【導(dǎo)讀】獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或。未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)等，均已明確注明出處。的內(nèi)容外，不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或在網(wǎng)上發(fā)表的論文。近年來(lái)，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，綜合國(guó)力大大提高。但是隨之而來(lái)也出現(xiàn)了許多新的問(wèn)題。范等問(wèn)題，影響了會(huì)計(jì)功能作用的發(fā)揮，影響了會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，以適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)。提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有極其重要的作用。建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度以及建立哪些內(nèi)部會(huì)計(jì)制度提出了構(gòu)想。

　　

【正文】 1）過(guò)多的強(qiáng)調(diào)客觀因素對(duì)績(jī)效的不利影響，往往出現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)被不斷改變的現(xiàn)象；（ 2）往往根據(jù)編制 人員的主觀經(jīng)驗(yàn)來(lái)編制預(yù)算，缺乏必要的客觀性，因而整個(gè)預(yù)算指標(biāo)體系 難以被市場(chǎng)接受，使公司的預(yù)算工作難以推行。 四 、 如何進(jìn)行有效的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè) （一）健全會(huì)計(jì)管理機(jī)制 所謂企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理機(jī)制就是企業(yè)的會(huì)計(jì)工作體系，包括企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、會(huì)計(jì)部門(mén)責(zé)任人的職責(zé)、會(huì)計(jì)部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)之間的相互聯(lián)系等。健全會(huì)計(jì)管理機(jī)制就意味著要在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的會(huì)計(jì)職責(zé)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)加以明確， 對(duì) 企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、物資部門(mén)等相關(guān)部門(mén)工作加以分工，相互協(xié)調(diào)，有效監(jiān)督 ，合理考核。 （二）強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度 企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)制度可以幫助企業(yè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，還包括稽查、評(píng)價(jià)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作包括定期審查會(huì)計(jì)賬目、審核評(píng)估企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、評(píng)價(jià)企業(yè)各機(jī)構(gòu)的工作效率等。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度可以幫助企業(yè)進(jìn)行全方位的檢查和評(píng)估活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制中的缺陷和漏洞，探究可行的解決方案和措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （三） 提高 會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì) 會(huì) 計(jì)人員是會(huì)計(jì)秩序的重要維護(hù)者，其業(yè)務(wù)素質(zhì)在某種程度上決定著會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。 會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高?？梢员ＷC會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性、全面性，使得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠有效地得以執(zhí)行。必須重視對(duì)內(nèi)部控制制度管理人員的選用和培訓(xùn) , 提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì) , 定期進(jìn)行考評(píng) , ⑤ 數(shù)據(jù) 來(lái)源國(guó)家審計(jì)署 6 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 。企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)，使之在履行職責(zé)時(shí)自律、不徇私情、堅(jiān)持原則、不謀私利。同時(shí)要注重會(huì)計(jì)人員的再教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。 （四）健全會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度 電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立致會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理的環(huán)境會(huì)發(fā)生很大的變化，這種變化使得企業(yè)必須建立健全會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理制度 。 1． 加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的控制在會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)通過(guò)如下方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作的控制 (1)加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)輸入控制。保證數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性。對(duì)系統(tǒng)每筆業(yè)務(wù)進(jìn)行合法性和準(zhǔn)確性的審核； (2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)輸出控制，強(qiáng)調(diào)輸出檢查控制和輸出文件的使用權(quán)限控制；(3)加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)處理控制，控制的重點(diǎn)在于處理過(guò)程的適應(yīng)性控制、數(shù)據(jù)溢出性檢測(cè)、重大錯(cuò)誤糾正控制。 2． 企業(yè)應(yīng)建立健全適合電算化環(huán)境下的內(nèi)部控制 制度 特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)輸入、處理和輸出的權(quán)限進(jìn)行控制，并重點(diǎn)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。隨著外部環(huán)境的變化、企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷調(diào)整和管理要求的提高，要不斷健全與更新內(nèi)部控制制度。 （ 五）國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度 有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大突擊檢查力度 , 對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)成有關(guān)人員迅速整改 , 要制訂具體措施 , 將整改責(zé)任落實(shí)到人 ,對(duì)于能糾正的問(wèn)題立即糾正 , 能完善手續(xù)的問(wèn)題抓緊時(shí)間完善手續(xù) , 對(duì)于一些暫時(shí)難以整改的問(wèn)題 , 要作出整改意見(jiàn)逐步整改 , 并采取有效措施防止違規(guī)違法事件的發(fā)生。會(huì)計(jì)師事務(wù)所也應(yīng)該嚴(yán)格履行自身職責(zé) , 恪守職業(yè)道德和行業(yè)紀(jì)律 , 進(jìn) 行獨(dú)立審計(jì)。 結(jié) 論 在新形式下 , 建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是國(guó)家法律、法規(guī)的必要補(bǔ)充 , 是貫徹實(shí)施國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。各企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè) , 有利于規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序 ,完善會(huì)計(jì)管理制度體系 , 改善單位經(jīng)濟(jì)管理。在制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)各企業(yè)應(yīng)遵循一定的原則 , 制定出適合本企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度 , 使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范化 , 從而不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理水平 ,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)， 促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。 7 致 謝 本論文是在導(dǎo)師 畢曉惠 的悉心指導(dǎo)下完成的。從論文的選題、資料的收集、總體構(gòu)思 直至論文的撰寫(xiě)與完善， 都傾注了 老師無(wú)數(shù)的心血 。我要向我的導(dǎo)師畢曉惠致敬，正是由于你的廣博的學(xué)識(shí)，深刻的見(jiàn)解，耐心的指導(dǎo)，才使得這篇論文可以順利完成。再次謝謝您給予我的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。 在此，我還要感謝我的大學(xué)四年來(lái)所有的老師，以及我的同學(xué)朋友，正是由于你們，才使得我順利完成大學(xué)本科學(xué)業(yè)。 最后我必須 得 感謝我的母校 — 西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院四年來(lái)對(duì)我的大力栽培。 8 參考文獻(xiàn) [1] 康俊蘭 .論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè) [J].會(huì)計(jì)之友 (中 ),2020 [2] 徐瑞杰 .企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè) [J].財(cái)經(jīng)界 (學(xué)術(shù)版 ),2020 [3] 云小妮 .關(guān)于推進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)問(wèn)題的思考 [J].甘肅科技 ,2020 [4] 宋美娜 .淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè) [J].現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)信息 ,2020 [5] 安勝良 .淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè) [J].時(shí)代經(jīng)貿(mào) (下旬版 )， 20200420 [6] 郭傳章 .關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)問(wèn)題的研究 [J].遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院遼寧 經(jīng)濟(jì) 管理干部學(xué)院學(xué)報(bào) ,2020 [7] 董紅梅 .淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè) [J].財(cái)經(jīng)界 (學(xué)術(shù)版 ),20200815 [8] 王勇 .關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的探討 [J].財(cái)會(huì)月刊 ,2020 [9] 李妍 .淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè) [J].科技信息 (學(xué)術(shù)研究 ),20200315 [10] Eggertsson. Economic behavior and institutions[M]. Beijing University Press,2020