管理學(xué)原理第2章管理思想-資料下載頁
2025-01-18 09:08本頁面
【正文】 終身雇傭 長期雇傭 個人決策 集體決策 集體決策 個人負(fù)責(zé) 集體負(fù)責(zé) 個人負(fù)責(zé) 快速評價與晉升 緩慢評價與晉升 緩慢評價與晉升 明確的控制 含蓄的控制 明確 /含蓄兼用的控制 專業(yè)化的職業(yè)途徑 非專業(yè)化的職業(yè)途徑 適度專業(yè)化途徑 部分關(guān)懷雇員 全面關(guān)懷雇員 全面關(guān)懷雇員 表 2－ 1美國模型、日本模型與 Z模型的比較 第 2章 管理思想 28 ?美國人對科學(xué)管理思想的反思 ?彼得斯等人批判了美國企業(yè)中盛行的唯理性主義，主張恢復(fù)常理，培育強有力的共同價值觀 ?彼得斯等人設(shè)計了“ 7S”管理模型 第 2章 管理思想 29 結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu) 圖 2－ 1“7－ S框架” 第 2章 管理思想 30 ?質(zhì)量運動的基本觀點： 第 2章 管理思想 31 ?流程再造運動的基本觀點是： ，即業(yè)務(wù)流程再造 第 2章 管理思想 32 ?經(jīng)濟(jì)全球化帶來無國界管理 ?跨國公司的發(fā)展必然帶來人員與文化的多元化 ?多元文化具有兩面性
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