工程項(xiàng)目策劃ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-19 08:04本頁(yè)面
【正文】 整個(gè) 項(xiàng)目投資估算 ，并且進(jìn)行 融資方案的設(shè)計(jì) 及其有關(guān)的 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 。 ?1. 項(xiàng)目總投資估算 ?投資估算，誤差可達(dá)正負(fù) 30% ?2. 融資方案 ?項(xiàng)目融資方案策劃主要包括融資組織與融資方式的策劃、項(xiàng)目開發(fā)融資模式的策劃等。 ?列舉所知道的融資方式。 “鳥巢”是中國(guó)首嘗 PPP經(jīng)營(yíng)模式的體育館 ?PPP，即 PublicPrivate Partnership，中文譯為公私伙伴關(guān)系，這是一種 政府與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 的經(jīng)營(yíng)模式。采用這種融資形式的實(shí)質(zhì)是：政府通過(guò)給予私營(yíng)公司長(zhǎng)期的 特許經(jīng)營(yíng)權(quán) 和收益權(quán)來(lái)?yè)Q取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營(yíng)。 ?2022年，中信集團(tuán)、北京城建集團(tuán)和美國(guó)金州控股集團(tuán)組成的聯(lián)合體中標(biāo)鳥巢項(xiàng)目后，當(dāng)年 12月 17日，就與政府出資人代表 —— 北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司共同組建了國(guó)家體育場(chǎng)有限公司。 ?開始估算鳥巢的投資是 ，政府出了58％，中信聯(lián)合體出了 42％，聯(lián)合體中，中信、城建、金州的股份分別是 65％、 30％和 5％。中信聯(lián)合體可獲“鳥巢” 30年經(jīng)營(yíng)權(quán)。 ?而國(guó)家會(huì)議中心、位于五棵松的北京奧林匹克籃球館等項(xiàng)目則實(shí)踐了 BOT模式。 ?BOT是 BuildOperateTransfer的縮寫，意為建設(shè)－經(jīng)營(yíng)－移交模式，由政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)提供特許權(quán)協(xié)議，投資者需全部承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，在有限時(shí)間內(nèi)獲得商業(yè)利潤(rùn)，期滿后需將場(chǎng)館交付政府。 ?3. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ?項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)系統(tǒng)包括項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)三個(gè)部分，它們分別從三個(gè)不同的角度對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行了分析。 工程項(xiàng)目的實(shí)施策劃 ?一、定義 ?項(xiàng)目實(shí)施策劃是在工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的具有可行性、可操作性和指導(dǎo)性的實(shí)施方案。 ?二、項(xiàng)目實(shí)施策劃的工作內(nèi)容 ?實(shí)施策劃解決如何組織開發(fā)和建設(shè)該項(xiàng)目 —— 如何設(shè)計(jì)、如何招標(biāo)、如何施工、如何組織供貨等。 ?項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)分析和再論證 ?項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃 ? 組織結(jié)構(gòu)策劃 ? 任務(wù)分工策劃 ? 管理職能策劃 ? 工作流程策劃 ?項(xiàng)目實(shí)施合同策劃 ?項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)控制策劃 ?項(xiàng)目信息管理策劃
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