某軟件開發(fā)公司面試技巧研討培訓-資料下載頁
2025-05-24 10:27本頁面
【導讀】美國外交文化聯(lián)絡官：FISO的案例。內(nèi)詳細地報告自己作出的具體行為及其后果。目標是過去的工作業(yè)績，增加了招聘面談的可靠性。招聘者通過應聘人在以前工作中的表現(xiàn)來系統(tǒng)地預測他未來的工作業(yè)績。從具體行為切實考察應聘人實際的工作能力。集中應聘者在過去的事件中所作出的具體行為，招聘者很容易判斷應聘人工作能。追問細節(jié)，基于事實，避免引發(fā)模式化的回答，具有較高的區(qū)分度。想象其會怎么做。應聘人很難杜撰。當時的情形是怎么樣？實際上怎么做的？B.啊，你在過去半年內(nèi)先后從事了三個項目。這種頻繁的工作變換。是不是讓你感到很頭疼？C.請講一件你在工作中調(diào)整自己去適應工作的變化的事情。生的背景是什么？最后的結果怎么樣？
【正文】 經(jīng)理，請他安排好時間，以便接下去面試。 3. 面談時間 3040分鐘 4. 面試盡量安排在獨立的空間，避免中斷和打擾 5. 明確面試結果的通知方式與時間 19 其他的建議 1. 充分的準備（要問的問題，考核的要點、簡歷） 2. 注意面試者行為的一貫性，是常規(guī)表現(xiàn)還超常水平 3. 追問與確認，用自己的語言重復對方的意思，證實你了解的沒有偏差 4. 在對這個問題得到你真正要的答案以前不要問下一個問題 5. 避免和面試者爭執(zhí) 6. 如果不適合，盡早結束；如果很難當時打住，介紹公司形象 7. 注意禮貌，建立友善的氛圍 20 避免的誤區(qū) 誤區(qū)一：人比人 誤區(qū)二：濫竽充數(shù) 誤區(qū)三：缺乏長遠的考慮 誤區(qū)四：怕麻煩 誤區(qū)五：居高臨下 21 目錄 182。困惑與問題 182。行為面談法 182。面試中需要注意的問題 182。標準 22 人才的標準 侏羅紀人員結構描述 人才特征 人才類型 ? 有追求 ? 樂觀、積極 ? 堅韌 ? 樂于鉆研 ? 聰明 ? 不固執(zhí) ? 正直 ? 心胸寬廣
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1