào)職單辦理相關(guān)。人力資源部黨委副書記公司職能部門。核定員工工資級別。筆試和面試是否合格。新進人員管理流程。及時更新員工檔案相。試用期合格通知書。制作解除勞動合同通知書。是否同意是否處理交接事務(wù)。年度浮動年薪估算報告。估計本年度內(nèi)員工人。協(xié)商合同具體條款。向客戶提供合同標準文本。簽署合同審查意見書。規(guī)劃局規(guī)劃建設(shè)部投資服務(wù)部。建設(shè)項目場地三通一平。施工的控制和管理。入?yún)^(qū)企業(yè)規(guī)劃建設(shè)部與規(guī)劃設(shè)計相關(guān)區(qū)政府職能部門。收集竣工圖、電子圖紙。入?yún)^(qū)企業(yè)投資服務(wù)部招商部。招商部外事宣傳部主管副總經(jīng)理總經(jīng)理。制訂招商計劃統(tǒng)計招商成果搜集信息