[工作計(jì)劃]加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-19 02:39本頁面
【正文】 社，直屬企業(yè)人才進(jìn)行不定期充電培訓(xùn)。五年內(nèi)力爭(zhēng)干部職工基本掌握業(yè)務(wù)水平，各方面知識(shí)，素質(zhì)大幅提升。(四)完善人才隊(duì)伍建設(shè)管理機(jī)制。按照“以人為本、以德為先、德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)”的原則，建立和完善人才管理機(jī)制體制。要建立以業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的各類人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選拔任用機(jī)制。設(shè)立人才工作獎(jiǎng)勵(lì)制度和榮譽(yù)制度，拿出專項(xiàng)資金，對(duì)工作優(yōu)秀表現(xiàn)的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰?？茖W(xué)合理的人才開發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)機(jī)制，不斷提高人才開發(fā)投入比重。 (五)科學(xué)管理人才，打造人才發(fā)展平臺(tái)。牢固樹立以人為本的觀念，把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置。建立人才基礎(chǔ)信息庫，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打造供銷合作社人才信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)人才信息共享。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建供銷合作社人才庫管理體系，重點(diǎn)推進(jìn)全系統(tǒng)年度人才發(fā)展報(bào)告、人才分類和評(píng)價(jià)、人才儲(chǔ)備及調(diào)配等工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)人才資源的有效利用。轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^念，樹立在供銷合作社工作人人能成才的堅(jiān)定信心。完善選人機(jī)制，多途徑，不拘一格選拔人才。發(fā)揮現(xiàn)有人才資源的潛能，鼓勵(lì)各類人才尤其是青年人才胸懷大志、不畏艱險(xiǎn)，在艱苦環(huán)境中磨煉自己，在社會(huì)實(shí)踐中成長(zhǎng)為各項(xiàng)事業(yè)的骨干。堅(jiān)持以人為本，留住人才、培養(yǎng)人才，努力對(duì)各類人才各得其所、用當(dāng)其時(shí)、才盡其用。 七、方案實(shí)施本方案是對(duì)供銷系統(tǒng)人力資源建設(shè)建立了一個(gè)框架，后續(xù)還需針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)制定具體的實(shí)施方案并落實(shí)，縣供銷社企業(yè)集團(tuán)公司和縣社人事股負(fù)責(zé)本規(guī)劃的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督和跟蹤。懷集縣供銷合作聯(lián)社 二0一一年五月三十一日7
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