[管理學(xué)]第七章建筑企業(yè)質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-01-21 13:35本頁面
【正文】 ? 因果分析圖法 作圖方法 明確要解決的質(zhì)量問題，用主干線表示 從人、工藝、設(shè)備、材料、環(huán)境、五個方面分析影響質(zhì)量的大原因，用大枝表示 開始畫圖 尋找所有下一層次的原因并在相應(yīng)的枝上繼續(xù)一層層地展開下去 ? 頻數(shù)直方法 頻數(shù)分布直方圖法簡稱直方圖法。它是將搜集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。根據(jù)直方圖可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。 ? 直方圖的觀察分析 ? 觀察直方圖的形狀、判斷質(zhì)量分布狀態(tài)。作完直方圖后，首先要認(rèn)真觀察直方圖的整體形狀，看其是否是屬于正常型直方圖。正常型直方圖應(yīng)是中間高，兩側(cè)低，左右接近對稱的圖形。 ? 出現(xiàn)非正常型直方圖時，表明生產(chǎn)過程或搜集數(shù)據(jù)作圖有問題。這就要求進(jìn)一步分析判斷，找出原因，從而采取措施加以糾正 (正常型 ) (鋸齒形 ) (平頂型 ) (孤島型 ) (雙峰型 ) (偏向型 ) ? 控制圖法 ? 控制圖又稱管理圖。它是在直角坐標(biāo)系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法，稱為控制圖法． ? 相關(guān)圖法 ? 相關(guān)圖又稱散布圖。在質(zhì)量管理中通常是用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形。質(zhì)量數(shù)據(jù)之間的關(guān)系多屬相關(guān)關(guān)系。一般有三種類型：一是質(zhì)量特性和影響因素之間的關(guān)系；二是質(zhì)量特性和質(zhì)量特性之間的關(guān)系，三是影響因素和影響因素之間的關(guān)系。 ? 我們可以用 y和 x表示質(zhì)量特性值和影響因素，通過繪制散布圖，計算相關(guān)系數(shù)等，分析研究兩個變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系，以及這種關(guān)系密切程度如何，進(jìn)而對相關(guān)程度密切的兩個變量，通過對其中一個變量的觀察控制，去估計控制另一個變量的數(shù)值，以達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。這種統(tǒng)計分析方法，稱為相關(guān)圖法。
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