【正文】 項目的人力資源管理Date 項目經(jīng)理的地位 項目經(jīng)理是項目實施階段的第一責(zé)任人，對內(nèi)，項目經(jīng)理要對企業(yè)的效益負責(zé)；對外，項目經(jīng)理在企業(yè)法人授權(quán)的范圍內(nèi)對建設(shè)單位直接負責(zé)。 施工項目經(jīng)理是施工權(quán)責(zé)利的主體： 項目經(jīng)理是實現(xiàn)目標的最高責(zé)任者；是項目權(quán)力的主體；是項目利益的主體。 施工項目經(jīng)理是各種信息的集散中心 施工項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的橋梁和紐帶第四節(jié) 項目的人力資源管理Date 項目經(jīng)理的職責(zé) 建設(shè)單位項目經(jīng)理的主要職責(zé)是：搞好項目的組織與協(xié)調(diào)，搞好項目信息與合同管理，控制工程建設(shè)工期和質(zhì)量，及時驗收檢查，實現(xiàn)工程的總目標。 施工單位項目經(jīng)理的主要職責(zé)：搞好工程施工現(xiàn)場的組織管理和協(xié)調(diào)工作，控制成本、工期和質(zhì)量，按時竣工交驗。具體內(nèi)容包括：第四節(jié) 項目的人力資源管理Date 做好投標工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢以獲得工程承包權(quán)，中標后做好項目談判和合同簽定工作； 做好施工準備，搞好施工組織設(shè)計，優(yōu)選施工方案、人員及設(shè)備材料等； 確定項目施工現(xiàn)場的組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)分工及權(quán)限范圍； 確定項目施工進度計劃和關(guān)鍵控制性工期，監(jiān)督執(zhí)行，保證工程按時竣工； 建立項目管理信息系統(tǒng)，保證信息傳遞及時、準確、可靠； 制定項目合同和技術(shù)檔案管理制度，搞好合同與技術(shù)檔案管理； 協(xié)調(diào)監(jiān)督項目現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)等工作； 負責(zé)與建設(shè)單位、廠商、承包單位等對項目建設(shè)有關(guān)事宜的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； 工程竣工時，及時向建設(shè)單位提交竣工報告，做好驗收準備，督促建設(shè)單位及時驗收。第四節(jié) 項目的人力資源管理Date 項目經(jīng)理的素質(zhì) 項目經(jīng)理是項目管理的核心，要求項目經(jīng)理具備較高的素質(zhì)，主要包括： 品質(zhì)素質(zhì) 項目經(jīng)理從行為作風(fēng)中表現(xiàn)出來的思想、認識、品性等方面的特征。 能力素質(zhì) 包括項目經(jīng)理的決策能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)控制能力、激勵能力和社交能力。 知識素質(zhì) 任何能力都是以知識為基礎(chǔ)的，項目經(jīng)理必須具備兩大知識：基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)知識。第四節(jié) 項目的人力資源管理Date 建造師 目前，在建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度是世界大部分國家的通行做法。我國 2022年由人事部、建設(shè)部決定對建設(shè)工程項目總承包及施工管理的專業(yè)技術(shù)人員實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度；為解決建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡， 2022年建設(shè)部下達了有關(guān)通知； 2022年首次在全國組織了一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。 我國的建造師分為一級建造師和二級建造師。第四節(jié) 項目的人力資源管理Date4）建造師的等級管理　 建造師分級管理，可以使整個建造師隊伍中有一批具有較高的素質(zhì)和管理水平的人員 ,便于開展國際互認，也使整個建造師隊伍適合我國建設(shè)工程項目量大面廣，規(guī)模差異懸殊，各地經(jīng)濟、文化和社會發(fā)展水平差異較大，不同項目對管理人員要求不同的特點。一級注冊建造師可以擔(dān)任《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》中規(guī)定的特級、一級建筑業(yè)企業(yè)可承擔(dān)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理；二級注冊建造師只可以擔(dān)任二級及以下建筑業(yè)企業(yè)能承擔(dān)的建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理。 建造師要通過考試獲取執(zhí)業(yè)資格。一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，全國統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織考試。二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試?？荚噧?nèi)容分為綜合知識與能力、專業(yè)知識與能力兩部分。符合報考條件的人員，考試合格即獲得一級或者二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書。 取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書、且符合注冊條件的人員，經(jīng)過注冊登記后，即獲得一級或者二級建造師注冊證書。注冊后的建造師方可受聘執(zhí)業(yè)。建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為 3年，有效期滿前，要辦理再次注冊手續(xù)。建造師必須接受繼續(xù)教育，更新知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 第四節(jié) 項目的人力資源管理Date 建造師執(zhí)業(yè)資格制度與項目經(jīng)理負責(zé)制的關(guān)系 項目經(jīng)理是建筑業(yè)企業(yè)實施工程項目管理設(shè)置的一個崗位職務(wù)，項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權(quán)，對工程項目自開工準備至竣工驗收實施全面組織管理。項目經(jīng)理的資質(zhì)由行政審批獲得。 建造師是從事建設(shè)工程管理包括工程項目管理的專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格按照規(guī)定具備一定條件，并參加考試合格的人員，才能獲得這個資格。獲得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員，經(jīng)注冊后可以擔(dān)任工程項目的項目經(jīng)理及其他有關(guān)崗位職務(wù)。項目經(jīng)理負責(zé)制與建造師執(zhí)業(yè)資格制度是兩個不同的制度，但是具有聯(lián)系的兩個制度。 實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，大中型工程項目的項目經(jīng)理必須由取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員來擔(dān)任，這必將提高項目經(jīng)理的管理水平，對加強施工管理，保證工程質(zhì)量，更好的落實項目經(jīng)理負責(zé)制起重要作用。但另一方面，建造師執(zhí)業(yè)資格的人員是否擔(dān)任項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。小型工程項目的項目經(jīng)理可以由不是建造師的人員擔(dān)任。 第四節(jié) 項目的人力資源管理Date