【總結(jié)】工程項(xiàng)目采購管理ProjectProcurementManagement采購成本占銷售額的百分比?所有行業(yè)?汽車?食品?木材?紙張?石油?運(yùn)輸?52%?61%?60%?61%?55%?74%?63%行業(yè)銷售額的百分比什么
2025-08-23 00:37
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目融資建設(shè)與房地產(chǎn)系杜靜2022-10Email:TEL:837925972一、項(xiàng)目融資概述?項(xiàng)目融資的概念?項(xiàng)目融資的特點(diǎn)與適用范圍?項(xiàng)目融資的結(jié)構(gòu)?項(xiàng)目融資的參與者?項(xiàng)目融資過程?項(xiàng)目融資合同體系3(一)項(xiàng)目融資的概念?工程項(xiàng)目融資有廣義與狹義兩種理解。
2025-01-03 00:29
【總結(jié)】2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ工程項(xiàng)目管理Ⅰ2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項(xiàng)目管理Ⅰ目錄工程、項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制2022/2/9管理工程學(xué)院精品課
2025-01-12 11:27
【總結(jié)】給水排水工程施工目錄?第十章工程項(xiàng)目管理總述?第一節(jié)水工程項(xiàng)目管理概述?第二節(jié)工程施工招標(biāo)投標(biāo)與施工合同?第三節(jié)施工項(xiàng)目目標(biāo)控制?第四節(jié)施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理?第五節(jié)工程建設(shè)監(jiān)理?項(xiàng)目:是指為達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間
2025-07-29 20:44
【總結(jié)】資金使用計(jì)劃的編制施工成本管理工程變更與索賠管理工程費(fèi)用的動態(tài)監(jiān)控工程價(jià)款結(jié)算與審查第5章工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制?施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值的主要階段,也是資金投入量最大的階段。在施工階段,由于施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、索賠、工程計(jì)量方式的差別以及工程實(shí)施中各種不可預(yù)見因素的存在,但得施工階段的造價(jià)管理難度加大
2025-03-07 15:38
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制王長峰北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)和中國科學(xué)院項(xiàng)目管理博士中國科學(xué)院研究生院項(xiàng)目管理兼職教授北京中科項(xiàng)目管理研究所項(xiàng)目管理研究員E-mail:電話:13911516582
2025-02-17 23:26
【總結(jié)】工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)物第二篇建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)物第5章招標(biāo)投標(biāo)法律制度(4課時(shí))第6章建設(shè)工程施工招標(biāo)(4課時(shí))第7章建設(shè)工程施工投標(biāo)(4課時(shí))第8章施工投標(biāo)決策與策略(2課時(shí))第9章勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)(2課時(shí))第10章建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)
2025-09-11 18:39
【總結(jié)】第10章建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)概述建設(shè)過程后評價(jià)建設(shè)項(xiàng)目效益后評價(jià)根目錄返回上一頁下一頁1建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)概述根目錄返回上一頁下一頁1建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)及其作用2建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)的內(nèi)容和方法3建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)的組織與實(shí)施1建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)及其作
2025-09-11 18:34
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目組織管理?工程項(xiàng)目組織概述?工程項(xiàng)目的組織形式?工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)本章主要內(nèi)容:Date第一節(jié)工程項(xiàng)目組織概述項(xiàng)目組織是實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理的前提和保障。項(xiàng)目組織管理是項(xiàng)目管理的首要職能,其他各項(xiàng)管理都要依托組織機(jī)構(gòu)去執(zhí)行,管理的效果以組織為保障。工程項(xiàng)目組織管理的基本原理就是組織論,即關(guān)于組織應(yīng)當(dāng)采取何種組
2025-01-10 02:40
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理沙盤模擬管理工程系課程簡介
2025-10-25 20:46
【總結(jié)】工程項(xiàng)目投融資3/13/2022中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程項(xiàng)目投融資課程安排:1、工程項(xiàng)目投資管理概述2、工程項(xiàng)目投資決策概述3、工程項(xiàng)目投資的估算與評價(jià)4、工程項(xiàng)目融資融資概述5、工程項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)6、工程項(xiàng)目融資擔(dān)保結(jié)構(gòu)7、工程項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)3/13/2022
2025-02-21 22:25
【總結(jié)】2022/2/141第八章工程項(xiàng)目安全管理2022/2/142工程項(xiàng)目安全管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解施工現(xiàn)場存在的安全隱患2、會編制施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施2022/2/143災(zāi)害損失罰單停工提高聲譽(yù)降低保費(fèi)一、安全管理的意義2022/2/144?減少和預(yù)防事故發(fā)生?減少停工罰
2025-01-17 03:25
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分析,工
2025-01-17 06:20
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)5工程項(xiàng)目進(jìn)度管理25工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
2025-01-19 08:16
【總結(jié)】山東建筑大學(xué)第八章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)計(jì)算方法行業(yè)及國家參數(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)參數(shù)比較評估結(jié)果財(cái)務(wù)評價(jià)作用原理圖體系考察項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。一、財(cái)務(wù)評價(jià)概念根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度價(jià)格體系分析計(jì)算項(xiàng)目的效益
2025-01-07 17:12