試論如何建立和完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度-資料下載頁(yè)
2025-10-09 10:46本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，必須借助會(huì)計(jì)工作進(jìn)行日常核算和監(jiān)督。法規(guī)制度日益完善的情況下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)逐漸成為現(xiàn)實(shí)之必須。性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用及管理的功能，是急需明確和解決的問(wèn)題?？裳⒂姓虏获Z、弄虛造假等情況也時(shí)有發(fā)生，不少企業(yè)也因此舉步維艱。是會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的具體化，同時(shí)也是貫徹和實(shí)施會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)。一些違紀(jì)現(xiàn)象大多是由于企業(yè)內(nèi)。海XXXXXX公司著力發(fā)展的有色金屬高壓鑄造，精密機(jī)加工生產(chǎn)基地。公司成立于2020年，目前有員工250. 人，管理人員大約有20人。公司配備了專人負(fù)責(zé)公司貨幣資金的保管、出納和材料物資的相關(guān)工作。每月月末進(jìn)行庫(kù)存商品、材料、物資清查盤存，如實(shí)。規(guī)范了專用發(fā)票的購(gòu)買、保存、操作和抄稅報(bào)稅的有關(guān)規(guī)定等條例。規(guī)定了本公司財(cái)務(wù)收支的管理方案、費(fèi)用報(bào)支流程。由于行業(yè)特殊性，招待費(fèi)屬非正常
【正文】 到出現(xiàn)問(wèn)題的源頭，是制度的不完善，還是人為的錯(cuò)誤，并找到相應(yīng)的解決方案，在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有所警覺(jué)，而不會(huì)讓問(wèn)題成為問(wèn)題，一味的惡化下去。 （二）加快會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程 會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì) 算機(jī)為主的當(dāng)代電子和信息技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作中的簡(jiǎn)稱，是取代手工記賬的必然趨勢(shì)，對(duì)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)是早晚的事情。 南通川鄰在處理會(huì)計(jì)帳務(wù)時(shí)采用新中大財(cái)務(wù)軟件，取代了人工記賬，使會(huì)計(jì)人員從傳統(tǒng)的、繁瑣的手工記賬中解脫出來(lái)，減低了會(huì)計(jì)人員在處理業(yè)務(wù)時(shí)出現(xiàn)的失誤，提高了會(huì)計(jì)工作的效率，實(shí)現(xiàn)某些信息的資源共享，提高會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化程度。因此，必須要加快中小型企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的進(jìn)程。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)首先要解決中小型企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)硬件和軟件的投入，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)人員的電算化培訓(xùn)，提高操作技能。 （ 三）注重提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì) 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是人制定的，最終的實(shí)現(xiàn)方式也是要靠人去實(shí)現(xiàn)的。公司人員既是內(nèi)部會(huì)計(jì)制度制定的主體，更是內(nèi)部會(huì)計(jì)制度得以良好運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)的客體。因此要堅(jiān)持以人為本的原則，從源頭抓緊對(duì)人才的吸收，加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和控制。這就要求，首先要嚴(yán)把用人關(guān)。對(duì)重要崗位會(huì)計(jì)人員的選拔，要注重全方面的選拔，包括德、智、能力各方面來(lái)審核，而絕非單一的僅靠“證書”來(lái)決定；其次，對(duì)已在崗工作的會(huì)計(jì)人員，要定期組織進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提高全體會(huì)計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時(shí)更要加強(qiáng)在崗人員的職業(yè)道德教育，使員工可 以自覺(jué)遵守和執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度上的規(guī)定，達(dá)到形成各員工以自我控制為主、自覺(jué)遵守的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。 總之，不論是從理論上講，還是單看一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，內(nèi)部會(huì)計(jì)制度對(duì)每個(gè)公司而言都是沒(méi)有固定的模式和套路可循，每個(gè)公司的實(shí)際情況都有所不同，要想建立符合本公司的會(huì)計(jì)制度，一切都要通過(guò)公司在發(fā)展過(guò)程中不斷的摸索和探究。在建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度之后，要從公司實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并予以調(diào)整和補(bǔ)充。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度完善與否，也是需要相關(guān)制度檢驗(yàn)的。在建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，也要建立并完 善評(píng)價(jià)制度，對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行規(guī)范和檢查。最重要的是，在建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，不能操之過(guò)急，要按照公司的實(shí)際發(fā)展需要，在基礎(chǔ)上完善，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)定發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： [1] 李妍 .《 淺論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè) 》 [J].《 科技信息（學(xué)術(shù)研究） 》 , 試論如何建立和完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度 —— 以川鄰鑄造技術(shù)有限公司為例 6 [2] 孫娟 .《對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的思考 》 [J]. 《 現(xiàn)代企業(yè)文化理論版 》 , [3] 金越 .《 論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè) 》 [J].《 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 》 , [4] 李云霞 .《 談如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè) 》 [J].《 科 教創(chuàng)新》 , [5] 徐瑞杰 .《 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè) 》 [J].《 財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版） 》
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