【正文】 掛牌（項(xiàng)目監(jiān)理辦公室標(biāo)志牌）在現(xiàn)場(chǎng)辦公室門口醒目的部位進(jìn)行張掛，保持牌面清潔。室內(nèi)張貼、張掛內(nèi)容：十框：工程質(zhì)量控制目標(biāo)　　　質(zhì)量方針　　　項(xiàng)目監(jiān)理工作目標(biāo)工程概況組織機(jī)構(gòu)框圖監(jiān)理工作總流程總監(jiān)崗位責(zé)任專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理崗位責(zé)任建筑材料送檢制度旁站監(jiān)理制度安全文明施工監(jiān)理制度工程例會(huì)制度現(xiàn)場(chǎng)簽證制度四表：晴雨表施工平面布置圖施工進(jìn)度控制圖工程投資控制圖有條件者可掛：建筑總平面圖、平面圖、立面圖、部面圖及效果圖，其它控制圖表等。三、掛牌上崗制度為了樹立監(jiān)理工程師的良好形象，增強(qiáng)員工的崗位意識(shí)，對(duì)佩戴工作牌上崗的有關(guān)事項(xiàng)作以下規(guī)定。根據(jù)員工所處的崗位發(fā)放相應(yīng)的工作牌。監(jiān)理人員在工作時(shí)間必須佩戴工作牌上崗。項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督全辦監(jiān)理人員掛牌上崗，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定掛牌上崗的員工，首次進(jìn)行批評(píng)，如多次發(fā)現(xiàn)違反本制度，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰。持牌員工必須保證工作牌的清潔，不得在牌面上添加文字、圖像等。四、項(xiàng)目監(jiān)理辦發(fā)文制度項(xiàng)目監(jiān)理辦公文類型（1）監(jiān)理用表：使用《江蘇省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（2）監(jiān)理函件：監(jiān)理函件的主要內(nèi)容為：報(bào)告、通報(bào)、備忘錄、業(yè)務(wù)聯(lián)系函。報(bào)告：用于向上級(jí)部門匯報(bào)工作，反映情況，請(qǐng)求指示、提出意見或建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。通報(bào)：用于不同單位之間傳達(dá)重要情況或重大事項(xiàng)。備忘錄：用于業(yè)務(wù)相關(guān)單位之間記載重要工程技術(shù)信息的文件。業(yè)務(wù)聯(lián)系函：用于業(yè)務(wù)相關(guān)單位之間互相協(xié)商探討工程中存在的有關(guān)技術(shù)方面事項(xiàng)的函件。會(huì)議紀(jì)要：用于記載和傳達(dá)會(huì)議倩況和會(huì)議議定事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)：用于對(duì)監(jiān)理工作開展情況的總結(jié)。監(jiān)理公文格式 （1）公文用紙，規(guī)定采用Ａ４紙，文字縱向橫排，豎向左側(cè)裝訂。如公文中所含圖表較大，也可用Ａ３紙橫向排版； （2）公文字體：公文標(biāo)題和小標(biāo)題采用黑體，正文采用宋體；字號(hào)：標(biāo)題為小二號(hào)字，小標(biāo)題為三號(hào)字，正文為四號(hào)字；行文規(guī)則 （1）公文標(biāo)題，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要地概括公文的主要內(nèi)容，標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)范名稱加書名號(hào)外，一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)； （2）公文如有附件，應(yīng)附在正文之后，并注明附件順序和名稱； （3）成文時(shí)間，以監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期為準(zhǔn)； （4）監(jiān)理函件應(yīng)當(dāng)注明主題詞； （5）公文結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，由大到小依次為：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”； （6）人名、地名、數(shù)字引文必須正確，日期應(yīng)當(dāng)寫具體的年、月、日； （7）必須使用國(guó)家法定的計(jì)量單位； （8）用詞字要準(zhǔn)確、規(guī)范，文內(nèi)使用簡(jiǎn)稱時(shí)，一般應(yīng)先用全稱，并注明簡(jiǎn)稱； （9）公文中的數(shù)字，除成文時(shí)間、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞、詞組、慣用語、縮略語具有修辭色彩語句中作為詞素必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字； （10）監(jiān)理辦所有公文審批和簽發(fā)均由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)。公文內(nèi)容要求（1）公文應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)，方針、政策及建筑行業(yè)有關(guān)規(guī)范的要求；（2）公文必須做到觀點(diǎn)明確，條理清楚，情況確實(shí)，文字精煉，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確，篇幅力求簡(jiǎn)短；（3）監(jiān)理函件和監(jiān)理通知原則上要求一文一事，其它公文可一文多事。附則（1）監(jiān)理辦公文存檔管理按檔案資料管理辦法執(zhí)行；（2）如項(xiàng)目監(jiān)理辦公文處理達(dá)不到要求，檔案室有權(quán)拒接收?！侗O(jiān)理細(xì)則》制度監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專業(yè)工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件，監(jiān)理細(xì)則僅適用于施工階段。監(jiān)理細(xì)則以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為依據(jù)。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開始前，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，重點(diǎn)工程監(jiān)理細(xì)則報(bào)公司備案。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1） 專業(yè)工程的特點(diǎn)。（2） 監(jiān)理工作的流程。（3） 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值。（4） 監(jiān)理工作的方法及措施。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點(diǎn)，質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵，應(yīng)成為監(jiān)理細(xì)則的核心內(nèi)容。項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理細(xì)則，在實(shí)施過程中，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。六、工程會(huì)議制度工程會(huì)議紀(jì)要由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式整理后，及時(shí)發(fā)送各參加單位，并上報(bào)公司檔案室存檔。工程例會(huì)制度（1）為保證工程順利進(jìn)行，總監(jiān)定期召開工程例會(huì)；（2）工程例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)主持召開，原則上應(yīng)每周召開一次，時(shí)間相對(duì)固定，在施工平緩期可酌情延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)間隔不能超過半個(gè)月；（3）工程例會(huì)參加單位人員為：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員；（4）遇重大技術(shù)問題需處理時(shí)，應(yīng)特邀質(zhì)監(jiān)站、參建單位有關(guān)人員及建設(shè)方工程負(fù)責(zé)人參加；（5）工程例會(huì)內(nèi)容為1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；4）檢查工程量核定及工程款支付情況；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6）其他有關(guān)事宜。工程專題會(huì)議及其它會(huì)議制度工程中涉及到投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、組織協(xié)調(diào)或重大技術(shù)問題時(shí)，應(yīng)召開工程專題會(huì)議。（1）工程專題會(huì)議必須有明確的議題；（2）工程專題會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)主持召開，有關(guān)監(jiān)理人員、參建單位負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表參加，必要時(shí)應(yīng)邀質(zhì)監(jiān)和有關(guān)專家參加；（3）工程專題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方充分討論后應(yīng)有決定性結(jié)論。如會(huì)議達(dá)不成決議，應(yīng)說明原因并擬定下次會(huì)議的時(shí)間或計(jì)劃；（4）會(huì)議決定對(duì)參加會(huì)議各方，及會(huì)議涉及單位具有約束力，但不具備承包合同的法律效力。七、監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）本月工程概述；（2）本月工程形象進(jìn)度；1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；2）對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。（3）工程質(zhì)量1）本月工程質(zhì)量情況分析；2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（4）工程進(jìn)度款情況：1）工程量審核情況；2）工程量審批情況及月支付情況；3）工程款支付情況分析；4）本月采取的措施及效果。（5）本月參建方施工活動(dòng)資料； （6）本月參建方提出的問題及監(jiān)理方答復(fù)。（7）監(jiān)理方活動(dòng)資料：處理問題簡(jiǎn)述及統(tǒng)計(jì)。（8）本月各方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承建商等）和項(xiàng)目監(jiān)理辦發(fā)、收文及處理結(jié)果。（9）本月監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)1）對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜合評(píng)價(jià)；2）本月監(jiān)理工作情況；3）有關(guān)本工程的意見和建議；4）下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。（10）安全文明施工監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容力求文字簡(jiǎn)練，對(duì)上述月報(bào)內(nèi)容敘述完善，文字應(yīng)用電腦打印。對(duì)當(dāng)月工程項(xiàng)目重大活動(dòng)（首次例會(huì)、開工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察）及關(guān)鍵部位質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)等應(yīng)在月報(bào)中及時(shí)反映。監(jiān)理月報(bào)報(bào)公司及建設(shè)單位。八、監(jiān)理工作考評(píng)制度監(jiān)理辦檢查（1）項(xiàng)目總監(jiān)每月檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日志，及時(shí)檢查值班記錄并簽認(rèn)。（2）項(xiàng)目總監(jiān)每日檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢，平行檢和旁站監(jiān)理執(zhí)行情況，查閱旁站記錄，檢查情況記錄在監(jiān)理日記上。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理記錄、表格填報(bào)要清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，收發(fā)文記錄要清晰。（4）每月召開一次項(xiàng)目監(jiān)理辦工作會(huì)議，檢查工作，做好糾正和預(yù)防工作，記好會(huì)議紀(jì)要。理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（1）監(jiān)理實(shí)施過程中，通過監(jiān)理工作會(huì)和例會(huì)，總結(jié)、檢討前期工作，及時(shí)改正不足，提高工作質(zhì)量。（2工程竣工移交后，通過監(jiān)理總結(jié)，檢查監(jiān)理工作優(yōu)劣。九、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度監(jiān)理工作總結(jié)由項(xiàng)目監(jiān)理辦負(fù)責(zé)人組織編寫。按項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，須分別編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)（如基坑支護(hù)施工階段、基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段）和工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)：項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概述（2）工程實(shí)施情況（3）監(jiān)理工作開展情況（4）資料及信息管理工作（5）經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與建議階段性監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)明扼要；工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)要求編寫詳盡，采用數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，內(nèi)容必須真實(shí)。階段性監(jiān)理工作總結(jié)要求在該階段驗(yàn)收時(shí)提交，作為辦理中間驗(yàn)收的監(jiān)理資料。工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)在工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成。第十七章 建筑節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容本工程的主要節(jié)能內(nèi)容包括：加氣砼塊磚墻、玻璃幕墻、門窗工程、屋面工程、通風(fēng)工程和照明工程等。一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作工程施工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件、國(guó)家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查和備案。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。建筑節(jié)能設(shè)計(jì)交底。項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。二、施工階段的監(jiān)理工作監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗玻璃、空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、型式檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，如：現(xiàn)場(chǎng)攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。，進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣、送樣檢測(cè)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對(duì)國(guó)家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工承包單位提出的工程變更，對(duì)涉及建筑節(jié)能效果的設(shè)計(jì)變更應(yīng)重新報(bào)審，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出書面意見加以制止。建筑節(jié)能施工應(yīng)實(shí)行“示范樣板”制度，對(duì)于采用相同建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的“樣板間”“墻構(gòu)造”典型單元“等應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方確認(rèn)各方可大面積開始施工。對(duì)建筑節(jié)能施工過程進(jìn)行巡視檢查。對(duì)建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，進(jìn)行旁站或現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料是否齊全，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。三、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作參于建設(shè)單位委托建筑節(jié)能測(cè)評(píng)單位進(jìn)行的建筑節(jié)能能效測(cè)評(píng)。審查承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能工程竣工資料。組織對(duì)包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中存在的問題，督促承包單位進(jìn)行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報(bào)驗(yàn)單。出具監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。在監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中對(duì)工程建筑節(jié)能施工質(zhì)量做出評(píng)估。簽署建筑節(jié)能實(shí)施情況意見。工程監(jiān)理單位在《建筑節(jié)能備案登記表》上簽署建筑節(jié)能實(shí)施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。第十八章 監(jiān)理提供的資料目錄(具體按最新標(biāo)準(zhǔn)提供)一、監(jiān)理工作提供的日常資料工程例會(huì)紀(jì)要；建設(shè)監(jiān)理工作月報(bào)；工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程初驗(yàn)報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)；6監(jiān)理通知單；監(jiān)理備忘錄；工程停工通知單；專題報(bào)告；工程質(zhì)量問題。二、工程竣工后交付業(yè)主的監(jiān)理資料營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書（復(fù)印件加蓋公章）；監(jiān)理定標(biāo)文件；監(jiān)理合同；總監(jiān)理工程師任命通知書；監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書；監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書、崗位證書（復(fù)印件加公章）；監(jiān)理工程師變更通知書；監(jiān)理方案及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；承包商通知單；工程變更申請(qǐng)表；1設(shè)計(jì)院變更登記表；1抽樣檢驗(yàn)記錄；1不合格材料/設(shè)備退場(chǎng)記錄；1整改回復(fù)單；1工程計(jì)量申請(qǐng)表；1中間支付申請(qǐng)書；1工程結(jié)算審查表；1工程款支付匯總表；1工程事故報(bào)告；事故處理方案報(bào)審表；2索賠報(bào)告；2監(jiān)理報(bào)告（特別報(bào)告及最終報(bào)告）；2其他有必要?dú)w檔的文件。