【正文】 其報(bào)送相應(yīng)的安全文明施工措施，經(jīng)審定簽認(rèn)后，方可實(shí)施。4）教育和檢查措施（1）督促承包單位加強(qiáng)對(duì)職工的安全文明施工教育，使其務(wù)必進(jìn)行三教育：一是新工人的“三級(jí)”教育；二是特殊工種安全技術(shù)教育；三是新工藝和換崗人員的新崗位的安全文明施工教育。教育包括安全文明思想教育、安全技術(shù)知識(shí)教育、安全操作規(guī)程教育等。未經(jīng)安全文明施工教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。（2）督促承包單位加強(qiáng)創(chuàng)標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，包括日常檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查、綜合檢查等。內(nèi)容上應(yīng)“五查”查人員、查制度、查管理、查隱患、查投入。做到有檢查記錄、有檢查總結(jié)報(bào)告、有整改通知、有復(fù)查結(jié)論。必要時(shí)，監(jiān)理人員參加檢查。（3）檢查重點(diǎn)：一是文明施工，二是“三寶、四洞口、五臨邊”，三是架子搭設(shè)，四是現(xiàn)場(chǎng)用電，五是起重機(jī)械，六是安全文明施工資料。（4）在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理時(shí)，要注意檢查施工操作及作業(yè)環(huán)境是否符合安全文明施工的要求。（5）監(jiān)理發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、無(wú)證上崗，將立即令其停止，必要時(shí)發(fā)出隱患通知，并限其整改后復(fù)查，督促解決。 安全文明施工的監(jiān)理工作制度1）組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、安全監(jiān)理細(xì)則，建立定期交流制度。2）監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。3）定期組織施工單位進(jìn)行安全文明檢查，對(duì)檢查中存在的問題，以書面形式通知施工單位，落實(shí)整改并及時(shí)向建設(shè)單位項(xiàng)目管理部反饋。4）每月書面向建設(shè)單位項(xiàng)目管理部反饋安全監(jiān)理情況，重大信息及時(shí)匯報(bào)。5）安全監(jiān)理人員要經(jīng)常督促施工單位做好內(nèi)業(yè)資料管理工作，并要求做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步進(jìn)行。6）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員不接收或執(zhí)行任何建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的任何設(shè)計(jì)變更的口頭傳達(dá)或承諾，安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設(shè)計(jì)變更單，建設(shè)單位通知、業(yè)務(wù)聯(lián)系單。揚(yáng)塵污染和噪聲防治管理施工過程中的揚(yáng)塵污染防治嚴(yán)格按成都市政府2001第86號(hào)令執(zhí)行。1）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)情況，工程項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。2）、現(xiàn)場(chǎng)要建立五個(gè)100%必須達(dá)標(biāo)項(xiàng)目（道路硬化、土地綠化、裸土覆蓋、車輛沖洗、灑水降塵）。必須監(jiān)督施工單位采取以下措施：（1)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，并經(jīng)常灑水降塵，每天不少于兩次（視天氣情況確定）。（2)、施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效（濕作業(yè)法）的防塵措施，建筑渣土必須及時(shí)清運(yùn)，對(duì)確需現(xiàn)場(chǎng)堆放渣土，必須采用覆蓋措施。（3)、工地現(xiàn)場(chǎng)出入口及道路必須硬化處理。（4)、車輛出工地不準(zhǔn)帶泥土出門，門口必須設(shè)置沖洗設(shè)施。（5)、工地應(yīng)注意嚴(yán)格執(zhí)行噪聲控制的有關(guān)法律法規(guī)。（6）、施工單位應(yīng)配備專職保潔員和文明施工監(jiān)督員。八、展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目監(jiān)理工作制度展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目工程監(jiān)理部施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合性技術(shù)文件，設(shè)立嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)審批制度，對(duì)控制整個(gè)工程各個(gè)方面的工作者都具有重要意義。（1）施工單位在收到施工圖一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理公司監(jiān)理人員申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)。（2）監(jiān)理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行初步審核，主要審查部分：分項(xiàng)工程的施工方案及技術(shù)措施。（3）監(jiān)理人員將審查出的問題匯總后以書面形式報(bào)至總監(jiān)理工程師。（4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)總體內(nèi)容及監(jiān)理人員上報(bào)的問題進(jìn)行審定批準(zhǔn)。（5）以會(huì)議形式將監(jiān)理審查出的問題告知施工單位，并令其對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修正。（6）施工單位將施工組織設(shè)計(jì)修正后，重新上報(bào)監(jiān)理審查。（7）監(jiān)理對(duì)重新申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)無(wú)異議后，應(yīng)予簽字認(rèn)可。（8）施工組織設(shè)計(jì)審批會(huì)應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理15日內(nèi)進(jìn)行。展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目工程監(jiān)理部對(duì)工程使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度為確保工程質(zhì)量，為該工程創(chuàng)建精品創(chuàng)造條件，特制定工程使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢查驗(yàn)收制度，要求監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行。（1） 監(jiān)理人員應(yīng)參與材料、構(gòu)配件、設(shè)備的考察、訂貨及招投標(biāo)工作。（2） 對(duì)重要的材料、構(gòu)配件或設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)會(huì)同業(yè)主及施工單位共同考察，由三方認(rèn)可后，方可訂貨進(jìn)場(chǎng)，三方共同驗(yàn)收。（3） 監(jiān)理人員對(duì)施工單位所報(bào)準(zhǔn)用證、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查，合格時(shí)，予以簽認(rèn)。（4） 材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理人員應(yīng)檢查其是否與提供的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告相符，否則，應(yīng)退場(chǎng)。（5） 監(jiān)理人員在材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)督促施工單位按規(guī)定取樣做性能試驗(yàn)，必要時(shí)，對(duì)進(jìn)行材料、設(shè)備、購(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)。（6） 監(jiān)理人員對(duì)工程所用材料質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)要求施工單位復(fù)查，如確不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)清退出場(chǎng)。（7） 監(jiān)理人員在材料使用過程中，應(yīng)督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，若有異常，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。（8） 對(duì)于新型材料，除具備以上條件外，監(jiān)理人員應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件、施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目項(xiàng)目工程工程分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度該工程的工程質(zhì)量要求達(dá)到合格，且由于該工程的特殊性和重要性，特制定分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度，要求監(jiān)理人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行。（1）主要分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好施工前的準(zhǔn)備工作，編制完善的施工方案和技術(shù)、質(zhì)量保證措施報(bào)監(jiān)理審核，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后方可施工。（2）對(duì)工程重要部位關(guān)鍵工序的施工，監(jiān)理人員應(yīng)旁站監(jiān)理，確保施工質(zhì)量。（3）施工單位在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)自檢合格，填寫工程報(bào)驗(yàn)單，并附分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，符合要求后予以簽認(rèn)。（4）對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收，應(yīng)注明隱蔽條件及各項(xiàng)要求，在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下步施工；若不合格，由監(jiān)理工程師向施工單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，并注明整改意見。（5）對(duì)已完成的分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào)送的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目工程工程監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度為對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，特制定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，要求現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真執(zhí)行。（1）定于每月25日上午九點(diǎn)，召開由業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位共同參加的月調(diào)度會(huì)，會(huì)上由施工單位匯報(bào)上月月工程完成情況和下月工程進(jìn)度計(jì)劃，提出工程存在的問題并在會(huì)上研究解決，此會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持召開，并作好會(huì)議記錄及會(huì)簽。（2）定于每周召開由業(yè)主、監(jiān)理單位參加的工地例會(huì)，研究本周工程進(jìn)展情況及下周工作安排。（3）各項(xiàng)目每?jī)芍苷匍_一次工作例會(huì)，由業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，會(huì)議主要由施工單位匯報(bào)本周工作情況及下周工作安排，提出工程中存在的問題由各方人員研究解決，此次會(huì)議無(wú)法解決的問題及及時(shí)上報(bào)總監(jiān)理工程師，并于下次例會(huì)前予以答復(fù)或解決。此會(huì)議由各監(jiān)理工程師主持召開，并作好會(huì)議記錄及會(huì)簽。（4）定于每周召開監(jiān)理部例會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，各監(jiān)理人員參加，會(huì)議由各監(jiān)理人員匯報(bào)上周工程情況及存在問題，總監(jiān)理工程師對(duì)各監(jiān)理人員提出的問題進(jìn)行解答，并對(duì)各項(xiàng)目工程工作提出要求及安排下周工作。（5）每月第一個(gè)周四下午監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)由全體人員參加，除進(jìn)行原會(huì)議內(nèi)容外，由總監(jiān)理工程師對(duì)上月工作情況作出總結(jié)并安排下月工作。（6）每次會(huì)議均由監(jiān)理人員整理會(huì)議記錄，經(jīng)會(huì)簽后指導(dǎo)下步工作。（7）每次會(huì)議均要求各方人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)參加。展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目工程監(jiān)理部工程會(huì)簽制度（1）施工圖紙會(huì)審及施工中的變更通知單，須由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同簽章，方可有效。（2）凡涉及經(jīng)濟(jì)簽證的資料，須經(jīng)業(yè)主同意，并由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主共同簽字蓋章，方可作為工程結(jié)算依據(jù)。（3）每月、每周組織召開的工程調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，其會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容要由與會(huì)各單位共同核實(shí)，并簽字認(rèn)可。（4）隱蔽工程在隱蔽前，須由現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理人員共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，由各專業(yè)監(jiān)理人員分別在隱蔽工程公簽單上簽署意見，方可進(jìn)行隱蔽工作。重要部位必須由總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。該工程技術(shù)檔案管理制度（1）工程技術(shù)檔案的建立、匯集和整理工作應(yīng)當(dāng)從施工準(zhǔn)備開始，直到工程交工為止，貫穿于施工的全過程中。（2）監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)受理，指定專人具體實(shí)施。（3）工程技術(shù)檔案必須嚴(yán)加管理，不得遺失、損壞。人員調(diào)動(dòng)，必須辦理交接手續(xù)。由施工單位保存的工程技術(shù)檔案，根據(jù)工程的性質(zhì)，確定其保存期限。由建設(shè)單位保存的工程技術(shù)檔案應(yīng)永久保存，直到該工程拆毀。九、展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目旁站監(jiān)理方案根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》并結(jié)合本工程的具體情況，本工程在施工階段監(jiān)理過程中，將對(duì)以下部位和工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。一、基礎(chǔ)工程：基坑護(hù)壁、地下室底板鋼筋隱蔽，混凝土基礎(chǔ)澆筑。二、主體工程：梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽，混凝土澆筑。三、保溫節(jié)能工程：旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施，其主要職責(zé)是：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員和相關(guān)專業(yè)人員到崗情況。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，若發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，立即責(zé)令施工單位立即整改，并及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告。核查現(xiàn)場(chǎng)使用原材料和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。做好旁站監(jiān)理記錄，做好和保存旁站監(jiān)理原始資料。施工企業(yè)根據(jù)工程情況在上述需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，必須書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，以便安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。每次旁站監(jiān)理結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員均應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字，否則不得進(jìn)行下一道工序。 四川潤(rùn)成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 二0一一年三月30四川潤(rùn)成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限