【摘要】國泰君安股份有限公司業(yè)務流程重組項目流程改進建議安達信公司2021年4月草擬會議文件,作有關準備監(jiān)事會主席及其他領導審閱修改文件定初稿有關會議文件初稿征求監(jiān)事意見修改定稿有關會議文件定稿會議通知監(jiān)事反饋參會意見符合規(guī)定
2025-05-22 19:21
【摘要】 第1頁共2頁 關于設立監(jiān)事會辦公室 農村商業(yè)銀行 董監(jiān)事會辦公室工作職責 董事會辦公室職責部分: ,協(xié)助董事會行使職權,協(xié)助 董事長處理日常事務; 、董事會及其各專門委員會會議籌備、...
2024-08-26 16:07
【摘要】監(jiān)事會辦公室工作制度 為了加強基礎工作管理,理順監(jiān)事會辦公室內部工作程序,促進相關工作規(guī)范化和制度化開展,保證工作質量,提高工作效率,根據公司有關會議精神和相關規(guī)定,特制定本工作制度,望大家遵照規(guī)定嚴格執(zhí)行?! ∫弧⒖记谥贫取 ?、嚴格執(zhí)行公司考勤制度,不遲到、不早退、不曠工,統(tǒng)計員要認真填寫考勤記錄,將每月考勤記錄匯總簽批存檔?! ?按照公司和監(jiān)事會安排,嚴格遵守值班
2025-06-09 22:34
【摘要】x上市業(yè)務材料的準備以及與中介機構的溝通流程編號:GTJA-LO—01上市辦公司其他部門中介機構提出需要的文件清單提交相關文件相關文件文件需求清單向相關部門提出協(xié)作要求向相關部門提出閱辦要求文件閱辦單資料提供協(xié)作函送交部門領導審閱
2025-06-08 10:36
【摘要】x固定收益業(yè)務債券投標及分銷流程編號:GTJA-FI—01營業(yè)部、客戶固定收益總部營銷部固定收益總部研究部固定收益總部投標部接收信息反饋信息獲取中國債券網的發(fā)債信息提交研究報告投標建議書及意向函匯總客戶信息投標策略
2025-06-08 10:34
【摘要】x收購兼并業(yè)務資產重組財務顧問流程-立項與合同簽訂編號:GTJA-MA—01客戶收購兼并總部財務顧問項目小組收購兼并總部部門總經理公司風險控制委員會提出資產重組的初步需求與客戶接洽,收集項目資料根據基本指標進行項目初選是否選擇將客戶資料存檔,作
【摘要】x上市業(yè)務流程改進建議概述編號:GTJA-LO當前,x上市及合資工作領導小組辦公室(簡稱“上市辦”)是一個臨時機構,負責協(xié)調公司的整體上市和合資工作,目前主要負責公司的上市工作。上市辦是x與各個上市服務中介機構溝通的渠道。上市辦負責中介機
【摘要】x證券清算總部現有業(yè)務流程清算總部資金組清算總部會計組x清算總部清算總部資金劃撥流程-付款資金劃撥崗辦理資金劃付資金劃付憑證資金崗審核存檔編制會計憑證進行帳務處理財務總部資金組是否同意是否將資金調撥申請單返回財務總部資金組返回申請單位復核崗復核資金
2025-06-08 10:32
【摘要】1企業(yè)融資總部分管副總裁企業(yè)融資總部總監(jiān)項目運作部審核研究部資本市場部綜合部副總監(jiān)副總監(jiān)副總監(jiān)副總監(jiān)2兼并收購總部資本市場部概念研發(fā)部市場拓展部項目實施部3資產委托管理總部總裁深圳管理部北京管理部上海管理部風險控制辦公室資產委托管理總部總監(jiān)
2025-06-08 10:30
【摘要】2021年8月24日證券公司流程再造天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632-2-議程?證券公司流程再造的目標?證券公司流程再造的方法和步驟?綜述天馬行空官方博
2024-11-12 15:57
【摘要】海通證券每日市場分析2002年8月21日第98期總第1496期內容提示就市論勢指數仍顯滯重談股論經遼河油田(000817)投資策略圍繞金融股進行操作系統(tǒng)預警中海發(fā)展(600026)債市經緯(每周一、三)債券:紛紛低收基金動向(新增每周四)行業(yè)動態(tài)金融行業(yè)聚焦信息總匯首屆中國機構投資者論壇爆棚就市論勢指數仍顯滯
2024-08-16 23:15
【摘要】證券公司流程再造議程?證券公司流程再造的目標?證券公司流程再造的方法和步驟?綜述證券公司流程再造目標證券公司的流程再造是為了使證券公司達成以下目標:?明了影響業(yè)務的主要事項(組織架構,經營/流程,技術/系統(tǒng),以及控制
2024-08-29 13:14
【摘要】x法律事務管理聘請律師流程編號:GTJA-LA—01其它部門、分公司、營業(yè)部法律部門秘書法律業(yè)務人員法律部門總經理填寫申報材料登記文件登記表審核,是否同意審核,是否同意是協(xié)商并修改
2025-06-08 10:33
【摘要】20-7-261國際業(yè)務流程優(yōu)化方案(建議)一、流程優(yōu)化的依據1、權責分明、提高效率、防范風險、推進業(yè)務。2、整合公司國際業(yè)務資源,合法有效地拓展國際業(yè)務。二、國際業(yè)務的定位1、站在總公司的層面來整合公司國際業(yè)務的資源,利用國內的優(yōu)勢和總公司的聲望有計劃地拓展國際市場。2、為國內客戶在國
2024-07-31 19:41
【摘要】x股份有限公司法律事務流程改進建議序號流程編號流程名稱1GTJA-LA—01聘請律師流程2GTJA-LA—02出具法律意見流程3GTJA-LA—03審查合同流程4GTJA-LA—04代理訴訟流程x業(yè)務流程重組項目法律事務部流程