【正文】 金額(單位：萬元)種植成本300 管理費(fèi)用 人工成本 不可預(yù)見費(fèi)用 合計(jì) 成本估算1萬畝總成本費(fèi)用估算表，如表125所示： 表125 成本費(fèi)用表序號項(xiàng)目金額（單位：萬元）1種植成本720小麥種植成本420玉米種植成本3002管理成本203人工成本4其他費(fèi)用105利息支出　6合計(jì) 年銷售收入估算本項(xiàng)目按第一年發(fā)展1萬畝計(jì)算，其每畝農(nóng)產(chǎn)品收入為見表126表126 單位畝產(chǎn)收入表產(chǎn)品畝產(chǎn)量（斤）單價(jià)（元/斤）收入（元）小麥950玉米1000820合計(jì)10000=則銷售收入估算表如表127所示：表127 銷售收入估算表序號項(xiàng) 目金額（單位：萬元）1總收入小麥?zhǔn)杖胗衩资杖?20由于優(yōu)質(zhì)小麥與普通小麥有區(qū)別，在單價(jià)上高于普通小麥的價(jià)格，，則依據(jù)約定向農(nóng)民返還的小麥?zhǔn)杖耄?萬畝）為： (850+50 ) 10000= 837萬元假定，，則返還農(nóng)民的玉米收入為：(900+50) 10000= 760萬元 則扣除種糧成本(1萬畝)，則應(yīng)返還農(nóng)民的資金見表128 表128 應(yīng)返還農(nóng)民資金表序號項(xiàng) 目金額（單位：萬元）1返還農(nóng)民收入1597返還小麥?zhǔn)杖?37返還玉米收入7602種植成本720小麥種植成本420玉米種植成本3003返還農(nóng)民資金877返還小麥資金417返還玉米資金460則利潤總額見表129表129 銷售收入與利潤分配表序號項(xiàng)目金額(單位：萬元)1銷售收入2總成本費(fèi)用3應(yīng)返還農(nóng)民資金8774利潤總額5盈利公積6未分配利潤 財(cái)務(wù)盈利能力分析總投資收益率(ROI)按照第三版《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》的規(guī)定，總投資收益率(ROI)表示總投資的盈利水平，系指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或運(yùn)營期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。其計(jì)算公式如下： =%由于農(nóng)業(yè)受天氣，市場等因素的影響波動(dòng)比較大，近年來，國家推出一系列政策，保護(hù)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，并確保農(nóng)戶的利益。以小麥為例，國家每年都制定出保護(hù)價(jià)，來維護(hù)農(nóng)戶的利益。因此對小麥、玉米價(jià)格、投資在177。10%，產(chǎn)量在177。10%范圍進(jìn)行敏感性分析。由于農(nóng)業(yè)的特殊性，一年投資則可以收回,則在進(jìn)行敏感性分析時(shí)，以第一年投資為例，如表1210所示表1210 敏感分析表規(guī)劃方案價(jià)格變動(dòng)投資變動(dòng)產(chǎn)量變動(dòng)10%+10%10%+10%10%+10%總收益(單位：萬元)投資收益率%%%%%%%和規(guī)劃方案比較%%%%%%相對變化率從上表可以看出，產(chǎn)量在10%~10%范圍內(nèi)變動(dòng)，~。小麥畝產(chǎn)量預(yù)計(jì)小麥平均每畝可能為1000斤、850斤、，：1000+850+800 =885斤玉米畝產(chǎn)量預(yù)計(jì)小麥平均每畝可能為1000斤、900斤、，：1000+900+850 =920斤則期望投資收益見表1211表1211 期望投資收益表序號項(xiàng)目金額(單：萬元)1銷售收入小麥?zhǔn)杖胗衩资杖?總成本費(fèi)用3返還農(nóng)民資金返還小麥資金返還玉米資金4284利潤總額5盈余公積6未分配利潤則期望投資收益率=利潤總額/總投資100%=成本估算按照公司規(guī)劃，三年內(nèi)則公司將優(yōu)質(zhì)小麥基地?cái)U(kuò)展到10萬畝，此時(shí)每畝單位成本將會(huì)下降，而人工成本和管理費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)用將會(huì)上升；假定，當(dāng)規(guī)模擴(kuò)展到100000畝時(shí)，需要配備技術(shù)人員40人、當(dāng)公司規(guī)模擴(kuò)展到20萬畝時(shí)需配備技術(shù)人員80人，則優(yōu)質(zhì)小麥基地從1萬畝擴(kuò)展到20萬畝成本的變化情況如表1212：表1212 規(guī)模成本估算表 單位：萬元規(guī)模（萬畝）每畝單位成本人工成本管理費(fèi)用不可預(yù)見費(fèi)用1020%40102010%10030從表中，當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大到10萬畝時(shí)，成本相對于1萬畝單位成本降低20%；當(dāng)從10萬畝擴(kuò)大到20萬畝時(shí)，成本相對于10萬畝單位成本降低10%收入估算第二年發(fā)展10萬畝則銷售收入為17225萬元三至五年為20萬畝則銷售收入為34450萬元收益估算投資成本收益率見表1213表1213 規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析 單位：萬元項(xiàng)目1萬畝10萬畝20萬畝1銷售收入1722534450小麥?zhǔn)杖?02518050玉米收入8208200164002總成本費(fèi)用小麥種植成本42033606048玉米種植成本30024003840運(yùn)營成本3返還農(nóng)民資金8771021022052返還小麥417501010692返還玉米4605200113604利潤總額5盈余公積6未分配利潤7投資收益率%%%由此可見，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，該項(xiàng)目的投資收益率顯著增加的， 綜合上述分析，此項(xiàng)目是可行的。 通過優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)?；a(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效，保護(hù)了農(nóng)民種糧積極性和糧食的綜合生產(chǎn)能力。其種糧的比較效益明顯提高，有效增加了農(nóng)民收入。優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)?；a(chǎn)，徹底改變了農(nóng)民盲目、分散、無序地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的狀況，改變了農(nóng)民同糧食企業(yè)一買一賣的簡單關(guān)系。農(nóng)民增收主要來自四個(gè)環(huán)節(jié)。一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)本增效，以往農(nóng)民盲目追求密植高產(chǎn)，畝均播種量在30斤左右，高者可達(dá)40斤以上，化肥的使用跟著感覺走，沒有科學(xué)依據(jù)，對病蟲害一家一戶分散防治，往往交叉?zhèn)魅?，打三遍藥還效果不好?，F(xiàn)在有科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)，畝均播種量控制在了20斤，種子一項(xiàng)即可節(jié)約5—10元錢，進(jìn)行配方施肥，減少化肥用量，每畝可節(jié)約410元錢，實(shí)行統(tǒng)一防治，施一遍藥就能保證效果，又可節(jié)約5元左右。整體計(jì)算，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，農(nóng)民可減少支出1530元錢。二是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)增收，優(yōu)質(zhì)麥比普通麥的價(jià)格高10％以上。三是訂單履約獎(jiǎng)勵(lì)，持訂單售糧的農(nóng)戶能得到每斤高于市場1—2分錢的好處。四是二次分配得利，公司與農(nóng)戶簽訂合同事，增收的部分按50%分成。其增收數(shù)據(jù)估算，如表1214所示： 表1214 農(nóng)民增收效益估算表 單位：萬元種子農(nóng)藥、化肥增收合計(jì)小麥5~104~10~玉米5~104~108291~102合計(jì)~實(shí)行優(yōu)質(zhì)小麥規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展精深加工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。（1）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力打造河南專用面粉品牌目前，河南省內(nèi)小麥加工產(chǎn)品95%以上為普通面粉，不能滿足食品行業(yè)發(fā)展要求，高等級面包專用粉需從外省購進(jìn)。應(yīng)扶持有專用粉生產(chǎn)基礎(chǔ)的大型加工企業(yè)，根據(jù)省內(nèi)、外專用粉市場開發(fā)生產(chǎn)對路的專用面粉，在國內(nèi)有較大影響力的創(chuàng)出名牌產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)小麥發(fā)展。（2）鞏固發(fā)展面制食品加工業(yè)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品影響利用現(xiàn)有面制食品加工業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展方便面、面條、速凍食品，為小麥產(chǎn)品轉(zhuǎn)化提供市場。扶持河南省內(nèi)較大的食品加工企業(yè)，對面包、饅頭、掛面、方便面、速凍食品及其它面食制品花色品種進(jìn)行開發(fā)，改進(jìn)生產(chǎn)加工工藝，形成規(guī)?；庸?，爭創(chuàng)全國名牌。（3）拓寬小麥應(yīng)用范圍，形成小麥產(chǎn)業(yè)開發(fā)群體全方位開發(fā)小麥的多種應(yīng)用價(jià)值。一方面，在繼續(xù)發(fā)展小麥淀粉和谷朊粉生產(chǎn)技術(shù)、味精生產(chǎn)技術(shù)、汽油醇生產(chǎn)技術(shù)、小麥啤酒生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)小麥的其它用途。另一方面，探索小麥加工產(chǎn)品和副產(chǎn)品的利用途徑，使小麥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。按照小麥生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的概念和內(nèi)涵，立足于小麥的資源特點(diǎn)和生產(chǎn)現(xiàn)狀，所構(gòu)建的小麥生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展技術(shù)體系必須強(qiáng)調(diào)保護(hù)性耕作和種植，突出綠色產(chǎn)品產(chǎn)出，持續(xù)提高降水利用效率，促進(jìn)加工增值增效，這樣一方面在確保小麥生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的同時(shí)，最大限度的降低對資源環(huán)境的負(fù)面影響，另一方面以保護(hù)資源、環(huán)境為前提，以完善的栽培技術(shù)和產(chǎn)品加工技術(shù)為保證，以生產(chǎn)力的持續(xù)提高為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，彰顯其經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其種植規(guī)模的擴(kuò)大，提高其生態(tài)效能，從而實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效，確保生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)持續(xù)性的統(tǒng)一。13風(fēng)險(xiǎn)分析 小麥產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)長期的動(dòng)態(tài)優(yōu)化工程。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)框架下，農(nóng)戶分散經(jīng)營，商品化程度較低，進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目的是增加農(nóng)產(chǎn)品供給，保障人民生活穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)相比而言自然也較小，當(dāng)出現(xiàn)買難賣難，產(chǎn)品相對過剩之時(shí)，政府可以通過計(jì)劃采用強(qiáng)制的行政措施緩解和解決矛盾。而現(xiàn)在是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性過剩，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程一方面是區(qū)域優(yōu)勢再定位的過程，另一方面也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的過程，在這一過程中，農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn)被陡然放大，而且風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，對農(nóng)戶的打擊也更大，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及加入世界貿(mào)易組織背景下，農(nóng)戶在進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化決策時(shí)可能面臨的以下風(fēng)險(xiǎn)。近年來，從中央到地方各級政府為支持龍頭企業(yè)的發(fā)展制定了許多扶持政策，但在貫徹落實(shí)中，優(yōu)惠政策落實(shí)不到位，或者執(zhí)行力度不高，存在著政策浪費(fèi)現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)不能享受不能政府政策，出現(xiàn)政策等其他方面的風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨著優(yōu)質(zhì)小麥基地規(guī)模的擴(kuò)大，公司投資資金逐年增加，公司自有資金不能滿足發(fā)展需要，需要通過其他融資途徑獲得資金，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長，會(huì)造成公司資金周轉(zhuǎn)不靈；公司負(fù)債增加，如果公司嘗債能力減弱，不能按期償還，會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，由于農(nóng)戶自身的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)和經(jīng)營管理素質(zhì)偏低，在具體的生產(chǎn)過程中，沒有按技術(shù)要求進(jìn)行操作或操作不當(dāng)，最后導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)小麥達(dá)不到質(zhì)量要求，甚至?xí)斐蓳p失。農(nóng)業(yè)是農(nóng)戶利用太陽能、生物、土壤、氣候等自然力作用于進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，寄托于自然，受控于大自然，由于農(nóng)業(yè)的種植業(yè)具有廣袤空間分布性，生產(chǎn)周期長，受自然環(huán)境和自然條件約束較大，自然界的各種自然災(zāi)害如洪澇、干旱、冰雹、霜凍、陰雨、低溫、病蟲害等都會(huì)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成損失，輕則減產(chǎn)減收、重則勞而無獲。 為避免上述風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，公司主要采取以下措施，降低風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)與政府溝通，了解政府優(yōu)惠政策，以避免政策引起的其他風(fēng)險(xiǎn)。為避免公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將財(cái)務(wù)的事后記賬提升為事前決策、事中監(jiān)督和事后反饋上，盡可能防止投資決策的重大失誤；而在平時(shí)則要加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理、資金管理和嚴(yán)格的財(cái)務(wù)預(yù)算和決算制度，盡可能控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)田間管理，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種田，保證小麥的質(zhì)量和產(chǎn)量。開展農(nóng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶自身素質(zhì)通過保險(xiǎn)公司購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，降低遭受自然災(zāi)害和意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失14研究結(jié)論與建議通過市場分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析，該項(xiàng)目是可行的，該項(xiàng)目不僅可以實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)、分散化的粗放經(jīng)營到規(guī)?；?、集中化、低成本。高效率的集約化經(jīng)營，而且還帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 如優(yōu)良種籽產(chǎn)業(yè)化、配方施肥產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)機(jī)農(nóng)具產(chǎn)業(yè)化、水利設(shè)施產(chǎn)業(yè)化、糧食加工產(chǎn)業(yè)化、精品化（小麥常溫磨粉加工產(chǎn)業(yè)）、糧食系列產(chǎn)品的物流配送產(chǎn)業(yè)化。同時(shí)使用了最前沿技術(shù)和適用技術(shù)得到了廣泛的運(yùn)用、推廣和普及，低成本、大幅度地提高了糧食產(chǎn)業(yè)鏈的糧食產(chǎn)量、科技含量、附加值和增收潛力。也實(shí)現(xiàn)了綜合利用、生態(tài)環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。g an employment tribunal claiEmployment tribunals sort out disagreements between employers and employees. You may need to make a claim to an employment tribunal if: you don39。t agree with the disciplinary action your employer has taken against youyour employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly. For more informu, take advice from one of the organisations listed underFurther help. Employment tribunals are less formal than some other courts, but it is still a legal process and you will need to give evidence under an oath or affirmation. Most people find making a claim to an employment tribunal challenging. If you are thinking about making a claim to