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正文內(nèi)容

軟件開發(fā)公司大項(xiàng)目工作程序-資料下載頁

2025-07-13 18:17本頁面

【導(dǎo)讀】準(zhǔn)確及時(shí)把握用戶信息,了解用戶動(dòng)態(tài),為用戶提供合適的產(chǎn)品并制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,促成簽單銷售并成功實(shí)施。從事市場銷售的部門,大客戶部及相關(guān)產(chǎn)品部門。程序規(guī)范作相應(yīng)工作。年銷售收入、聯(lián)系人、電話等信息,了解競爭對(duì)手參與情況,用戶實(shí)施該項(xiàng)目的資金投入情況。如認(rèn)為應(yīng)該爭取,則書面提交詳實(shí)的項(xiàng)目說明,交市場部和大客戶部。項(xiàng)目小組進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。座談,了解整體功能需求和用戶要求。與具體的業(yè)務(wù)操作人員進(jìn)行交流了解具體功能需求。理審批,拿出審批報(bào)告。如果同意,由項(xiàng)目組編寫方案,并提交給用戶,否則通知用戶無法承接。實(shí)施小組經(jīng)理共同協(xié)調(diào)以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施完成且回款達(dá)到合同額的90%后,由實(shí)施小組經(jīng)理和當(dāng)?shù)厥袌龃硖岢龀讽?xiàng)。撤項(xiàng)申請(qǐng),由市場部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后,報(bào)計(jì)劃運(yùn)行部生效。有做大項(xiàng)目的公關(guān)經(jīng)驗(yàn),部分成員可臨時(shí)從相應(yīng)部門抽調(diào);確定項(xiàng)目的報(bào)價(jià)方案及用戶承受能力;合同額較大,有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

  

【正文】 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 附 2: 主要職責(zé): ( 1)分行業(yè)演示數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備及講解; ( 2)大客戶或行業(yè)客戶的產(chǎn)品演示及招標(biāo)方案的編寫工作; ( 3)大客戶的簽約工作。 人員必須是專職的 ( 1)負(fù)責(zé)人,可調(diào)用售前支持所需的公司的各種資源; ( 2)成員應(yīng)具備的素質(zhì):熟悉軟件特點(diǎn)(應(yīng)至少熟悉一個(gè)產(chǎn)品),了解企業(yè)管理現(xiàn)狀,擅長講解,有做大項(xiàng)目的公關(guān)經(jīng)驗(yàn),部分成員可臨時(shí)從相應(yīng)部門抽調(diào); ( 3)大客戶部的人員對(duì)外職務(wù)應(yīng)該是高層次的,其他事業(yè)部也一樣,如名片上可印制 ERP 咨詢專家、高級(jí)顧問等,利于同外部企業(yè)接觸。 ( 1)確認(rèn)現(xiàn)有產(chǎn)品的滿 足程度; ( 2)確定承接該項(xiàng)目可能遇到的主要困難; ( 3)確定項(xiàng)目的報(bào)價(jià)方案及用戶承受能力; ( 4)將初步結(jié)果報(bào)營銷本部和研發(fā)本部總經(jīng)理,以確定下一步工作; ( 5)如確定爭取該單,則正式開始工作:需求詳細(xì)調(diào)研,二次開發(fā)工作內(nèi)容及工作量預(yù)計(jì),演示講解,編寫方案,對(duì)用戶的相關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行公關(guān),起草合同草稿,最終與 用戶簽定合同。 ( 1)客戶在當(dāng)?shù)鼗蛉珖绊戄^大,具有品牌效益; ( 2)客戶在行業(yè)中較典型,有行業(yè)效應(yīng),拿下該單有助于拿下其他類似企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè); ( 3)在該地區(qū) 客戶不多,需要樹立典型客戶,并支持當(dāng)?shù)卮硖幖按淼墓ぷ鳎? ( 4)合同額較大,有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
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