管理道德與社會責任1筆記-資料下載頁
2025-01-18 02:16本頁面
【正文】 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 社會責任與經(jīng)營業(yè)績 “企業(yè)承擔社會責任是提高還是降低經(jīng)營業(yè)績 ”這一問題上，有兩種不同的意見，反對意見者則認為企業(yè)承擔社會責任會有損經(jīng)營業(yè)績。贊成意見者認為企業(yè)承擔社會責任會提高經(jīng)營收益，因此，每種意見都有很多理由。 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 （ 1）贊成企業(yè)承擔社會責任的理由 理由 1——滿足公眾期望。 理由 2——增加長期利潤。 理由 3——承擔道德義務。 理由 4——塑造良好的公眾形象。 理由 5——創(chuàng)造良好的環(huán)境。 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 （ 2）反對企業(yè)承擔社會責任的理由 理由 1——違反利潤最大化原則。 理由 2——沖淡目標。 理由 3——不能補償成本。 理由 4——權(quán)力過大。 學生討論： 請舉例說明 承擔社會責任 的好處？ 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 [案例 ] 通用電氣公司向欺騙行為宣戰(zhàn) 1983年的一天，通用電氣公司（ GE）一名叫約翰 格萊維特的雇員．向他所在部門的頭頭報怨時間卡欺騙了管理員和工人。就在這天他被解雇了。 1984年格萊維特起訴通用電氣公司，公司承認時間卡之說后，問題方得以解決 。 欺騙丑聞和其他行徑促使 GE的總裁杰克 韋爾奇（ Jack Welch）在公司內(nèi)向欺騙行為宣戰(zhàn)。結(jié)果產(chǎn)生了許多專家稱之為美國公司中最詳細和最廣泛的道德培訓計劃。 GE為雇員提供廣泛的培訓，有研討會、電視教學；有強制參加的課程和為報告錯誤行為專設(shè)的免費電話號碼；甚至還有向韋爾奇先生送匿名報告的途徑。公司偶爾還在走廊上對工人進行突然提問，例如問：“報告錯誤行為的三種方法是什么？”若回答正確將得到一大杯咖啡的獎賞。 GE的主管要求公司傳遞給雇員的主要信息是：不能容忍錯誤行為和雇員不必等到證據(jù)確鑿時才報告。 返回 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 我們身邊的管理道德和社會責任 ? 調(diào)查一下你身邊或者你所知道的經(jīng)濟組織是如何承擔社會責任的？這對該組織產(chǎn)生什么樣的影響？ 返回 實踐訓練 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 ? 本章簡要介紹了管理道德和社會責任的含義 ， 介紹了道德和社會責任的典型觀點 ， 簡單分析了影響管理道德的因素和企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn) 。 返回 本 章 小 結(jié) 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 【 思考與訓練 】 ? 1．在商業(yè)道德上，存在著哪些觀點？各種觀點的區(qū)別是什么？ ? 2．請問組織中的不道德行為可能造成的危害有哪些？ ? 3．管理者可以使用哪些辦法來改善組織及其成員的道德行為？ 返回
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1