黃檀學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案(試行)-資料下載頁
2025-10-10 11:14本頁面
【導(dǎo)讀】桿作用，激勵(lì)廣大教師愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，合本校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，堅(jiān)持“不勞不得，效工資分配發(fā)放?？?jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正?？己朔峙浞桨噶η罂茖W(xué)合理，堅(jiān)持向骨干教師和成績(jī)突出的。教師傾斜，適當(dāng)拉開分配距離。校全體教職工通過后開始實(shí)施。工作領(lǐng)導(dǎo)小組由9人組成，其中校長(zhǎng)、分管副校。工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考評(píng)。責(zé)和工作任務(wù)情況，包括師德和教書育人、班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。教育教學(xué)成果、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、超工作量津貼。分；超過10天的，每節(jié)或每半天扣5分。2分；修養(yǎng)時(shí)間超過比例，每天扣3分。
【正文】 %— 19% 38 60%— 69% 30 10%— 14% 35 50%— 59% 25 5%— 9% 30 40%— 49% 20 3%— 4% 25 40%以下 10 0— 2% 20 未統(tǒng)考學(xué)科本項(xiàng)目得分取平均值。 ●考核小組 組長(zhǎng)：許方雄 副組長(zhǎng)：張加金 成員：韓贊揚(yáng) 王建軍 唐建文 錢克是 徐文靜 陳東孝 ●考核時(shí)間、內(nèi)容 期初考核：教學(xué)計(jì)劃 第一單元教案。 期中考核：教案 作業(yè)布置、批改 上課情況學(xué)生問卷、單元測(cè)評(píng)工作、期中測(cè)評(píng)工作、學(xué)困生輔導(dǎo)、課堂評(píng)價(jià)、作業(yè)評(píng)價(jià)等。 期末考核：教案 作業(yè)布置、批改 上課情況學(xué)生問卷、單元測(cè)評(píng)工作、期末測(cè)評(píng)工作、學(xué)困生輔 導(dǎo)、課堂評(píng)價(jià)、作業(yè)評(píng)價(jià)、教研課、聽課議課說課、學(xué)科命題等全面考核。 平時(shí)考核：不定期抽查某些項(xiàng)目工作。 教師教學(xué)工作績(jī)效考核得分須綜合以上考核結(jié)果逐項(xiàng)計(jì)算。每次考核結(jié)果都及時(shí)公示，接受全體教師監(jiān)督。 9 （ 七 ）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn) （ 3%） 名優(yōu)獎(jiǎng) 教師平時(shí)能兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研，形成自己的教學(xué)特色、風(fēng)格，而獲得各級(jí)學(xué)科骨干教師、教壇新秀、教壇中堅(jiān)、教壇宿將、名師名校長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （單位：元） 稱號(hào) 級(jí)別 全國(guó) 省 市 縣 學(xué)區(qū) 校級(jí) 學(xué)科骨干教師 400 300 200 160 80 50 教壇新秀、教壇中堅(jiān)、教壇宿將 600 500 400 300 100 80 名師名校長(zhǎng) 1000 800 600 500 200 100 升學(xué)獎(jiǎng) 九年級(jí)學(xué)生參加中考，考取蒼南中學(xué)、蒼南中學(xué)保送生被錄取、縣第二批重點(diǎn)高中、橋高重點(diǎn)班，按下列標(biāo)準(zhǔn)給予九年級(jí)教師獎(jiǎng)勵(lì)（教師之間分配辦法另定）。 蒼南中學(xué) 蒼南中學(xué)保送生 縣第二批重點(diǎn)高中 橋高重點(diǎn)班 2020 元 /個(gè) 1000 元 /個(gè) 500 元 /個(gè) 300 元 /個(gè) （八）超工作量津貼 （ 17%） 值 日、值周、值夜每天 補(bǔ) 20 元 ；節(jié)假日加班每天 30 元 ；組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)、競(jìng)賽每次 補(bǔ) 15 元 ；參加學(xué)校各項(xiàng)集體活動(dòng)每次 補(bǔ) 10 元 ；監(jiān)考或考務(wù)每一場(chǎng) 補(bǔ) 15 元 ；評(píng)卷一天補(bǔ) 40 元 ；臨時(shí)代課每一節(jié) 補(bǔ) 15 元 ；早讀 跟班每次補(bǔ) 5 元， 午讀跟班 每次補(bǔ) 3 元 ；開展興趣小組活動(dòng)，經(jīng)考核，根據(jù)活動(dòng)情況及成果每學(xué)期 補(bǔ) 150— 200 元 ；組織一次綜合實(shí)踐活動(dòng)，按要求材料齊全 每次補(bǔ) 50 元 ； “四節(jié)”（讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)）活動(dòng)， 經(jīng)考核，根據(jù)活動(dòng)情況、材料及成果，每項(xiàng)每次補(bǔ) 150— 200 元。 儀器室管理、圖書室管理 每學(xué)期補(bǔ) 150 元 ，信息員 、電教管理員、圖書管理員 每學(xué)期補(bǔ)200 元； 計(jì)生工作、普九工作、出納工作每項(xiàng) 以每周 1 節(jié)工作量計(jì)入， 每學(xué)期 以 20 周計(jì)算 。 附：凡未列入本項(xiàng)目的所有超工作量工作均加入統(tǒng)計(jì)，如果總金額超出 17%，則仍以17%的總金額 內(nèi)進(jìn)行折算。 （九）政治思想、師德表現(xiàn)考核 參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修。 積極參加教育教學(xué)改革，努力更新教育觀念，努力掌握現(xiàn)代化的教育方法和教學(xué)手段。 認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教案；認(rèn)真上課，講究課堂效益；認(rèn)真改作，及時(shí)反饋；科學(xué)公正評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)，熱心輔導(dǎo)。 鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性思維，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造 能力。 以發(fā)展的眼光看學(xué)生，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)公正、客觀、全面。 嚴(yán)格遵守學(xué)校管理制度。 不歧視學(xué)生，對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生能耐心幫助，不作有償帶生。補(bǔ)課。 在教學(xué)工作中使用規(guī)范的職業(yè)用語，不侮辱學(xué)生的人格，嚴(yán)禁體罰學(xué)生。 對(duì)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)態(tài)度積極，認(rèn)真組織班級(jí)的學(xué)生，積極參與。 積極家訪。 1注意儀表，舉止文明。 1積極配合學(xué)校的中心工作。 根據(jù)上面要求分四個(gè)等次考核：優(yōu)： 90— 100 分；良： 70— 89 分；合格： 60— 69 分； 10 不合格： 59 分以下。師德考核不合格，實(shí)行一票否決，取消本學(xué)期 獎(jiǎng) 勵(lì)性績(jī)效工資考核 資格。 考核辦法： 學(xué)生（或家長(zhǎng)）評(píng)價(jià)（ 20%）， 教師評(píng)價(jià)（ 30%）， 考核組評(píng)價(jià)（ 50%）。 七、其他 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核每學(xué)期在期末考評(píng)、發(fā)放一次。 本實(shí)施方案經(jīng)教師大會(huì)討論通過，報(bào)教育局審批后實(shí)行。 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)算方法： 協(xié)理員及退二線中層干部的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法： 另定。 若有未盡事宜，班子根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定商量決定。 本方案總體思路解釋權(quán)在校長(zhǎng)室，教學(xué)量化細(xì)則由教務(wù)處執(zhí)行并解釋，班主任考核細(xì)則由政教處執(zhí)行并解釋。 橋墩鎮(zhèn)黃檀 學(xué)校校長(zhǎng)室 2020 年 1 月
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