[管理學(xué)]5有效會議技巧修改版-資料下載頁
2025-10-10 01:24本頁面
【正文】 收獲的與會者 了解開會的目的 為何我需要參加者這個會議？ 我能做什么？ 我是否有事情或信息需要和組員討論？ 我是否明白會議議程表？ 在會議中，我的討論重點是什么？ 這個會議是否會達到我個人參加的目的？ 會前準(zhǔn)備 數(shù)據(jù)以及資料 參加會議 聽取資料 提問題 交流信息以及個人建議 作筆記 會議結(jié)束前 明確所達成的共識以及下一計劃 個人經(jīng)驗交流 *充分的準(zhǔn)備能幫助你更好地組織會議控制局面 *相信每一個與會者都能對會議作出貢獻 *記住指出與會者將從該次會議中得到的收獲 *為會議結(jié)果制定下一步行動計劃，這將使得你的會議更有成效并大大節(jié)約時間 您認(rèn)為對嗎？ ? 開會時盡量選擇靠近領(lǐng)導(dǎo)的位置坐 ? 參加小型會議時不一定要帶筆記本 ? 開會時，相互熟悉的人坐在一起，能為互相造勢 ? 會議要常常開，以保持溝通順暢 您認(rèn)為對嗎？ ? 會議應(yīng)讓所有人都參加 ? 提方案時，最忌諱模棱兩可或信心不夠的語氣 ? 面對他人的批評，扯開嗓門壓住對方是制勝秘訣 ? 面對批評，宜冷靜解釋，不宜做人身攻擊 總 結(jié) *會議是一種與人溝通的重要方式 *信息交流和制定決策是會議的兩類目標(biāo) *會議有兩種類型 信息交流和解難型 *有效會議的原則為召開會議提供了指導(dǎo)方針 *主持會議包括準(zhǔn)備工作，主持，結(jié)束三個階段 *領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧是會議主持人需具備的首要素質(zhì) 謝 謝！
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