【總結】1管理學主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內容包括:?基礎篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設計、領導藝術、激勵原理、溝通技巧、控制基礎、創(chuàng)新3學習目標與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結】管理學贛南師范學院商學院曾秀萍2022年9月課程內容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計劃第六章組織設計第七章人力資源管理第八章領導第九章激勵第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結】southeastUniversity第二章人體測量與工作站規(guī)劃1/80物流管理工程系第二章人體測量與工作站規(guī)劃第二章
2025-02-22 00:34
【總結】2第二章管理理論的發(fā)展如果不對管理學的歷史及其先驅思想家的工作有所了解,就難于明白管理學的內容、范圍及其發(fā)展的可能性。——Lyndall第二章管理理論的發(fā)展?第一節(jié)早期的管理思想及
2025-01-18 09:38
【總結】2021/11/10孝感學院政法學院海爾的管理制度案例:2021/11/10孝感學院政法學院海爾的發(fā)展之路?1984年張瑞敏入主青島電冰箱總廠,當年銷售收入300萬元,虧損147萬元?1985年琴島—利勃海爾電冰箱正式投放市場?1987年被推舉為最受消費者歡迎產(chǎn)品電冰箱類第一名?1991年組建海爾集團,張任總裁
2025-01-04 19:03
【總結】第二章管理思想的發(fā)展本章的主要內容1、*泰羅的科學管理的主要觀點、管理制度、對泰羅制的評價;2、法約爾的組織管理理論主要內容;3、*霍桑實驗的主要內容及其結論;4、*馬斯洛需要層次理論的主要內容;5、*雙因素理論的主要內容;6、X、Y的主要觀點及其區(qū)別*;超Y理論和Z理論;7、*管理科學學派的
2025-01-18 09:19
【總結】第3章企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運作規(guī)劃學習目標理解企業(yè)制定經(jīng)營規(guī)劃的意義,了解經(jīng)營規(guī)劃的主要內容以及經(jīng)營規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營與ERP運行的指導意義;理解銷售與運作規(guī)劃的作用以及與經(jīng)營規(guī)劃的關系,掌握銷售與運作規(guī)劃的內容,對其中銷售計劃、產(chǎn)品計劃與庫存計劃的關系有深入的理解,同時對規(guī)劃內容與實際情況的偏差記錄與分析給予一定的重視,該
2025-10-07 21:41
【總結】第三章決策學習目標知識目標:●了解決策的含義、特點、標準,決策的不同類型;●理解決策的程序,定性決策方法;●理解和掌握定量決策方法。技能目標:●認識到?jīng)Q策的本質是一個過程;●能夠區(qū)分出運用定性決策方法的范圍;●能夠運用定性和定量決策方法解決實際問題。學習內容?第一節(jié)決策概述?
2025-01-11 13:15
【總結】第二章戰(zhàn)略管理章節(jié)安排:?第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略體系?第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?第五節(jié)戰(zhàn)略制定與選擇?第六節(jié)戰(zhàn)略評價與控制第一節(jié)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?“戰(zhàn)略”:希臘文“Stratego
2025-01-11 06:12
【總結】§2管理理論的發(fā)展§西方管理理論的發(fā)展§西方早期管理思想的產(chǎn)生18世紀后期,英國及其他一些資本主義國家發(fā)生了工業(yè)革命,以機器大工業(yè)代替工場手工業(yè)。工廠制度的出現(xiàn)也帶來一系列新的問題。在專業(yè)化生產(chǎn)條件下,如何協(xié)調許多工人之間的工作,工人與機器之間、機器與機器之間如何配合,怎樣對工人進行培訓、激勵和管理等,這
2025-01-18 09:21
【總結】第2章客戶關系管理的內涵及相關理論客戶關系與管理?誰是客戶?(1)客戶的定義?狹義的客戶:市場中廣泛存在的對企業(yè)產(chǎn)品和服務有需求的個體或群體消費者。?廣義的客戶:除狹義客戶外,還包括企業(yè)的上游供應商、下游分銷商以及企業(yè)內部下屬的不同職能部門、分公司等分支機構??蛻絷P系與管理?客戶?(2)
2025-10-10 01:36
【總結】第17章創(chuàng)新管理作為國內摩托車行業(yè)的領軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述。“創(chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-01-19 07:41
【總結】1管理學原理2課程教學目標?培養(yǎng)學習管理的興趣和積極性?了解管理學的學科特征,掌握工商管理專業(yè)的基本學習方法?熟悉基本的管理工作程序?掌握基本的管理工具、方法?能夠運用基本的管理知識解釋現(xiàn)實中發(fā)生的管理現(xiàn)象3課程教學的固有困境?交叉學科?應用學科?
2025-04-13 23:21
【總結】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內容實戰(zhàn)訓練學習目標本章導航2返回學習目標基礎知識重點與難點3主要內容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個
2025-01-04 22:26
【總結】二.領導行為論(一)密歇根大學的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領導方式類型。兩種不同的領導方式工作(生產(chǎn))導向性的領導行為。①領導者關心工作的過程和結果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2025-10-07 21:59