【總結(jié)】面試面試一般不超過一小時,但其影響可能會延續(xù)數(shù)年。要想找到最合適人選,就需要先進(jìn)行充分準(zhǔn)備。做面試準(zhǔn)備時,切記面試不僅是考核被面試者,而且要把工作崗位描述清楚,這樣被面試者就會知道這份工作是否適合他們。因為你代表公司形象,能不能吸引優(yōu)秀的人選入圍,你起著關(guān)鍵的作用,
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】納稅籌劃理論與實務(wù)第一講籌劃理論要點要點第三條道路稅務(wù)律師涉稅零風(fēng)險納稅人俱樂部第三條道路理論納稅人權(quán)利尚方寶劍劉曉慶稅案啟示現(xiàn)行稅制啟示家族企業(yè)啟示稅務(wù)律師啟示控辯焦點啟示依法治國國際慣例生存權(quán)、自保權(quán)、發(fā)展權(quán)、籌劃權(quán)等
2025-01-14 20:24
【總結(jié)】職業(yè)形象塑造與銷售禮儀講師:什么是禮儀?是規(guī)范和約束是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的行為準(zhǔn)則是“尊重他人,約束自己”內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)為什么要學(xué)禮儀?人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧?!髯樱ㄖ袊枷爰遥?/span>
2025-03-21 22:11
【總結(jié)】商品學(xué)實務(wù)主講:湯云使用教材版本湯云、翟玉強(qiáng)《商品學(xué)實務(wù)》大
2025-02-22 00:35
【總結(jié)】有效會議具體目標(biāo)?準(zhǔn)備會議的技巧?主持會議的技巧?通過以上技巧,提高會議的效率這次分享的大綱分為五部分闡述會議總覽會議類型有效會議原則怎樣舉行有效會議總結(jié)我們?yōu)楹涡枰e行會議?需要合作/溝通-以交流信息達(dá)到共識-以思考及解難來做決策如果沒有會議,
2024-10-19 01:24
【總結(jié)】工商企業(yè)公共關(guān)系?工商企業(yè)是指那些向社會提供產(chǎn)品、勞務(wù)或服務(wù)的營利性經(jīng)濟(jì)組織,包括各種工業(yè)企業(yè)、商業(yè)服務(wù)企業(yè),如制造業(yè)、加工業(yè)、采掘業(yè)、旅游企業(yè)、餐飲業(yè)、運輸企業(yè)、郵電通信業(yè)等。公共關(guān)系雖然最早起源于政府部門,但大量運用和繁榮卻是與其進(jìn)入工商企業(yè)分不開的。直到現(xiàn)在,工商企業(yè)的公共關(guān)系也是現(xiàn)代社會公共關(guān)系的最主要力量。?在商品經(jīng)濟(jì)日益
2024-10-16 21:46
【總結(jié)】1客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)Gloria_zhao講師簡介姓名:趙鑫鑫郵箱:23?如何贏得用戶滿意度?前場禮儀?創(chuàng)造客戶滿意的電話禮儀?溝通與聆聽技巧?客訴處理技巧課程大綱為什么要有客戶服務(wù)中心?思考于討論?如果沒有客戶服務(wù)中心的情況……..
2024-10-19 01:33
【總結(jié)】客訴處理與應(yīng)變技巧前言?這個訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知識和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對本訓(xùn)練有任何疑問或意見,請不吝提出,以便我們做得更好內(nèi)容?客訴的定義?客訴原因分析?正確看待顧客抱怨?客訴的真正含義
2024-10-19 01:37
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計劃第六章組織設(shè)計第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】公關(guān)與禮儀實訓(xùn)——社交禮儀訓(xùn)練策劃書一.前言“衣食足而知榮辱,倉廩實而知禮節(jié)”隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速,對外交往日益增多。眾多政府部門、教育部門以及企業(yè)人員都渴求公關(guān)禮儀知識。而大學(xué)生掌握了商務(wù)禮儀,就等于為以后的學(xué)習(xí)工作奠定了一個良好的開端。公關(guān)活動是與人交往的藝術(shù),與人打交道要作介紹是常有的事,但越是平常之事越能夠顯出一個人在日常細(xì)節(jié)處的涵養(yǎng)。所以無論自我介紹還是相互介紹,
2025-01-19 03:52
【總結(jié)】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】第四章公關(guān)類型一、根本宗旨加強(qiáng)組織的凝聚力,團(tuán)結(jié)全體員工為組織的成功而奮斗。第一節(jié)內(nèi)部公關(guān)二、作用1、建立本組織的基本信念2、創(chuàng)造最佳的人事環(huán)境三、目標(biāo)將組織的奮斗目標(biāo)與員工的需要協(xié)調(diào)一致,激勵全體員工的士氣,使組織獲得較高的效益。
2024-10-19 01:25
【總結(jié)】新任主管經(jīng)理的管理技巧2021年十月培訓(xùn)目標(biāo)本課程結(jié)束時,你將能夠做到:?理解管理的內(nèi)涵?形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?掌握先進(jìn)的管理理論和工具?建設(shè)有效的溝通和工作團(tuán)隊?學(xué)會指導(dǎo)和激勵員工的方法?通過授權(quán)藝術(shù)來提高績效?成功地處理風(fēng)險和解決沖突?提高你影響他人的能力培訓(xùn)方法?管
2024-10-19 01:42
【總結(jié)】溝通技巧與情商管理CommunicationtoWin第一講關(guān)于溝通?溝通的定義?溝通的方向與人際風(fēng)格溝通?全方位的溝通技巧——聽說問一個定義如何保證信息的準(zhǔn)確性“讓人弄得懂”“讓人記得住”“讓人有結(jié)果”“讓人有效率”兩個方向傳
2025-01-18 09:55
【總結(jié)】第八章激勵版權(quán)所有:安景文激勵?所謂激勵,就是創(chuàng)造滿足職工各種需要的條件,激發(fā)職工的工作動機(jī),使之產(chǎn)生實現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過程。?激勵三要素激勵對象——對誰激勵激勵目標(biāo)——為什么激勵激勵方法——怎樣激勵基本概念
2025-01-18 10:38