【導(dǎo)讀】次又分為兩個階段。決策的依據(jù)是個人利益,相對穩(wěn)定的價值準(zhǔn)則。挑選高素質(zhì)的員工。建立道德準(zhǔn)則和決策規(guī)則。在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工(管理者以身作。對員工進(jìn)行道德教育。對績效進(jìn)行全面評估。進(jìn)行獨立的社會審計。提供正式的保護(hù)機(jī)制
【總結(jié)】組織環(huán)境、管理道德與社會責(zé)任管理學(xué)第四講張曉峰山東大學(xué)管理學(xué)院張曉峰·管理學(xué)·山東大學(xué)管理學(xué)院Contents第3章組織的環(huán)境1第4章管理道德與社會責(zé)任2張曉峰·管理學(xué)·山東大學(xué)管理學(xué)院管理有必要研究組織環(huán)境嗎?組織存在與一定的環(huán)境中,業(yè)務(wù)活
2025-01-18 02:17
【總結(jié)】1第二章道德與社會責(zé)任第一節(jié)道德第二節(jié)社會責(zé)任天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322本章重點:四種道德觀;兩種社會責(zé)任觀本章難點:企業(yè)是否應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任;社會責(zé)任與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系
2025-01-15 20:19
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會責(zé)任?管理與倫理道德?幾種相關(guān)的道德觀?道德管理的特征和影響管理道德的因素?改善企業(yè)道德行為的途徑?企業(yè)的社會責(zé)任管理與倫理道德?倫理道德的真諦?倫理:為了相互協(xié)調(diào),共同生活和生產(chǎn),人們必須共同遵守的行為規(guī)范?道德就是在一定風(fēng)俗習(xí)慣下所形成的個人的品質(zhì)、氣質(zhì)。
2025-01-18 02:50
【總結(jié)】PROPRIETARY?2020ThomasGroup,Inc.,AllRightsReservedProcessMapping制作流程圖PROPRIETARY?2020ThomasGroup,Inc.,AllRightsReserved1.確立所繪流程的范圍(起點,終點及界限)2.
2025-08-08 17:06
【總結(jié)】個人道德意識與情感來自庫下載本章主要內(nèi)容1、弗洛伊德的道德心理結(jié)構(gòu)說2、個體道德心理構(gòu)成3、善與惡的關(guān)系4、馬克思主義的科學(xué)良心觀及其作用5、幸福來自庫下載第一節(jié)個人的道德心理結(jié)構(gòu)一、弗洛伊德的道德心理結(jié)構(gòu)說1、意識2、無意識3、人格:本我
2025-08-06 21:01
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載現(xiàn)代教師道德與形象xx教育學(xué)院來自中國最大的資料庫下載什么是職業(yè)道德??公共規(guī)則;?職業(yè)范疇;?個人教養(yǎng);?時代要求;來自中國最大的資料庫下載一、影響教師道德的諸多因素?(一)、現(xiàn)代教育的背景因素1.
2025-08-05 19:57
【總結(jié)】第二章道德與社會責(zé)任第一節(jié)道德與崇尚道德的管理第二節(jié)管理者道德行為的影響因素第三節(jié)提升員工道德修養(yǎng)的途徑第四節(jié)社會責(zé)任與利潤取向12道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯誤的,或這種行為是否為組織所
2025-01-05 07:49
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一節(jié)道德與崇尚道德的管理第二節(jié)管理者道德行為的影響因素第三節(jié)提高員工道德修養(yǎng)的途徑第四節(jié)社會責(zé)任與利潤取向第一節(jié)道德與崇尚道德的管理道德是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則。一、四種道德觀(一)功利觀(二)權(quán)力觀(三)公平觀(四)綜合觀二、崇尚道德的管理的
2025-05-07 02:18
【總結(jié)】培訓(xùn)案例培訓(xùn)案例之思維模式請完全打開此PPT文件,并處于幻燈片放映狀態(tài)。(再進(jìn)行測試)道具準(zhǔn)備:白紙、筆(最好為鉛筆)、白板(講師使用)、白板筆環(huán)境:適合室內(nèi)進(jìn)行,要求環(huán)境安靜、光線良好,并配備相適應(yīng)的桌椅培訓(xùn)案例圖形游戲請大家注意觀察白板我所畫的圖形,按照我所描述
2025-08-09 18:25
【總結(jié)】管理學(xué)原理1第二章道德與社會責(zé)任美國的虛假風(fēng)潮1、安然公司。安然公司成立于1985年,由幾個天然氣管道組成了第一個全國性的天然氣管道系統(tǒng),當(dāng)時有121億美元的資產(chǎn)。而后不斷擴(kuò)張,逐步開始虛夸收入和利潤,直到2022年,公司的年收入達(dá)到1000億美元,超過上年收入的一倍。按其市值,安然成為世界第六大能源公司。此時,安
2025-01-08 12:35
【總結(jié)】第二章道德與社會責(zé)任(四)社會責(zé)任的具體表現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境的責(zé)任作用,特別是在推動環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用方面發(fā)揮示范作用“綠色產(chǎn)品”為研究和開發(fā)的主要對象(可持續(xù)發(fā)展)企業(yè)對員工的責(zé)任,確保員工的基本合法權(quán)益
2025-05-22 09:36
【總結(jié)】老子《道德經(jīng)》與現(xiàn)代管理TaoDeJingandModernManagement老子《道德經(jīng)》與現(xiàn)代管理?(1)老子與《道德經(jīng)》?(2)老子像老子《道德經(jīng)》與現(xiàn)代管理?司馬遷《史記》:老子者,楚苦縣厲鄉(xiāng)(今鹿邑縣)曲仁里人也,姓李氏,名耳,字耼,周守藏室之史也。約生活于前571
2025-08-05 18:00
【總結(jié)】管理學(xué)第4章組織倫理、管理道德與社會責(zé)任道德困境:利益協(xié)調(diào)倫理、道德與責(zé)任的基本看法社會責(zé)任觀實踐中的倫理利益相關(guān)者的期望沖突2022/2/10典型案例普遍性—坑蒙拐騙、假冒偽劣、尋租、腐敗、信用缺乏?強(qiáng)生公司-泰諾((Tylenol)?西爾斯·
2025-01-18 00:50
【總結(jié)】SpringtimeSummertimeAutumntimewintertime日期:目錄我們認(rèn)為用回扣或送禮打開市場的做法是不道德的?;乜鄣亩x回扣是指賣方從買方支付的商品款項中按一定比例返還給買方的價款?;乜垡话銥橘H義?;乜鄣姆诸惢?/span>
2025-01-13 16:16
2025-01-16 20:29