管理學(xué)04企業(yè)決策理論-資料下載頁(yè)
2025-01-18 09:17本頁(yè)面
【正文】 依據(jù) 今天的決策 明天的實(shí)施 后天的決策結(jié)果的實(shí)現(xiàn) ) ? . ? /或非一貫性 2022/2/8 陳傳明 賈良定 27 三 .決策者理性限制的克服 ? : ? 把解決問(wèn)題的權(quán)力交給與問(wèn)題發(fā)生和問(wèn)題解決直接相關(guān)的層次 ,部門或個(gè)人 . ? : ? 利用眾人的智慧和信息來(lái)彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的不足 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 28 第四節(jié)：決策方法 ? 一 .企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向選擇的方法 ? 經(jīng)營(yíng)單位組合分析法辦 (波士頓矩陣 ):根據(jù)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) (企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率 )將企業(yè)產(chǎn)品 (或經(jīng)營(yíng)單位 )分成四種類型 ,然后根據(jù)不同經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)為其選擇不同對(duì)策 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 29 第四節(jié)：決策方法 ? 一 .企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方向選擇的方法 ? 經(jīng)營(yíng)單位組合分析法辦 (波士頓矩陣 ):根據(jù)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) (企業(yè)在市場(chǎng)上的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率 )將企業(yè)產(chǎn)品 (或經(jīng)營(yíng)單位 )分成四種類型 ,然后根據(jù)不同經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)為其選擇不同對(duì)策 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 30 明星 金 牛 幼童 瘦狗 轉(zhuǎn)變 放棄 清算 高 低 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 高 低 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率 企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位組合分析圖 2022/2/8 陳傳明 賈良定 31 ? 金牛經(jīng)營(yíng)單位 :可以給企業(yè)帶來(lái)大量的現(xiàn)金流 ,企業(yè)因保證其需要 ,維持其規(guī)模 。 ? 明星單位 :企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn) ,應(yīng)保證其追加投入的需要 。 ? 幼童單位 :尚未定型 ,需有地重點(diǎn)發(fā)展 。 ? 瘦狗單位 :及時(shí)收縮或放棄 . 2022/2/8 陳傳明 賈良定 32 二 .經(jīng)營(yíng)方案選擇的方法 ? (未來(lái)確定 ) ? 量本利分析法 :分析三者關(guān)系 ,確定最適量 。 ? (可借助歷史資料預(yù)測(cè)未來(lái) ): 決策樹(shù)法 。 ? :未來(lái)不確定 ,只能憑主觀依據(jù) . ? 樂(lè)觀 /悲觀 /折衷原
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