【總結】第七章領導理論本章要點?領導的含義及實質,領導的作用及領導與管理的區(qū)別;?幾種領導典型的領導理論(領導特質理論、領導行為理論、領導權變理論)?領導班子的合理結構(年齡、知識、智能、專業(yè)、氣質)?領導方法與藝術案例?謝丁是設在北京中關村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會日前作出
2025-01-11 12:38
【總結】第七章籌資管理(下)?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結構?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價。?包括籌資費用和使用費用。(1)籌資費用:在籌資過程中為獲得資金而付出的費用。如:借款手續(xù)費、股票發(fā)行費等(2)使用費:企業(yè)在經(jīng)營過程
2025-10-10 01:53
【總結】L/O/G/OAnnaJiang餐飲經(jīng)營管理?第一節(jié)飯店餐飲管理概述第一節(jié)飯店餐飲管理概述?1.飯店餐飲管理的含義?飯店餐飲管理是指飯店對菜肴和酒水的生產(chǎn)和營銷管理.?2.餐飲經(jīng)營成功的要素①理想的經(jīng)營環(huán)境②優(yōu)質的菜肴和酒水③真誠的餐
2025-01-10 03:54
【總結】第章4決策?決策的含義與過程?決策的概念現(xiàn)代決策理論認為,管理的重心在經(jīng)營,經(jīng)營的重心在決策。決策是指為實現(xiàn)一定目標,從兩個或兩個以上的可行方案中,選擇一個較佳方案的分析判斷過程。?經(jīng)營決策是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程
2025-01-11 10:08
【總結】第一部分管理學總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會責任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計劃第七章組織第八章領導第九章控制第十章創(chuàng)新總部設
2025-02-28 16:57
【總結】第七章激勵與溝通第一節(jié)激勵理論第二節(jié)激勵原則與激勵方法第三節(jié)溝通第一節(jié)激勵理論?需要、動機與行為?激勵及其作用?早期激勵理論?當代激勵理論?激勵理論的整合一、需要、動機與行為?需要?需要是一種心理反應過程,是一種不足之感。指人對于
2025-01-10 10:01
2025-01-10 08:13
【總結】第一節(jié)成本計算概述一、成本計算的定義二、成本計算的內容三、成本計算的作用成本計算的定義◆成本是屬于價值的范疇,是新增(或已耗)資產(chǎn)價值的組成部分。新增資產(chǎn):新生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。已耗資產(chǎn):在生產(chǎn)過程中消耗的物資。資產(chǎn)價值:C+V+MC已經(jīng)消耗的生產(chǎn)資料(生產(chǎn)工具和材料)
2025-10-07 21:53
【總結】2022/2/6第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標的比較2022/2/6
2025-01-10 23:17
【總結】2022年3月13日星期日第八章項目質量管理導入案例世界上哪個皇帝的陵墓最難挖———乾陵1200多年刀劍、大炮17人40萬梁山一半溫韜黃巢孫連仲主要內容概述1規(guī)劃質量2實施質量保證3
2025-02-21 21:00
【總結】第七章長期投資決策本章主要內容:?投資的概念?貨幣的時間價值?現(xiàn)金流量的估計?資金成本的估計?投資方案的評價方法如果企業(yè)資產(chǎn)的收益(現(xiàn)金流量)持續(xù)到一年以上,那么購買這些資產(chǎn)時就要進行長期投資分析。(資本預算)第一節(jié)投資概念及其決策過程一、什么是投資
2025-01-10 02:38
【總結】第七章組織結構與組織設計?第一節(jié)組織的基本概念?第二節(jié)組織設計的任務?第三節(jié)組織結構的類型?第四節(jié)組織設計的原則案例:科維特公司的失敗20世紀50年代初,弗考夫和中學時代的伙伴創(chuàng)辦了科維特公司。這家公司在10年內把營業(yè)額從5500萬美元提高到75000萬美元,一躍成為零售史上發(fā)展最快的公司
2025-01-04 19:04
【總結】1第七章網(wǎng)絡銀行與支付?網(wǎng)絡銀行的產(chǎn)生與發(fā)展?網(wǎng)絡銀行的功能與特征?網(wǎng)絡銀行的風險控制與經(jīng)營管理?網(wǎng)上電子支付系統(tǒng)學習內容網(wǎng)絡銀行的產(chǎn)生和發(fā)展網(wǎng)絡銀行的含義網(wǎng)絡銀行產(chǎn)生和發(fā)展的客觀基礎網(wǎng)絡銀行的發(fā)展與影響網(wǎng)絡銀行(或稱網(wǎng)上銀行、電子銀行、
2025-01-19 16:04
【總結】第七章正交試驗第一節(jié)正交試驗法和正交表一、正交試驗法1、正交試驗法優(yōu)點正交試驗法,也稱為正交試驗設計法,就是一種多快好省地安排和分析多因素試驗的科學方法。它是應用正交性原理,從大量的試驗中挑選適量的具有代表性、典型性的試驗點,根據(jù)“正交表”來合理安排試驗的一種科學方法。正交
2025-01-18 09:57
【總結】計劃的實施學習目標一.目標管理思想以及目標管理過程二.滾動計劃法三.網(wǎng)絡計劃技術第一節(jié)目標管理案例:摸高試驗?管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如
2025-10-07 20:41