【正文】 掛牌（項目監(jiān)理辦公室標志牌）在現(xiàn)場辦公室門口醒目的部位進行張掛，保持牌面清潔。室內(nèi)張貼、張掛內(nèi)容：十框：工程質(zhì)量控制目標　　　質(zhì)量方針　　　項目監(jiān)理工作目標工程概況組織機構(gòu)框圖監(jiān)理工作總流程總監(jiān)崗位責(zé)任專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理崗位責(zé)任建筑材料送檢制度旁站監(jiān)理制度安全文明施工監(jiān)理制度工程例會制度現(xiàn)場簽證制度四表：晴雨表施工平面布置圖施工進度控制圖工程投資控制圖有條件者可掛：建筑總平面圖、平面圖、立面圖、部面圖及效果圖，其它控制圖表等。三、掛牌上崗制度為了樹立監(jiān)理工程師的良好形象，增強員工的崗位意識，對佩戴工作牌上崗的有關(guān)事項作以下規(guī)定。根據(jù)員工所處的崗位發(fā)放相應(yīng)的工作牌。監(jiān)理人員在工作時間必須佩戴工作牌上崗。項目總監(jiān)負責(zé)監(jiān)督全辦監(jiān)理人員掛牌上崗，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定掛牌上崗的員工，首次進行批評，如多次發(fā)現(xiàn)違反本制度，公司將給予經(jīng)濟處罰。持牌員工必須保證工作牌的清潔，不得在牌面上添加文字、圖像等。四、項目監(jiān)理辦發(fā)文制度項目監(jiān)理辦公文類型（1）監(jiān)理用表：使用《江蘇省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》（2）監(jiān)理函件：監(jiān)理函件的主要內(nèi)容為：報告、通報、備忘錄、業(yè)務(wù)聯(lián)系函。報告：用于向上級部門匯報工作，反映情況，請求指示、提出意見或建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。通報：用于不同單位之間傳達重要情況或重大事項。備忘錄：用于業(yè)務(wù)相關(guān)單位之間記載重要工程技術(shù)信息的文件。業(yè)務(wù)聯(lián)系函：用于業(yè)務(wù)相關(guān)單位之間互相協(xié)商探討工程中存在的有關(guān)技術(shù)方面事項的函件。會議紀要：用于記載和傳達會議倩況和會議議定事項。項目監(jiān)理工作總結(jié)：用于對監(jiān)理工作開展情況的總結(jié)。監(jiān)理公文格式 （1）公文用紙，規(guī)定采用Ａ４紙，文字縱向橫排，豎向左側(cè)裝訂。如公文中所含圖表較大，也可用Ａ３紙橫向排版； （2）公文字體：公文標題和小標題采用黑體，正文采用宋體；字號：標題為小二號字，小標題為三號字，正文為四號字；行文規(guī)則 （1）公文標題，應(yīng)當(dāng)準確簡要地概括公文的主要內(nèi)容，標題中除法規(guī)、規(guī)范名稱加書名號外，一般不用標點符號； （2）公文如有附件，應(yīng)附在正文之后，并注明附件順序和名稱； （3）成文時間，以監(jiān)理辦負責(zé)人簽發(fā)的日期為準； （4）監(jiān)理函件應(yīng)當(dāng)注明主題詞； （5）公文結(jié)構(gòu)層次序數(shù)，由大到小依次為：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”； （6）人名、地名、數(shù)字引文必須正確，日期應(yīng)當(dāng)寫具體的年、月、日； （7）必須使用國家法定的計量單位； （8）用詞字要準確、規(guī)范，文內(nèi)使用簡稱時，一般應(yīng)先用全稱，并注明簡稱； （9）公文中的數(shù)字，除成文時間、部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和詞、詞組、慣用語、縮略語具有修辭色彩語句中作為詞素必須使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字； （10）監(jiān)理辦所有公文審批和簽發(fā)均由項目總監(jiān)或總監(jiān)代表負責(zé)。公文內(nèi)容要求（1）公文應(yīng)符合國家法律、法規(guī)，方針、政策及建筑行業(yè)有關(guān)規(guī)范的要求；（2）公文必須做到觀點明確，條理清楚，情況確實，文字精煉，標點準確，篇幅力求簡短；（3）監(jiān)理函件和監(jiān)理通知原則上要求一文一事，其它公文可一文多事。附則（1）監(jiān)理辦公文存檔管理按檔案資料管理辦法執(zhí)行；（2）如項目監(jiān)理辦公文處理達不到要求，檔案室有權(quán)拒接收?！侗O(jiān)理細則》制度監(jiān)理細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專業(yè)工程具體情況和掌握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實施的文件，監(jiān)理細則僅適用于施工階段。監(jiān)理細則以設(shè)計圖紙、施工合同、補充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標準、法規(guī)為依據(jù)。監(jiān)理細則應(yīng)在相應(yīng)工程開始前，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準，重點工程監(jiān)理細則報公司備案。監(jiān)理細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：（1） 專業(yè)工程的特點。（2） 監(jiān)理工作的流程。（3） 監(jiān)理工作的控制要點及目標值。（4） 監(jiān)理工作的方法及措施。監(jiān)理細則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點，質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵，應(yīng)成為監(jiān)理細則的核心內(nèi)容。項目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實施監(jiān)理細則，在實施過程中，監(jiān)理細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。六、工程會議制度工程會議紀要由現(xiàn)場監(jiān)理組采用統(tǒng)一的標準格式整理后，及時發(fā)送各參加單位，并上報公司檔案室存檔。工程例會制度（1）為保證工程順利進行，總監(jiān)定期召開工程例會；（2）工程例會由項目總監(jiān)主持召開，原則上應(yīng)每周召開一次，時間相對固定，在施工平緩期可酌情延長，但最長間隔不能超過半個月；（3）工程例會參加單位人員為：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、參建單位項目負責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員；（4）遇重大技術(shù)問題需處理時，應(yīng)特邀質(zhì)監(jiān)站、參建單位有關(guān)人員及建設(shè)方工程負責(zé)人參加；（5）工程例會內(nèi)容為1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4）檢查工程量核定及工程款支付情況；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；6）其他有關(guān)事宜。工程專題會議及其它會議制度工程中涉及到投資、質(zhì)量、進度、安全文明施工、組織協(xié)調(diào)或重大技術(shù)問題時，應(yīng)召開工程專題會議。（1）工程專題會議必須有明確的議題；（2）工程專題會議由項目總監(jiān)負責(zé)主持召開，有關(guān)監(jiān)理人員、參建單位負責(zé)人、業(yè)主代表參加，必要時應(yīng)邀質(zhì)監(jiān)和有關(guān)專家參加；（3）工程專題會議經(jīng)與會各方充分討論后應(yīng)有決定性結(jié)論。如會議達不成決議，應(yīng)說明原因并擬定下次會議的時間或計劃；（4）會議決定對參加會議各方，及會議涉及單位具有約束力，但不具備承包合同的法律效力。七、監(jiān)理月報制度監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制。監(jiān)理月報應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）本月工程概述；（2）本月工程形象進度；1）本月實際完成情況與計劃進度比較；2）對進度完成情況及采取措施效果的分析。（3）工程質(zhì)量1）本月工程質(zhì)量情況分析；2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。（4）工程進度款情況：1）工程量審核情況；2）工程量審批情況及月支付情況；3）工程款支付情況分析；4）本月采取的措施及效果。（5）本月參建方施工活動資料； （6）本月參建方提出的問題及監(jiān)理方答復(fù)。（7）監(jiān)理方活動資料：處理問題簡述及統(tǒng)計。（8）本月各方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建商等）和項目監(jiān)理辦發(fā)、收文及處理結(jié)果。（9）本月監(jiān)理工作簡報1）對進度、質(zhì)量、工程款支付安全文明施工監(jiān)理等方面情況的綜合評價；2）本月監(jiān)理工作情況；3）有關(guān)本工程的意見和建議；4）下月監(jiān)理工作重點。（10）安全文明施工監(jiān)理月報；監(jiān)理月報內(nèi)容力求文字簡練，對上述月報內(nèi)容敘述完善，文字應(yīng)用電腦打印。對當(dāng)月工程項目重大活動（首次例會、開工、主體封頂、交工、領(lǐng)導(dǎo)視察）及關(guān)鍵部位質(zhì)量，現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)等應(yīng)在月報中及時反映。監(jiān)理月報報公司及建設(shè)單位。八、監(jiān)理工作考評制度監(jiān)理辦檢查（1）項目總監(jiān)每月檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理日志，及時檢查值班記錄并簽認。（2）項目總監(jiān)每日檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢，平行檢和旁站監(jiān)理執(zhí)行情況，查閱旁站記錄，檢查情況記錄在監(jiān)理日記上。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理記錄、表格填報要清晰、準確、及時，收發(fā)文記錄要清晰。（4）每月召開一次項目監(jiān)理辦工作會議，檢查工作，做好糾正和預(yù)防工作，記好會議紀要。理業(yè)績評價（1）監(jiān)理實施過程中，通過監(jiān)理工作會和例會，總結(jié)、檢討前期工作，及時改正不足，提高工作質(zhì)量。（2工程竣工移交后，通過監(jiān)理總結(jié)，檢查監(jiān)理工作優(yōu)劣。九、項目監(jiān)理工作總結(jié)制度監(jiān)理工作總結(jié)由項目監(jiān)理辦負責(zé)人組織編寫。按項目的進展狀況，須分別編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)（如基坑支護施工階段、基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段）和工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)：項目監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概述（2）工程實施情況（3）監(jiān)理工作開展情況（4）資料及信息管理工作（5）經(jīng)驗、教訓(xùn)與建議階段性監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容相對簡明扼要；工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)要求編寫詳盡，采用數(shù)據(jù)必須準確，內(nèi)容必須真實。階段性監(jiān)理工作總結(jié)要求在該階段驗收時提交，作為辦理中間驗收的監(jiān)理資料。工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)在工程竣工驗收時完成。第十七章 建筑節(jié)能監(jiān)理內(nèi)容本工程的主要節(jié)能內(nèi)容包括：加氣砼塊磚墻、玻璃幕墻、門窗工程、屋面工程、通風(fēng)工程和照明工程等。一、施工準備階段的監(jiān)理工作工程施工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、國家和本市有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強制性標準。參加施工圖會審和設(shè)計交底。審查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計審查單位審查和備案。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌娭菩越ㄖ?jié)能標準的施工圖不得使用。建筑節(jié)能設(shè)計交底。項目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。二、施工階段的監(jiān)理工作監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核承包單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗玻璃、空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、型式檢驗報告、復(fù)驗報告，如：現(xiàn)場攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計和產(chǎn)品標準的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標是否符合建筑節(jié)能標準。、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。，進行平行檢驗或見證取樣、送樣檢測。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。當(dāng)承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設(shè)計文件和施工方案進行施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工承包單位提出的工程變更，對涉及建筑節(jié)能效果的設(shè)計變更應(yīng)重新報審，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標準的，應(yīng)提出書面意見加以制止。建筑節(jié)能施工應(yīng)實行“示范樣板”制度，對于采用相同建筑節(jié)能設(shè)計的“樣板間”“墻構(gòu)造”典型單元“等應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理各方確認各方可大面積開始施工。對建筑節(jié)能施工過程進行巡視檢查。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站或現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認，承包單位不得進行下一道工序的施工。對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。對承包單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認。對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。三、竣工驗收階段的監(jiān)理工作參于建設(shè)單位委托建筑節(jié)能測評單位進行的建筑節(jié)能能效測評。審查承包單位報送的建筑節(jié)能工程竣工資料。組織對包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預(yù)驗收，對預(yù)驗收中存在的問題，督促承包單位進行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報驗單。出具監(jiān)理質(zhì)量評估報告。在監(jiān)理質(zhì)量評估報告中對工程建筑節(jié)能施工質(zhì)量做出評估。簽署建筑節(jié)能實施情況意見。工程監(jiān)理單位在《建筑節(jié)能備案登記表》上簽署建筑節(jié)能實施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。第十八章 監(jiān)理提供的資料目錄(具體按最新標準提供)一、監(jiān)理工作提供的日常資料工程例會紀要；建設(shè)監(jiān)理工作月報；工程質(zhì)量評估報告；工程初驗報告；監(jiān)理工作總結(jié)；6監(jiān)理通知單；監(jiān)理備忘錄；工程停工通知單；專題報告；工程質(zhì)量問題。二、工程竣工后交付業(yè)主的監(jiān)理資料營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書（復(fù)印件加蓋公章）；監(jiān)理定標文件；監(jiān)理合同；總監(jiān)理工程師任命通知書；監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置通知書；監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書、崗位證書（復(fù)印件加公章）；監(jiān)理工程師變更通知書；監(jiān)理方案及監(jiān)理實施細則；承包商通知單；工程變更申請表；1設(shè)計院變更登記表；1抽樣檢驗記錄；1不合格材料/設(shè)備退場記錄；1整改回復(fù)單；1工程計量申請表；1中間支付申請書；1工程結(jié)算審查表；1工程款支付匯總表；1工程事故報告；事故處理方案報審表；2索賠報告；2監(jiān)理報告（特別報告及最終報告）；2其他有必要歸檔的文件。