【總結(jié)】第二章道德與社會責(zé)任(四)社會責(zé)任的具體表現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境的責(zé)任作用,特別是在推動環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用方面發(fā)揮示范作用“綠色產(chǎn)品”為研究和開發(fā)的主要對象(可持續(xù)發(fā)展)企業(yè)對員工的責(zé)任,確保員工的基本合法權(quán)益
2025-05-22 09:36
【總結(jié)】管理學(xué)原理1第二章道德與社會責(zé)任美國的虛假風(fēng)潮1、安然公司。安然公司成立于1985年,由幾個天然氣管道組成了第一個全國性的天然氣管道系統(tǒng),當(dāng)時有121億美元的資產(chǎn)。而后不斷擴(kuò)張,逐步開始虛夸收入和利潤,直到2022年,公司的年收入達(dá)到1000億美元,超過上年收入的一倍。按其市值,安然成為世界第六大能源公司。此時,安
2025-01-08 12:35
【總結(jié)】管理學(xué)第4章組織倫理、管理道德與社會責(zé)任道德困境:利益協(xié)調(diào)倫理、道德與責(zé)任的基本看法社會責(zé)任觀實踐中的倫理利益相關(guān)者的期望沖突2022/2/10典型案例普遍性—坑蒙拐騙、假冒偽劣、尋租、腐敗、信用缺乏?強(qiáng)生公司-泰諾((Tylenol)?西爾斯·
2025-01-18 00:50
【總結(jié)】第二章道德與社會責(zé)任第一節(jié)道德與崇尚道德的管理第二節(jié)管理者道德行為的影響因素第三節(jié)提升員工道德修養(yǎng)的途徑第四節(jié)社會責(zé)任與利潤取向12道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯誤的,或這種行為是否為組織所
2025-01-05 07:49
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一節(jié)道德與崇尚道德的管理第二節(jié)管理者道德行為的影響因素第三節(jié)提高員工道德修養(yǎng)的途徑第四節(jié)社會責(zé)任與利潤取向第一節(jié)道德與崇尚道德的管理道德是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則。一、四種道德觀(一)功利觀(二)權(quán)力觀(三)公平觀(四)綜合觀二、崇尚道德的管理的
2025-05-07 02:18
【總結(jié)】第三章組織環(huán)境與社會責(zé)任學(xué)習(xí)目的與要求?掌握組織環(huán)境的概念和構(gòu)成?掌握組織環(huán)境的適應(yīng)與控制?了解什么是社會責(zé)任與管理倫理?明確組織的社會責(zé)任及其限度管理者:萬能還是象征的?管理萬能論:好的管理者能變草為金,化腐朽為神奇。?管理象征論:管理者對組織成果的影響十分有限,組織的成敗在很大程度上歸因于管理者無
2025-01-11 13:46
【總結(jié)】管理學(xué)Management《管理學(xué)》課程組第四章管理道德與社會責(zé)任元培學(xué)院《管理學(xué)》精品課程建設(shè)組第四章管理道德與社會責(zé)任第四章管理道德與社會責(zé)任?學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-18 02:16
【總結(jié)】第四章管理道德與社會責(zé)任目錄第一節(jié)企業(yè)管理為什么要倫理第二節(jié)幾種相關(guān)的道德觀第三節(jié)道德管理的特征第四節(jié)改善企業(yè)道德行為的途徑第五節(jié)企業(yè)的社會責(zé)任第一節(jié)企業(yè)管理為什么需要倫理道德一、倫理道德的文化真義及其管理學(xué)詮釋什么是倫理與道德(西方)倫理的最初意義指的是靈長類生物的持久居留地。
2025-02-22 00:36
【總結(jié)】第二章道德與社會責(zé)任(二)影響管理道德的因素道德發(fā)展階段道德發(fā)展要經(jīng)歷三個層次,每個層次又分為兩個階段。(見下頁表)層次階段前慣例層次:只受個人利益的影響。決策的依據(jù)是個人利益,這種利益是由不同行為方式帶來的
2025-08-05 16:44
【總結(jié)】第二章道德與社會責(zé)任道德概述四種道德觀:功利觀、權(quán)利觀、公平理論觀、綜合社會契約理論觀道德素質(zhì):企業(yè)管理者員工社會責(zé)任觀:古典觀、社會經(jīng)濟(jì)觀在法律和經(jīng)濟(jì)方面的義務(wù)之上企業(yè)的社會責(zé)任與其長期利潤之間正相關(guān)嚴(yán)峻的管理道德形勢的背
【總結(jié)】第二章道德與社會責(zé)任(五)社會道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SA8000社會道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)SocialAccountability8000或簡稱SA8000自1997年問世以來,受到了公眾極大的關(guān)注,在美歐工商界引起了強(qiáng)烈反響。專家們認(rèn)為,SA8000是繼ISO9000、ISO14000之后出現(xiàn)的又一個重要的國際性標(biāo)準(zhǔn),并遲早會轉(zhuǎn)
【總結(jié)】第二章道德與社會責(zé)任第一節(jié)道德與崇尚道德的管理第二節(jié)管理者道德行為的影響因素第三節(jié)提升員工道德修養(yǎng)的途徑第四節(jié)社會責(zé)任與利潤取向1道德與崇尚道德的管理概述四種道德觀崇尚道德的管理的特征管理者道德行為的影響因素提升員工道德修養(yǎng)的途徑
2025-08-16 01:44
【總結(jié)】企業(yè)社會責(zé)任和道德管理CorporateSocialResponsibilityandEthicsManaging,ByCindyHsuTaipeiTaiwan主講人:國際投資顧問許瑞蘭www.cin...
2024-10-10 13:35
【總結(jié)】第三章管理環(huán)境、社會責(zé)任和管理道德第一節(jié)管理與環(huán)境管理的外部環(huán)境?外部環(huán)境–一般環(huán)境?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?政治和法律環(huán)境?社會文化環(huán)境?科技環(huán)境?全球化環(huán)境?具體環(huán)境–顧客–供應(yīng)商–競爭者–當(dāng)?shù)卣?內(nèi)部環(huán)境–組織運(yùn)行條件–組
2025-01-10 00:25
2024-10-10 13:46