某證券公司監(jiān)事會(huì)辦公室流程分析-資料下載頁(yè)
2025-05-24 10:31本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】告知董事長(zhǎng)、總裁等公司治理層。不必強(qiáng)求股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)同。時(shí)候召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。需要分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)，通知被。調(diào)研部門(mén)配合工作。在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，監(jiān)事會(huì)辦公室。這一步可以省略。監(jiān)事會(huì)主席兼任紀(jì)委副書(shū)記，紀(jì)。作的獨(dú)立性難以保證。由“紀(jì)辦/監(jiān)察室主任”和“公司。根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)扁平化原則，這兩個(gè)。這兩個(gè)審核步驟可以與“信訪(fǎng)處理流程”。過(guò)分依賴(lài)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)受到個(gè)人感情因。由紀(jì)辦/監(jiān)察室主任根據(jù)自己的工。人談話(huà)，批評(píng)教育等）。工作上的問(wèn)題，應(yīng)該由被反映人的直接。其他問(wèn)題，企業(yè)沒(méi)有必要過(guò)分追究。二級(jí)審核都是依據(jù)《x員工違規(guī)違。參照國(guó)家規(guī)定，審理和調(diào)查由不。由同樣的人員根據(jù)同樣的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“調(diào)查”。處理辦法（試行）》進(jìn)行判斷。
【正文】 則，這兩個(gè)審核步驟可以合并，以提高工作效率。 ? 過(guò)分依賴(lài)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)受到個(gè)人感情因素的影響。 2 ? 由“紀(jì)辦 /監(jiān)察室主任”和“公司分管領(lǐng)導(dǎo)”分別根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)并同時(shí)參照 《 x員工違規(guī)違紀(jì)處理辦法（試行） 》 進(jìn)行判斷。 ? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)扁平化原則，這兩個(gè)審核步驟可以合并，以提高工作效率。 ? 過(guò)分依賴(lài)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)受到個(gè)人感情因素的影響。 ? 這兩個(gè)審核步驟可以與“信訪(fǎng)處理流程”中“初核 /初審報(bào)告”的審核合并，以提高工作效率。 3 4 x監(jiān)事會(huì)辦公室業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目 信訪(fǎng)處理流程 申訴人 紀(jì)辦 /監(jiān)察室經(jīng)辦人員 紀(jì)辦 /監(jiān)察室主任 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 申訴書(shū) 復(fù)審、復(fù)核 復(fù)審、復(fù)核報(bào)告 審核，是否同意 審核，是否同意 否，修改 否，修改 是 是 復(fù)審、復(fù)核決定書(shū) 送達(dá)回證 復(fù)審、復(fù)核案 件登記表 簽收送達(dá)回證 審核，是否同意 否，修改 存檔 是 x監(jiān)事會(huì)辦公室業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目 員工申訴處理流程 1 1 序號(hào) 業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀 流程改進(jìn)建議 1 ? 由“紀(jì)辦 /監(jiān)察室主任”和“公司分管領(lǐng)導(dǎo)”分別根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)并同時(shí)參照 《 x員工違規(guī)違紀(jì)處理程序（試行） 》 進(jìn)行判斷。 ? 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)扁平化原則，這兩個(gè)審核步驟可以合并，以提高工作效率。 ? 過(guò)分依賴(lài)工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)受到個(gè)人感情因素的影響。 2 3 4 x監(jiān)事會(huì)辦公室業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目 員工申訴處理流程
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