企業(yè)戰(zhàn)略題目整合-資料下載頁
2025-01-18 05:19本頁面
【正文】 時還需充分發(fā)揮自己所具有的優(yōu)勢和資源，有效利用外部環(huán)境所提供的機會；同時，戰(zhàn)略目標要避開外部環(huán)境對企業(yè)所造成的威脅，對企業(yè)的弱點要能夠加以避免或采取積極改進的態(tài)度。這是本章所研究的問題。它主要包括：確定企業(yè)使命的戰(zhàn)略目標體系；確定企業(yè)戰(zhàn)略目標。1. 選擇你周圍的一家書店，分析其外部環(huán)境。寫一個1000字以內的分析報告。 要求：簡單介紹企業(yè)該機構的名稱、地址、經(jīng)營項目（業(yè)務范圍）、資金力量等，指出其主要的宏觀環(huán)境因素，所在行業(yè)的競爭特點、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實力。南京圖文書店南京市新街口66號經(jīng)營項目：各類圖書資料，音像制品。書店一共3層樓，圖書品種達到12萬種，各類音像制品2萬種，其中原版進口音像制品達到5000余種。就本埠的書業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀而言。南京一共有4家書店，而圖文書店主要以經(jīng)營、史記、資料為主，但就目前整個南京的行業(yè)來說，學生參考用書的需求占大比列，可是在表揚的同時，心中也更加納罕。如何此等精致的場所，卻沒有人氣。如此可人的小板凳，卻連一個屁股也不愿臨幸，基本上只是將硬件上的功夫做足，而在人群定位，經(jīng)營主線以及品種選擇和店員培訓上面，也就是一個書店的核心軟件上面，看來并無本質的改變。因此還是要結合市場的需求，來進行經(jīng)營。1. 假設你是你所在的城市（區(qū)、縣）的一家房地產開發(fā)企業(yè)，試為其制定一個企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)該戰(zhàn)略目標的措施。要求你的方案與所在地的房地產開發(fā)企業(yè)相符。字數(shù)控制在1000字以內。企業(yè)使命：打造中國的黃金港灣，建設美好家園。 我國是世界之人口大國，隨著經(jīng)濟發(fā)展的加劇，城市的人口也隨之越來越多。很外來打過工者也隨之在所在城市落地生根。這使得城市的房地產進入一個高潮時代，但是隨著房價的越來越高，很多人都無力購買。所以對于房產公司而言，我們在追求利潤的同時，更要分析現(xiàn)在消費者的心理。 因此，我覺得在響應政府的號召同時，更要分析當下的經(jīng)濟情況，政府出臺了一系列政策后，我覺得當下應加強企業(yè)品牌的建設、增強整體的競爭能力。擴大公司的建設面積，并水平多元化發(fā)展。在保證質量的同時，更要體現(xiàn)出人性化的物業(yè)管理。 戰(zhàn)略目標：重點發(fā)展房地產業(yè)務，采取加強型戰(zhàn)略。物業(yè)管理短期內采取維持型戰(zhàn)略，長期逐步加強的戰(zhàn)略。隨著房價不斷的攀升，因此我們應將目標從高檔的豪華型住宅區(qū)轉向低價的實用型經(jīng)濟房。隨著城市基礎建設越發(fā)完善，郊區(qū)的低價樓盤將成為新熱，這也是工薪階級的首選之地。1.總結一學期的學習收獲，在所屬教學點的網(wǎng)上發(fā)貼交流學習體會，在此基礎上以教材第七章的內容，根據(jù)你對平時周圍事件的觀察，編制一道作品題，提出解答該作品題的要求。要求：能夠應用本章的主干知識及原理，所編制的事件真實（或能夠發(fā)生）并有提煉與概括。特別提示：本次任務的評分網(wǎng)上發(fā)貼情況占20%，編制的作品題占80%。首先第七章是講合作戰(zhàn)略選擇。它可分為4小點（合作營銷、虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)集群戰(zhàn)略）（1）、合作營銷是由兩個或兩個以上的企業(yè)聯(lián)合開發(fā)一個營銷機會。（2）、虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略是指企業(yè)在組織上突破有形界限，把一些功能虛擬化，僅保留優(yōu)勢、關鍵的部門，但卻依然可以完成各種功能任務，實現(xiàn)經(jīng)營目標的一種經(jīng)營形式。（3）、戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了一定目的通過一定方式組成的網(wǎng)絡式聯(lián)合體。（4）、企業(yè)集群戰(zhàn)略是指在某個特定產業(yè)中互相關聯(lián)的、在地理位置上相對集中的若干企業(yè)和機構的集合。根據(jù)我對平時周圍事件的觀察和發(fā)生我編制一道作品題。上海通用汽車有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽車工業(yè)（集團）總公司、通用汽車公司各出資50%組建而成。從誕生之日起，上海通用汽車就胸懷“國內領先并具國際競爭力”的遠景目標，建構起基礎堅實、有持續(xù)發(fā)展能力的世界級企業(yè)。上海通用汽車2002002007年連續(xù)三年銷量在國內乘用車市場排名第一。上海通用汽車也是唯一一家連續(xù)6年當選“中國最受尊敬企業(yè)”的汽車企業(yè)，堪稱中國汽車工業(yè)的重要力量。堅持“以客戶為中心、以市場為導向”的經(jīng)營理念，上海通用汽車不斷以豐富、差異化的產品線和高效優(yōu)質的服務滿足日益增長的市場需求，成為“多品牌、全系列”汽車公司。上海通用汽車目前已擁有別克、凱迪拉克、雪佛蘭，以及薩博四大品牌，共二十四大系列八十多個品種的產品矩陣，覆蓋了頂級豪華車、高檔車、中高檔車、中級車、大眾普及型轎車及MPV、SUV等寬泛的領域，且各系列車型均含有多項先進技術，在安全性、動力性、舒適性和環(huán)保方面表現(xiàn)優(yōu)越，在各自的細分市場中處于領先地位。依托全球領先技術和產品資源，上海通用汽車架構起世界一流的精益生產體系，建立了一套完整的采購、物流、制造、銷售與售后服務體系和質量管理體系，并在整個業(yè)務鏈環(huán)節(jié)全面實施了汽車行業(yè)信息技術集成解決方案(SAP ISAuto)。上海通用汽車建立了中國第一條具有國際先進水平的柔性化生產線實現(xiàn)不同平臺車型的共線生產，并將“標準化、制造質量、不斷改進、縮短制造周期、員工參與”這五大原則貫穿于生產制造的全過程。2005年7月，上海通用汽車通過了挪威船級社（DNV）和上海禾邦認證公司（NSF）的聯(lián)合質量體系評審，成為國內第一家通過ISO\TS16949:2002認證的汽車制造公司。同時，還獲得了ISO14001環(huán)境體系認證證書和OHSAS18001職業(yè)健康安全體系認證。目前，上海通用汽車擁有浦東金橋、煙臺東岳、沈陽北盛3大生產基地，共4個整車生產廠、2個動力總成廠，年總產能可達60萬輛整車、其規(guī)模與實力在國內汽車企業(yè)中位居前茅。解答該作品題。（1） 上汽與通用合作屬于什么戰(zhàn)略?（2） 各自從中得到那些利益？（3） 雙方合作的動機是什么1. 奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實行的競爭戰(zhàn)略類型的是（） A. 成本領先戰(zhàn)略 B. 差異化戰(zhàn)略 C. 低成 A，一般而言，以下哪種產品比較適合采用成本領先戰(zhàn)略A. 日光燈B. 汽車C. 手機D. 面包B3. 1956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構成部分。宜家這是采用了A. 服務差異化戰(zhàn)略B. 產品差異化戰(zhàn)略C. 人事差異化戰(zhàn)略D. 形象差異化戰(zhàn)略A4. 對GE的塑料產品事業(yè)部來說，在考慮其競爭戰(zhàn)略時應該考慮的問題有A. 是否應該發(fā)展金屬制品產業(yè)B. 如何開展塑料產品在亞洲的市場開拓C. 確定采取降價策略還是個性化策略D. 確定塑料產品年度發(fā)展重點是在亞洲還是歐洲C5. 重點集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重A. 成長目標B. 競爭對手多少C. 利潤D. 形象A6. 甲為一進出口公司，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是A．政治法律因素 B．經(jīng)濟因素 C．人文社會因素 D．科技因
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