【正文】 驗(yàn)收要點(diǎn)）2014年12月（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新預(yù)期目標(biāo)：建立由政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)院參與的“學(xué)院合作辦學(xué)理事會(huì)、系級(jí)校企合作委員會(huì)、專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)”的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任范圍。驗(yàn)收要點(diǎn)：①理事會(huì)調(diào)研材料和相關(guān)政策文件；②理事會(huì)組織機(jī)構(gòu)資料；成員名單；③理事會(huì)會(huì)議決議與記錄；④理事會(huì)年度工作實(shí)施情況資料；⑤成立職教專(zhuān)家咨詢(xún)工作室，聘請(qǐng)2位專(zhuān)家，原始資料；⑥建立保障校企合作利益分配及激勵(lì)的相關(guān)制度⑦理事會(huì)2012年度工作報(bào)告。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：制定“校企合作”項(xiàng)目合作效果評(píng)價(jià)考核指標(biāo)；開(kāi)展項(xiàng)目合作取得一定程度實(shí)際成效；吸納6個(gè)新的企業(yè)理事單位；建立“企業(yè)檔案庫(kù)”。驗(yàn)收要點(diǎn)：①2013年度工作計(jì)劃；②本年度理事會(huì)會(huì)議記錄及決議；③建立項(xiàng)目合作效果評(píng)價(jià)考核指標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；④本年度立項(xiàng)項(xiàng)目原始材料；⑤本年度學(xué)院為企業(yè)提供人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、產(chǎn)品研發(fā)等材料；⑥新增企業(yè)理事單位名單及情況簡(jiǎn)介；⑦職教專(zhuān)家咨詢(xún)工作室聘請(qǐng)3位專(zhuān)家及工作情況資料；⑧企業(yè)檔案庫(kù)建立相關(guān)資料；⑨理事會(huì)“夏都年會(huì)”紀(jì)要、2013年度合作計(jì)劃資料；⑩理事會(huì)2013年度工作總結(jié)。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：形成成熟的合作辦學(xué)理事會(huì)運(yùn)行機(jī)制，運(yùn)行成果能起到引領(lǐng)、示范作用；吸納8個(gè)新的企業(yè)理事單位對(duì)理事會(huì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，形成研究分析報(bào)告。驗(yàn)收要點(diǎn)：①2014年工作計(jì)劃；②本年度理事會(huì)會(huì)議記錄及決議；③本年度立項(xiàng)項(xiàng)目原始材料；④本年度結(jié)項(xiàng)項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)情況資料；⑤本年度學(xué)院為企業(yè)提供人才培養(yǎng)、技術(shù)支持、產(chǎn)品研發(fā)等材料；⑥新增企業(yè)理事單位名單及情況簡(jiǎn)介；⑦職教專(zhuān)家咨詢(xún)工作室聘請(qǐng)3位專(zhuān)家工作情況資料及工作成果；⑧理事會(huì)“夏都年會(huì)”決議、2014年度合作計(jì)劃資料；⑨理事會(huì)2014年度工作總結(jié)及《學(xué)院校企合作辦學(xué)理事會(huì)分析報(bào)告》。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)展區(qū)域和行業(yè)調(diào)研，籌建秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、北戴河新區(qū)等區(qū)域和相關(guān)行業(yè)合作委員會(huì)及區(qū)域合作辦公室。驗(yàn)收要點(diǎn)：①調(diào)研材料和區(qū)域相關(guān)政策文件；②校企合作委員機(jī)構(gòu)和人員配置材料；③2012年度校企合作委員會(huì)工作計(jì)劃；④建立校企合作辦公室材料；⑤校企合作委員會(huì)議和活動(dòng)記錄；⑥校企合作委員支持學(xué)院科學(xué)研結(jié)合材料；⑦校企合作委員會(huì)2012年度工作報(bào)告。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：依據(jù)學(xué)院校企合作辦學(xué)理事會(huì)年度工作計(jì)劃，制訂系級(jí)校企合作委員年度計(jì)劃，設(shè)計(jì)6個(gè)校企合作項(xiàng)目方案及完成驗(yàn)收。驗(yàn)收要點(diǎn)：①校企合作委員會(huì)2013年工作計(jì)劃；②校企合作委員會(huì)及校企合作辦公室工作記錄；③6個(gè)校企合作方案設(shè)計(jì)及管理辦法④2013年項(xiàng)目分配、項(xiàng)目實(shí)施批復(fù)等相關(guān)原始材料；⑤指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì)工作實(shí)施的相關(guān)資料；⑥制定校企相互兼職制度及實(shí)施原始材料；⑦制定特聘教授或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師聘任制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度及實(shí)施原始材料；⑧校企合作委員會(huì)2013年度工作報(bào)告。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：完成上年度合作項(xiàng)目成果驗(yàn)收；設(shè)計(jì)8個(gè)校企合作項(xiàng)目方案及完成驗(yàn)收，取得實(shí)際成效。驗(yàn)收要點(diǎn)：①校企合作委員會(huì)2014年工作計(jì)劃；②校企合作委員會(huì)及校企合作辦公室工作記錄；③8個(gè)校企合作項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目監(jiān)控及反饋等相關(guān)原始材料；④指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì)工作實(shí)施的相關(guān)資料；⑤落實(shí)理事會(huì)各項(xiàng)決議情況總結(jié)資料；⑥制度匯編；⑦成功合作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)推廣的材料；⑧校企合作委員會(huì)2014年度工作報(bào)告。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)人才培養(yǎng)要求，設(shè)立專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)，通過(guò)校企合作，“雙主體”培養(yǎng)人才，提高人才培養(yǎng)水平。驗(yàn)收要點(diǎn)：①專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)組成立資料；②2012年度專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)工作計(jì)劃；③專(zhuān)業(yè)人才調(diào)研分析報(bào)告；④專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案；⑤校企合作協(xié)議；⑥兼職教師庫(kù)資料；⑦10個(gè)主要實(shí)訓(xùn)基地共建材料；⑧2012年度專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)工作報(bào)告。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：扎實(shí)落實(shí)學(xué)院理事會(huì)、系校企合作委員會(huì)相關(guān)決議，具體實(shí)施6項(xiàng)校企合作項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：①2013年度專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)工作計(jì)劃；②2013年度專(zhuān)業(yè)人才調(diào)查分析報(bào)告、人才培養(yǎng)方案等相關(guān)資料；③本年度校企師資互聘、能力提升材料；兼職教師庫(kù)新增資料；教師按專(zhuān)業(yè)師資比15%到企業(yè)掛職鍛煉的資料；④本年度校企合作開(kāi)發(fā)課程、編寫(xiě)教材、指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)材料； ⑤13個(gè)主要實(shí)訓(xùn)基地共建材料；⑥到合作企業(yè)就業(yè)人數(shù)及崗位相關(guān)佐證材料；⑦6項(xiàng)校企合作項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；⑧根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行的實(shí)踐教學(xué)調(diào)整或彈性學(xué)制變化等相關(guān)資料；⑨2013年度專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)工作報(bào)告。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：以四個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)為基礎(chǔ)，實(shí)施校企合作，具體實(shí)施8項(xiàng)校企合作項(xiàng)目；帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)和其它專(zhuān)業(yè)提高人才水平。驗(yàn)收要點(diǎn)①2014年度專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)工作計(jì)劃；②本年度校企師資互聘、能力提升材料；兼職教師庫(kù)新增資料；教師按專(zhuān)業(yè)師資比20%到企業(yè)掛職鍛煉的資料③校企合作開(kāi)發(fā)課程、編寫(xiě)教材、指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)材料；④12個(gè)主要實(shí)訓(xùn)基地共建材料；⑤8項(xiàng)校企合作項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目執(zhí)行情況及總結(jié)等相關(guān)資料；⑥具有示范效應(yīng)的措施經(jīng)驗(yàn)材料；⑦2014年度專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)工作報(bào)告。責(zé)任人：馬伯華辦學(xué)體制機(jī)制創(chuàng)新、系二級(jí)管理機(jī)制改革預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)展學(xué)院管理運(yùn)行機(jī)制調(diào)研，根據(jù)理事會(huì)有關(guān)文件實(shí)施院、系二級(jí)管理機(jī)制改革。驗(yàn)收要點(diǎn)：①院、系二級(jí)管理機(jī)制改革可行性分析資料；②人事管理權(quán)改革文件及材料；③收入分配權(quán)改革文件及材料；④教學(xué)管理權(quán)改革文件及材料；⑤經(jīng)費(fèi)使用權(quán)改革文件及材料；⑥項(xiàng)目管理辦法及相關(guān)材料。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：實(shí)施院、系二級(jí)管理機(jī)制改革制度，根據(jù)實(shí)踐修訂完善院、系管理機(jī)制改革。驗(yàn)收要點(diǎn)：①實(shí)施人事管理權(quán)改革相關(guān)制度；②實(shí)施收入分配權(quán)改革相關(guān)制度；③實(shí)施教學(xué)管理權(quán)改革相關(guān)制度；④實(shí)施經(jīng)費(fèi)管理權(quán)改革相關(guān)制度；⑤本年度實(shí)施院、系二級(jí)管理機(jī)制改革總結(jié)。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：以較為成熟的院、系二級(jí)管理機(jī)制為保障，形成以服務(wù)“校企合作”為目標(biāo)的良好運(yùn)行環(huán)境。驗(yàn)收要點(diǎn)：①院、系二級(jí)管理機(jī)制改革實(shí)施情況研討材料；②進(jìn)一步完善、修訂各項(xiàng)改革相關(guān)制度；③形成實(shí)施情況總結(jié)報(bào)告。責(zé)任人：馬伯華5.“校中廠、廠中?！边\(yùn)行管理預(yù)期目標(biāo)：制定“校中廠、廠中校”運(yùn)行機(jī)制文件初稿；建設(shè)3個(gè)“校中廠”、2個(gè)“廠中校”。驗(yàn)收要點(diǎn)：①開(kāi)展調(diào)研及可行性分析材料；②建立“校中廠、廠中?！边\(yùn)行機(jī)制相關(guān)文件及人員構(gòu)成情況資料；③5個(gè)“校中廠、廠中?！睂?shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及實(shí)施資料；④2012年度建設(shè)總結(jié)。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：形成較為穩(wěn)定的“校中廠、廠中校”運(yùn)行機(jī)制，建立健全相關(guān)運(yùn)行管理辦法；建設(shè)5個(gè)“校中廠”、4“廠中校”實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。驗(yàn)收要點(diǎn)：①建設(shè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展調(diào)研及可行性分析材料；②完善“校中廠、廠中校”運(yùn)行機(jī)制相關(guān)文件；③制定“校中廠”實(shí)訓(xùn)基地和“廠中校”培訓(xùn)基地相關(guān)管理辦法；④9個(gè)“校中廠、廠中?！睂?shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及實(shí)施資料；⑤2013年度建設(shè)總結(jié)。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：形成具有示范作用的“校中廠、廠中?！边\(yùn)行機(jī)制；建設(shè)2個(gè)“校中廠”、2“廠中校”實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地驗(yàn)收要點(diǎn)：①完善“校中廠、廠中校”運(yùn)行機(jī)制相關(guān)文件；②完善“校中廠”實(shí)訓(xùn)基地和“廠中?！迸嘤?xùn)基地相關(guān)管理辦法；③4個(gè)“校中廠、廠中校”實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及實(shí)施資料；④2014年度建設(shè)總結(jié)。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)展人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系調(diào)研，初步構(gòu)建人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系框架。驗(yàn)收要點(diǎn)：①開(kāi)展調(diào)研及可行性分析材料；②建立教學(xué)質(zhì)量組織保障系統(tǒng)相關(guān)材料；③2012年度依托CRP建立校企合作人才培養(yǎng)信息反饋系統(tǒng)：信息管理平臺(tái)、“133”工程“學(xué)生電子檔案“及“畢業(yè)生跟蹤系統(tǒng)“、年度報(bào)告互換等的相關(guān)材料；④調(diào)研并引入麥可思數(shù)據(jù)（北京）有限公司第三方評(píng)價(jià)體系。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)調(diào)研及分析結(jié)果建立健全人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系；試運(yùn)行人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系，以滿(mǎn)足人才培養(yǎng)的質(zhì)量要求。驗(yàn)收要點(diǎn)：①建立健全管理體系手冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系；②實(shí)施教學(xué)質(zhì)量組織保障系統(tǒng)過(guò)程材料；③2013年度依托CRP建立校企合作人才培養(yǎng)信息反饋系統(tǒng)：信息管理平臺(tái)、“133”工程“學(xué)生電子檔案“及“畢業(yè)生跟蹤系統(tǒng)“、年度報(bào)告互換等的相關(guān)材料；④實(shí)施第三方評(píng)價(jià)體系過(guò)程資料；⑤人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題處理原始資料；⑥2013年度《人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系運(yùn)行年度總結(jié)報(bào)告》。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：全面實(shí)施人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系，提高學(xué)院人才培養(yǎng)的質(zhì)量。驗(yàn)收要點(diǎn)：①開(kāi)展人才培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)研相關(guān)原始資料；②召開(kāi)人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系論證會(huì)相關(guān)資料；③人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系改良措施相關(guān)圖片、資料；④2014年度依托CRP建立校企合作人才培養(yǎng)信息反饋系統(tǒng)：信息管理平臺(tái)、“133”工程“學(xué)生電子檔案“及“畢業(yè)生跟蹤系統(tǒng)“、年度報(bào)告互換等的相關(guān)材料；⑤2014年度《人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系運(yùn)行年度總結(jié)報(bào)告》。責(zé)任人：馬伯華校企合作制度建設(shè)校企合作制度體系建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)展校企合作相關(guān)調(diào)研，明確校企合作中存在的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家相關(guān)文件和學(xué)院校企合作理事會(huì)出臺(tái)的有關(guān)文件，起草校企合作相關(guān)制度。驗(yàn)收要點(diǎn)：①校企合作調(diào)研過(guò)程資料與調(diào)研報(bào)告匯總；②理事會(huì)章程；③校企合作委員會(huì)組成與工作辦法；④專(zhuān)業(yè)建設(shè)合作委員會(huì)組成與工作辦法；⑤項(xiàng)目建設(shè)管理辦法等校企合作項(xiàng)目規(guī)章制度；⑥教學(xué)管理制度；⑦實(shí)踐教學(xué)基地制度；⑧社會(huì)服務(wù)制度。責(zé)任人：馬伯華預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善、修訂校企合作制度體系。驗(yàn)收要點(diǎn)：①制度實(shí)施過(guò)程存在的問(wèn)題資料與修訂論證會(huì)資料。②理事會(huì)章程（修訂）；③校企合作委員會(huì)組成與工作辦法（修訂）；④專(zhuān)業(yè)合作建設(shè)委員會(huì)組成與工作辦法（修訂）；⑤項(xiàng)目建設(shè)管理辦法等校企合作項(xiàng)目規(guī)章制度（修訂）；⑥教學(xué)管理制度（修訂）；⑦實(shí)踐教學(xué)基地制度（修訂）；⑧社會(huì)服務(wù)制度（修訂）；⑨本年度制度體系運(yùn)行總結(jié)報(bào)告。責(zé)任人： 馬伯華預(yù)期目標(biāo)：依據(jù)上一年度制度體系運(yùn)行情況，進(jìn)一步與政府、行業(yè)、企業(yè)對(duì)接，修訂形成較為完善的制度體系，為校企合作運(yùn)行提供較為成熟的保障。驗(yàn)收要點(diǎn)：①政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)院制度體系建設(shè)論證會(huì)資料；②《校企合作制度體系運(yùn)行分析報(bào)告》；③《校企合作制度匯編》。責(zé)任人：馬伯華4A1．中央財(cái)政重點(diǎn)支持專(zhuān)業(yè)資金投入預(yù)算表單位：萬(wàn)元專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)酒店管理編號(hào)12021建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算及來(lái)源中央財(cái)政投入 省市級(jí) 地方財(cái)政投入行業(yè)企業(yè)投入： 沃客酒店管理有限公司 其他投入： 學(xué)院自籌 合計(jì)2012年度2013年度2014年度小計(jì)2012年度2013年度2014年度小計(jì)2012年度2013年度2014年度小計(jì)2012年度2013年度2014年度小計(jì)合計(jì)8125710944726128862401216184611121639772人才培養(yǎng)模式與課程體系改革210416011233390000274127230202000003032861462602020000000028484160426000000002221482415280000002234412824266140000000038小計(jì)227037129320113433390325177師資隊(duì)伍建設(shè)5108234521100000000344107212561300000000340000212102404590000334127230661200000571247小計(jì)133222678282460045905712 148校企合作工學(xué)結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制建設(shè)0000121010322461210234700002641200110011145005 0000 00005005100