【正文】 展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃四川潤(rùn)成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司二○一一年三月展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制（總監(jiān)）：審 批（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：四川潤(rùn)成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司二○一一年三月目 錄一、 工程項(xiàng)目概況二、 監(jiān)理工作依據(jù)三、 監(jiān)理工作范圍四、 監(jiān)理工作內(nèi)容五、 監(jiān)理工作目標(biāo)六、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、組織形式及崗位職責(zé)七、 監(jiān)理工作方法及措施八、 監(jiān)理工作制度九、 旁站監(jiān)理工作方案第一章 工程項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目組成、建筑規(guī)模及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)一般情況工程名稱展覽、休閑（一區(qū)）建設(shè)單位四川省彭州市金彭牡丹園種植基地建設(shè)用途公用建筑設(shè)計(jì)單位四川省航利三立建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司建設(shè)地點(diǎn)彭州市隆豐鎮(zhèn)監(jiān)理單位四川潤(rùn)成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司總建筑面積㎡施工單位四川省彭州市天祥建筑工程有限公司開工/竣工日期 ~勘察單位結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型獨(dú)立基礎(chǔ)及條行基礎(chǔ)層數(shù)三層建筑總高度抗震設(shè)防類別抗震烈度7度建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)建筑防火分類耐火等級(jí)二級(jí)建筑密度防水等級(jí)Ⅲ級(jí)建筑基底面積道路及總綠化面積構(gòu)造特征二、參建單位工程名稱：展覽、休閑（一區(qū)） 建設(shè)單位：四川省彭州市金彭牡丹園種植基地 設(shè)計(jì)單位：四川省航利三立建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司 施工單位： 監(jiān)理單位：四川潤(rùn)成建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 第二章 監(jiān)理工作依據(jù)工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)以及項(xiàng)目審批文件；現(xiàn)行的建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告；本工程項(xiàng)目的委托監(jiān)理合同及施工合同；業(yè)主的有關(guān)要求；項(xiàng)目監(jiān)理方案。第三章 監(jiān)理工作范圍依據(jù)工程監(jiān)理合同的約定，對(duì)該工程施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制、合同管理、信息管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。第四章 監(jiān)理工作內(nèi)容該工程受業(yè)主委托為施工階段的質(zhì)量監(jiān)理和進(jìn)度監(jiān)理，以及安全文明施工的監(jiān)督管理。其工作內(nèi)容如下：審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助建設(shè)單位批準(zhǔn)承包單位的開工報(bào)告。督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全和實(shí)施。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其認(rèn)真實(shí)施。參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。審查工程使用的原材料，半成品設(shè)備的質(zhì)量，根據(jù)情況需要進(jìn)行抽查和復(fù)檢。審查施工單位提交的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)。監(jiān)督施工單位，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，按此控制工程質(zhì)量。認(rèn)真按本規(guī)劃制定的質(zhì)量、進(jìn)度的事前、事中、事后的控制措施執(zhí)行。督促施工單位整理施工技術(shù)資料。組織施工單位對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)收，并督促施工單位進(jìn)行整改，對(duì)工程質(zhì)量提出詳細(xì)意見，工程完工后協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。 1安全文明施工方面： 在安全監(jiān)督管理工作中必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，通過對(duì)施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和預(yù)控制度，避免安全事故的發(fā)生。主要內(nèi)容包括：1）配備安全監(jiān)督的監(jiān)理工程師進(jìn)行施工安全監(jiān)督工作。2）檢查督促施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和工程建設(shè)合同對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定。3）對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促（定期與不定期），對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。4）協(xié)助委托人組織檢查防洪度汛工作，檢查施工承包人的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施。5）檢查督促施工承包人按照工程建設(shè)合同規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和揚(yáng)塵治理工作，并將情況向委托人報(bào)告。6）監(jiān)督施工單位的安全和工程保護(hù)情況，督促施工單位對(duì)工程、周圍建（構(gòu)）筑物的安全保護(hù)。7）定期組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)評(píng)比表彰活動(dòng)。做好監(jiān)理合同內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助委托人做好個(gè)工程建設(shè)合同間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。8）提供事故分析所需的一切資料，參加安全事故的調(diào)查分析，審查施工承包人的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表，監(jiān)督施工承包人對(duì)安全事故的處理。9）定期（每月）向委托人報(bào)告安全生產(chǎn)情況，對(duì)重大安全事故的處理必須及時(shí)向委托人報(bào)告。第五章 監(jiān)理工作目標(biāo)工程質(zhì)量控制目標(biāo)：按照設(shè)計(jì)施工文件和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，以及業(yè)主與施工承包單位、監(jiān)理單位所簽訂的《施工合同》和《監(jiān)理合同》中各項(xiàng)約定的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行工程監(jiān)理，竣工驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求；工程進(jìn)度控制目標(biāo)：依據(jù)施工合同要求，審查承包單位的施工組織方案和總進(jìn)度計(jì)劃，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)合同約定的總工期，180個(gè)日歷天 自2011年03月至2011年05月。以工程項(xiàng)目施工合同中約定的工期目標(biāo)為準(zhǔn)；工程投資控制目標(biāo)：安全、文明施工及揚(yáng)塵治理目標(biāo)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照施工安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，積極主動(dòng)地開展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，督促承包貫徹單位“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)無死亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。在揚(yáng)塵治理方面：要嚴(yán)格按成都市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵整治要求（六不準(zhǔn)、六必須、五個(gè)100%必須達(dá)標(biāo)項(xiàng)目）。信息管理目標(biāo)：總體目標(biāo)：真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，及時(shí)整理、分類有序，滿足竣工備案。第六章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、組織形式及崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)： 總監(jiān)理工程師 杜惠忠土建監(jiān)理 楊 玉 明 合同管理?xiàng)詈槔げ牧瞎芾項(xiàng)钣衩魈m 亮見證取樣員蘭 亮水電監(jiān)理李毅 監(jiān)理人員崗位職責(zé)：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴ 、確定機(jī)構(gòu)人員及人員分工；⑵ 、主持監(jiān)理規(guī)劃的編制、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑶ 、審查分包單位資質(zhì)；⑷ 、監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行控制，并按合同進(jìn)行管理；⑸ 、主持監(jiān)理例會(huì)，做好建設(shè)過程中有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作；⑹ 、簽發(fā)對(duì)外文件、報(bào)表、指令及報(bào)告；⑺ 、審定承包單位提交的開工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑻ 、審核承包單位的申請(qǐng)支付證書和竣工結(jié)算；⑼ 、審查和處理工程變更；⑽ 、言持或參與質(zhì)量事故的調(diào)查；⑾ 、調(diào)解合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期；⑿ 、審核簽認(rèn)分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料、竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員參與質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收；⒀ 、主持整理監(jiān)理資料及監(jiān)理總結(jié)、填寫監(jiān)理手冊(cè)。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴ 、編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并具體實(shí)施；⑵ 、組織、指導(dǎo)、檢查本工程專業(yè)監(jiān)理人員的工作；⑶、 負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的簽證、對(duì)外通知以及重大問題及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告；⑷ 、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑸ 、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告；⑹ 、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑺ 、核查材料、構(gòu)配件設(shè)備的資料及認(rèn)證；⑻ 、負(fù)責(zé)本專業(yè)的計(jì)量工作，審核計(jì)量數(shù)據(jù)及原始憑證；⑼ 、負(fù)責(zé)資料整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理員崗位職責(zé)⑴ 、在專業(yè)監(jiān)理工程師的工作下開展監(jiān)理工作；⑵ 、檢查工作項(xiàng)目的人力、材料、設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的做好檢查記錄；⑶ 、復(fù)核工程記量，做好原始憑證；⑷ 、工序質(zhì)量檢查、記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；⑸ 、擔(dān)任旁站工作，做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告；⑹ 、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)的做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。第七章 監(jiān)理工作方法及措施第一節(jié)展覽、休閑（一區(qū)）項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法及措施施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作是指項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)聲聲場(chǎng)，至總監(jiān)理工程師正式簽發(fā)開工令為止的一段時(shí)期的監(jiān)理工作。施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：參與設(shè)計(jì)交底；審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案及安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)保證體系和安全人員的配備情況）；查驗(yàn)施工測(cè)量放線結(jié)果；第一工地會(huì)議；施工監(jiān)理交底；核查開工條件，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。Ⅰ 參與設(shè)計(jì)交底⑴ 、設(shè)計(jì)交底應(yīng)在監(jiān)理單位和施工單位完成圖紙熟悉工作后，并在召開第一次工地會(huì)議之前完成；⑵ 、設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單位主持；⑶ 、設(shè)計(jì)交底應(yīng)有文字記錄，由承包單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位簽認(rèn)后，作為簽訂設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件的依據(jù)，但此紀(jì)要不能作為施工的依據(jù)，應(yīng)由承包單位與有關(guān)單位辦理設(shè)計(jì)變更，工程洽商手續(xù)，重要或復(fù)雜的變更，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更圖紙。Ⅱ 審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）⑴ 、施工組織設(shè)計(jì)是指施工準(zhǔn)備和施工全過程的全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。承包單位應(yīng)在施工準(zhǔn)備