企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會(huì)研討會(huì)的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算和業(yè)績(jī)管理流程來(lái)保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法

2025-02-07 00:38

某通信集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東方通信集團(tuán)有限公司東方通信集團(tuán)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊(cè)安達(dá)信（上海）企業(yè)咨詢有限公司2/45目錄第一章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概覽3第二章診斷與分析5第一節(jié)外部分析5第二節(jié)內(nèi)部因素分析18第三章形成戰(zhàn)略29第一節(jié)愿景、使命和價(jià)值觀29第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)31第三節(jié)主要戰(zhàn)略32第四章戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃成文與執(zhí)

2025-08-02 19:41

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃合集-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（合集）第一篇：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃22————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：-精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料-

2025-04-28 22:43

某咨詢康佳配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）?實(shí)施、考核及控制2KonkagroupR2023-7-25Konkagrou

2025-02-08 20:16

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法ppt-noslidetitl-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(gòu)(MA)流程概述?附錄2戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)資本計(jì)劃完成公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算制定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)制定資本

2025-02-07 00:33

康佳配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材康佳集團(tuán)初稿目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）?實(shí)施、考核及控制2KonkagroupR2023-7-25Konkagroup戰(zhàn)略規(guī)劃流程

2025-03-10 23:13

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：：周坤★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（一）第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（二）第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（三）初級(jí)階段第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（四）第五講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述（一）

2025-01-15 20:26

戰(zhàn)略規(guī)劃流程及其他流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程部門步驟發(fā)展戰(zhàn)略中心寧波本部、營(yíng)銷總部(事業(yè)部)子公司，營(yíng)銷總部下屬機(jī)構(gòu)總經(jīng)理營(yíng)銷副總發(fā)展戰(zhàn)略委員會(huì)董事長(zhǎng)董事會(huì)收集行業(yè)、市場(chǎng)、政策、內(nèi)部資源信息收集提供資料提供資料行業(yè)、市場(chǎng)、政策、內(nèi)部資源狀況研究研究集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃研討組織參與參與參與

2025-08-01 19:19

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展！規(guī)范化管理核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關(guān)鍵詞：數(shù)字化管理！人力資源管理目標(biāo)管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)、任職資格、崗位價(jià)值、人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵詞：企業(yè)文化！市場(chǎng)

2025-01-27 05:26

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書荊楚汽車股份有限公司地址：湖北省隨州市舜井大道88號(hào)2指導(dǎo)老師：劉永16策劃組：09工商管理1班組成員：總經(jīng)理：馮斌生產(chǎn)總監(jiān)：李雄營(yíng)銷總監(jiān)：唐金奎財(cái)務(wù)總監(jiān)：陳昌武人力資源總監(jiān)

2025-07-31 08:38

mckinsey-konka-配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】機(jī)密二000年七月配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理?戰(zhàn)略議題分析及解決?制定/確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）?實(shí)施、考核及控制1KonkagroupR2023-7-25Konkagroup戰(zhàn)略

2025-03-04 21:48

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主講：周坤★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？?第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（一）?第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（二）?第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（三）初級(jí)階段?第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（四）?第五講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述（一）?第六講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述

2025-08-03 09:08

戰(zhàn)略規(guī)劃流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】確立制勝戰(zhàn)略，決定產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)–附錄機(jī)密第四階段討論會(huì)(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix目錄?管理流程概述?戰(zhàn)略規(guī)劃流程1.戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)與預(yù)期效果2.戰(zhàn)略規(guī)劃的目的和原則3.戰(zhàn)略規(guī)劃

2025-02-21 12:43

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃綱要-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/9第三章　市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)：&理解企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵和戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程。&了解企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟及方法。&了解規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思路。教學(xué)重點(diǎn)： 企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程的含義及其基本內(nèi)容。教學(xué)方式：面授教學(xué)時(shí)數(shù)：4學(xué)時(shí)企業(yè)戰(zhàn)略是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)而作的總結(jié)性發(fā)展規(guī)劃，它指明了在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中企業(yè)

2025-08-03 09:09

現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃主講：周坤★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？?第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（一）?第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（二）?第三講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（三）初級(jí)階段?第四講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（四）?第五講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述（一）?第六講企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概述

2025-08-04 04:04

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