3加強人才隊伍建設(shè)調(diào)查與思考-資料下載頁
2025-08-17 16:34本頁面
【正文】 、所愛的要求，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨政機關(guān)，事業(yè)單位中所學(xué)經(jīng)濟管理，有經(jīng)濟管理能力和經(jīng)驗，熱愛經(jīng)濟管理工作的人才選調(diào)到經(jīng)濟主管部門工作或到企業(yè)任職，采取有效的政策激勵有志者創(chuàng)辦企業(yè)。組織各類企業(yè)選送優(yōu)秀年輕人才到發(fā)達地區(qū)、先進企業(yè)、相關(guān)院校掛職學(xué)習(xí)，實踐鍛煉，對口深造。 按教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)林牧水漁、工、建等門類齊全，高中低層次梯次結(jié)構(gòu)的要求，采用招、 考、評、聘、獎的辦法，提升和優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才隊伍。一是面向高校畢業(yè)生，面向人才市場招錄一批本科以上學(xué)歷層次人才來我縣工作。二是采取考試擇優(yōu)的辦法招錄一批大中專中檔人才充實人才隊伍。三是對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員職稱采取績效掛鉤的措施，對能力強，技術(shù)水平高的可以實行低職高評，打破論資排輩的職稱評定模式。四是實行按需聘用。對一些急需專業(yè)，特殊崗位所需人員可以實行低職高聘，對一些職稱雖高，但實際專業(yè)技能較差的實行高職低聘。五是對做出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員，按貢獻大小，實行獎勵，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性。 （三） 、以完善機制為保障，使人才隊伍建設(shè)協(xié)調(diào)有序進行 加強對人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立人才是第一資源的觀念，把人才隊伍建設(shè)列入重要議事日程，像經(jīng)濟工作一樣抓好人才工作。組織人事部門要積極主動，加大工作力度，想方設(shè) 第 10 頁 共 11 頁 法做好人才培養(yǎng)、開發(fā)、使用工作，努力為經(jīng)營綠色，產(chǎn)業(yè) XX縣區(qū)，建設(shè)綠色 *戰(zhàn)略提供人才支持。 健全人才隊伍建設(shè)的機制。人才隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事、統(tǒng)戰(zhàn)、經(jīng)濟、科技、群團等各職能部門具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)有效地解決人才隊伍建設(shè)中的各種問題。逐步完善獎勵制度，積 極探索有利于調(diào)動各類人才積極性的獎懲制度，對有貢獻的科技人員及工作者實行重獎重用。逐步完善福利制度，保證各類人才的福利待遇水平隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷提高。 構(gòu)建各類人才終身教育體系。充分利用各類高等院校、成人教育機構(gòu)，縣委黨校、職業(yè)教育培訓(xùn)中心的作用，大力發(fā)展成人教育，推進教育的社會化進程，開辟教育培訓(xùn)新途徑，發(fā)展遠程教育，形成終身化、開放化、自主化的終身教育體系。加大繼續(xù)教育力度，形成國家、單位、個人三方面負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入機制。積極開展創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型單位 ” 、 “ 學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn) ” 活動，促進學(xué)習(xí)型社會的形成 。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè)，改革教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。優(yōu)化整合各種教育資源，按照規(guī)范化、專門化、經(jīng)常化 “ 三化 ” 標(biāo)準(zhǔn)，加大投入，加強教育培訓(xùn)基地建設(shè)。 加大對人才隊伍建設(shè)的投入。要樹立人才資源開發(fā)投入是最關(guān)鍵的投入的觀念，逐步提高發(fā)展性投入用于人才資源開發(fā) 第 11 頁 共 11 頁 的比例。要把包括合理的人才培訓(xùn)經(jīng)費、招選聘經(jīng)費、科研經(jīng)費、獎勵經(jīng)費列入年度預(yù)算。鼓勵社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè)。
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