【正文】 驗收要點）2014年12月（預期目標、驗收要點）辦學體制機制創(chuàng)新預期目標：建立由政府、行業(yè)、企業(yè)、學院參與的“學院合作辦學理事會、系級校企合作委員會、專業(yè)建設合作委員會”的三級組織機構，明確責任范圍。驗收要點：①理事會調研材料和相關政策文件；②理事會組織機構資料；成員名單；③理事會會議決議與記錄；④理事會年度工作實施情況資料；⑤成立職教專家咨詢工作室，聘請2位專家，原始資料；⑥建立保障校企合作利益分配及激勵的相關制度⑦理事會2012年度工作報告。責任人：馬伯華預期目標：制定“校企合作”項目合作效果評價考核指標；開展項目合作取得一定程度實際成效；吸納6個新的企業(yè)理事單位；建立“企業(yè)檔案庫”。驗收要點：①2013年度工作計劃；②本年度理事會會議記錄及決議；③建立項目合作效果評價考核指標相關標準；④本年度立項項目原始材料；⑤本年度學院為企業(yè)提供人才培養(yǎng)、技術支持、產品研發(fā)等材料；⑥新增企業(yè)理事單位名單及情況簡介；⑦職教專家咨詢工作室聘請3位專家及工作情況資料；⑧企業(yè)檔案庫建立相關資料；⑨理事會“夏都年會”紀要、2013年度合作計劃資料；⑩理事會2013年度工作總結。責任人：馬伯華預期目標：形成成熟的合作辦學理事會運行機制，運行成果能起到引領、示范作用；吸納8個新的企業(yè)理事單位對理事會運行經驗進行總結，形成研究分析報告。驗收要點：①2014年工作計劃；②本年度理事會會議記錄及決議；③本年度立項項目原始材料；④本年度結項項目效果評價情況資料；⑤本年度學院為企業(yè)提供人才培養(yǎng)、技術支持、產品研發(fā)等材料；⑥新增企業(yè)理事單位名單及情況簡介；⑦職教專家咨詢工作室聘請3位專家工作情況資料及工作成果；⑧理事會“夏都年會”決議、2014年度合作計劃資料；⑨理事會2014年度工作總結及《學院校企合作辦學理事會分析報告》。責任人：馬伯華預期目標：開展區(qū)域和行業(yè)調研，籌建秦皇島經濟技術開發(fā)區(qū)、北戴河新區(qū)等區(qū)域和相關行業(yè)合作委員會及區(qū)域合作辦公室。驗收要點：①調研材料和區(qū)域相關政策文件；②校企合作委員機構和人員配置材料；③2012年度校企合作委員會工作計劃；④建立校企合作辦公室材料；⑤校企合作委員會議和活動記錄；⑥校企合作委員支持學院科學研結合材料；⑦校企合作委員會2012年度工作報告。責任人：馬伯華預期目標：依據學院校企合作辦學理事會年度工作計劃，制訂系級校企合作委員年度計劃，設計6個校企合作項目方案及完成驗收。驗收要點：①校企合作委員會2013年工作計劃；②校企合作委員會及校企合作辦公室工作記錄；③6個校企合作方案設計及管理辦法④2013年項目分配、項目實施批復等相關原始材料；⑤指導專業(yè)建設委員會工作實施的相關資料；⑥制定校企相互兼職制度及實施原始材料；⑦制定特聘教授或實習指導教師聘任制度、獎勵制度及實施原始材料；⑧校企合作委員會2013年度工作報告。責任人：馬伯華預期目標：完成上年度合作項目成果驗收；設計8個校企合作項目方案及完成驗收，取得實際成效。驗收要點：①校企合作委員會2014年工作計劃；②校企合作委員會及校企合作辦公室工作記錄；③8個校企合作項目方案設計、項目監(jiān)控及反饋等相關原始材料；④指導專業(yè)建設委員會工作實施的相關資料；⑤落實理事會各項決議情況總結資料；⑥制度匯編；⑦成功合作項目經驗推廣的材料；⑧校企合作委員會2014年度工作報告。責任人：馬伯華預期目標：根據人才培養(yǎng)要求，設立專業(yè)建設合作委員會，通過校企合作，“雙主體”培養(yǎng)人才，提高人才培養(yǎng)水平。驗收要點：①專業(yè)建設合作委員會組成立資料；②2012年度專業(yè)建設合作委員會工作計劃；③專業(yè)人才調研分析報告；④專業(yè)人才培養(yǎng)方案；⑤校企合作協(xié)議；⑥兼職教師庫資料；⑦10個主要實訓基地共建材料；⑧2012年度專業(yè)建設合作委員會工作報告。責任人：馬伯華預期目標：扎實落實學院理事會、系校企合作委員會相關決議，具體實施6項校企合作項目。驗收要點：①2013年度專業(yè)建設合作委員會工作計劃；②2013年度專業(yè)人才調查分析報告、人才培養(yǎng)方案等相關資料；③本年度校企師資互聘、能力提升材料；兼職教師庫新增資料；教師按專業(yè)師資比15%到企業(yè)掛職鍛煉的資料；④本年度校企合作開發(fā)課程、編寫教材、指導實訓材料； ⑤13個主要實訓基地共建材料；⑥到合作企業(yè)就業(yè)人數及崗位相關佐證材料；⑦6項校企合作項目實施計劃；⑧根據企業(yè)需求進行的實踐教學調整或彈性學制變化等相關資料；⑨2013年度專業(yè)建設合作委員會工作報告。責任人：馬伯華預期目標：以四個重點專業(yè)為基礎，實施校企合作，具體實施8項校企合作項目；帶動相關專業(yè)和其它專業(yè)提高人才水平。驗收要點①2014年度專業(yè)建設合作委員會工作計劃；②本年度校企師資互聘、能力提升材料；兼職教師庫新增資料；教師按專業(yè)師資比20%到企業(yè)掛職鍛煉的資料③校企合作開發(fā)課程、編寫教材、指導實訓材料；④12個主要實訓基地共建材料；⑤8項校企合作項目實施計劃，項目執(zhí)行情況及總結等相關資料；⑥具有示范效應的措施經驗材料；⑦2014年度專業(yè)建設合作委員會工作報告。責任人：馬伯華辦學體制機制創(chuàng)新、系二級管理機制改革預期目標：開展學院管理運行機制調研，根據理事會有關文件實施院、系二級管理機制改革。驗收要點：①院、系二級管理機制改革可行性分析資料；②人事管理權改革文件及材料；③收入分配權改革文件及材料；④教學管理權改革文件及材料；⑤經費使用權改革文件及材料；⑥項目管理辦法及相關材料。責任人：馬伯華預期目標：實施院、系二級管理機制改革制度，根據實踐修訂完善院、系管理機制改革。驗收要點：①實施人事管理權改革相關制度；②實施收入分配權改革相關制度；③實施教學管理權改革相關制度；④實施經費管理權改革相關制度；⑤本年度實施院、系二級管理機制改革總結。責任人：馬伯華預期目標：以較為成熟的院、系二級管理機制為保障，形成以服務“校企合作”為目標的良好運行環(huán)境。驗收要點：①院、系二級管理機制改革實施情況研討材料；②進一步完善、修訂各項改革相關制度；③形成實施情況總結報告。責任人：馬伯華5.“校中廠、廠中?！边\行管理預期目標：制定“校中廠、廠中?！边\行機制文件初稿；建設3個“校中廠”、2個“廠中?！?。驗收要點：①開展調研及可行性分析材料；②建立“校中廠、廠中?！边\行機制相關文件及人員構成情況資料；③5個“校中廠、廠中?！睂嵙晫嵱柣亟ㄔO及實施資料；④2012年度建設總結。責任人：馬伯華預期目標：形成較為穩(wěn)定的“校中廠、廠中?！边\行機制，建立健全相關運行管理辦法；建設5個“校中廠”、4“廠中?！睂嵙晫嵱柣?。驗收要點：①建設專業(yè)開展調研及可行性分析材料；②完善“校中廠、廠中?！边\行機制相關文件；③制定“校中廠”實訓基地和“廠中?！迸嘤柣叵嚓P管理辦法；④9個“校中廠、廠中?！睂嵙晫嵱柣亟ㄔO及實施資料；⑤2013年度建設總結。責任人：馬伯華預期目標：形成具有示范作用的“校中廠、廠中?！边\行機制；建設2個“校中廠”、2“廠中?！睂嵙晫嵱柣仳炇找c：①完善“校中廠、廠中校”運行機制相關文件；②完善“校中廠”實訓基地和“廠中?！迸嘤柣叵嚓P管理辦法；③4個“校中廠、廠中?！睂嵙晫嵱柣亟ㄔO及實施資料；④2014年度建設總結。責任人：馬伯華預期目標：開展人才培養(yǎng)質量保障體系調研，初步構建人才培養(yǎng)質量保障體系框架。驗收要點：①開展調研及可行性分析材料；②建立教學質量組織保障系統(tǒng)相關材料；③2012年度依托CRP建立校企合作人才培養(yǎng)信息反饋系統(tǒng)：信息管理平臺、“133”工程“學生電子檔案“及“畢業(yè)生跟蹤系統(tǒng)“、年度報告互換等的相關材料；④調研并引入麥可思數據（北京）有限公司第三方評價體系。責任人：馬伯華預期目標：根據調研及分析結果建立健全人才培養(yǎng)質量標準體系；試運行人才培養(yǎng)質量保障體系，以滿足人才培養(yǎng)的質量要求。驗收要點：①建立健全管理體系手冊、技術標準體系、工作標準體系、管理標準體系；②實施教學質量組織保障系統(tǒng)過程材料；③2013年度依托CRP建立校企合作人才培養(yǎng)信息反饋系統(tǒng)：信息管理平臺、“133”工程“學生電子檔案“及“畢業(yè)生跟蹤系統(tǒng)“、年度報告互換等的相關材料；④實施第三方評價體系過程資料；⑤人才培養(yǎng)質量保障體系運行過程中的問題處理原始資料；⑥2013年度《人才培養(yǎng)質量保障體系運行年度總結報告》。責任人：馬伯華預期目標：全面實施人才培養(yǎng)質量保障體系，提高學院人才培養(yǎng)的質量。驗收要點：①開展人才培養(yǎng)質量調研相關原始資料；②召開人才培養(yǎng)質量保障體系論證會相關資料；③人才培養(yǎng)質量保障體系改良措施相關圖片、資料；④2014年度依托CRP建立校企合作人才培養(yǎng)信息反饋系統(tǒng)：信息管理平臺、“133”工程“學生電子檔案“及“畢業(yè)生跟蹤系統(tǒng)“、年度報告互換等的相關材料；⑤2014年度《人才培養(yǎng)質量保障體系運行年度總結報告》。責任人：馬伯華校企合作制度建設校企合作制度體系建設預期目標：開展校企合作相關調研，明確校企合作中存在的問題，根據國家相關文件和學院校企合作理事會出臺的有關文件，起草校企合作相關制度。驗收要點：①校企合作調研過程資料與調研報告匯總；②理事會章程；③校企合作委員會組成與工作辦法；④專業(yè)建設合作委員會組成與工作辦法；⑤項目建設管理辦法等校企合作項目規(guī)章制度；⑥教學管理制度；⑦實踐教學基地制度；⑧社會服務制度。責任人：馬伯華預期目標：根據實施過程中存在的問題，完善、修訂校企合作制度體系。驗收要點：①制度實施過程存在的問題資料與修訂論證會資料。②理事會章程（修訂）；③校企合作委員會組成與工作辦法（修訂）；④專業(yè)合作建設委員會組成與工作辦法（修訂）；⑤項目建設管理辦法等校企合作項目規(guī)章制度（修訂）；⑥教學管理制度（修訂）；⑦實踐教學基地制度（修訂）；⑧社會服務制度（修訂）；⑨本年度制度體系運行總結報告。責任人： 馬伯華預期目標：依據上一年度制度體系運行情況，進一步與政府、行業(yè)、企業(yè)對接，修訂形成較為完善的制度體系，為校企合作運行提供較為成熟的保障。驗收要點：①政府、行業(yè)、企業(yè)、學院制度體系建設論證會資料；②《校企合作制度體系運行分析報告》；③《校企合作制度匯編》。責任人：馬伯華4A1．中央財政重點支持專業(yè)資金投入預算表單位：萬元專業(yè)名稱酒店管理編號12021建設內容資金預算及來源中央財政投入 省市級 地方財政投入行業(yè)企業(yè)投入： 沃客酒店管理有限公司 其他投入： 學院自籌 合計2012年度2013年度2014年度小計2012年度2013年度2014年度小計2012年度2013年度2014年度小計2012年度2013年度2014年度小計合計8125710944726128862401216184611121639772人才培養(yǎng)模式與課程體系改革210416011233390000274127230202000003032861462602020000000028484160426000000002221482415280000002234412824266140000000038小計227037129320113433390325177師資隊伍建設5108234521100000000344107212561300000000340000212102404590000334127230661200000571247小計133222678282460045905712 148校企合作工學結合的運行機制建設0000121010322461210234700002641200110011145005 0000 00005005100