管理道德與社會責任1筆記-wenkub.com
2025-01-15 02:16 本頁面
【正文】 返回 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 我們身邊的管理道德和社會責任 ? 調(diào)查一下你身邊或者你所知道的經(jīng)濟組織是如何承擔社會責任的？這對該組織產(chǎn)生什么樣的影響？ 返回 實踐訓練 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 ? 本章簡要介紹了管理道德和社會責任的含義 ， 介紹了道德和社會責任的典型觀點 ， 簡單分析了影響管理道德的因素和企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn) 。結(jié)果產(chǎn)生了許多專家稱之為美國公司中最詳細和最廣泛的道德培訓計劃。就在這天他被解雇了。 理由 3——不能補償成本。 理由 4——塑造良好的公眾形象。贊成意見者認為企業(yè)承擔社會責任會提高經(jīng)營收益，因此，每種意見都有很多理由。 （ 5）賦予顧客自主選擇的權(quán)利。 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 例如：企業(yè)對顧客的責任 （ 1）提供安全的產(chǎn)品。 企業(yè)應(yīng)該對員工承擔起責任 214。 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 214。那么，股東的利益是什么呢？弗里德曼認為股東只關(guān)心一件事，那就是 財務(wù)收益率 。 （ 1）古典觀（或純經(jīng)濟觀） 古典觀的代表人物當首推米爾頓 如果一個企業(yè)僅僅履行了經(jīng)濟上和法律上的義務(wù)，該企業(yè)履行了它的社會義務(wù)，或達到了法律上的最低要求。 ? 組織文化： 最有可能產(chǎn)生高道德標準的組織文化是那種有較強的控制能力以及風險和沖突承受能力的組織文化。 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 個人特征 每個人在進入組織時，都有一套相對穩(wěn)定的價值準則。 原則層次 受個人用來辨別是非的道德準則影響。 慣例層次 受他人期望的影響。 如表 4－ 2所示 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 表 4－ 2道德發(fā)展階段 層 次 階 段 前慣例層次 只受個人利益的影響。 （ 3） 公正觀 (公平理論道德觀 ) 這種觀點要求管理者按公平的原則行事 。 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組 第四章 管理道德與社會責任 四種道德觀 在商業(yè)道德方面有道德的功利觀 、 道德的權(quán)利觀 、 公平理論道德觀和綜合社會契約理論觀四種觀點 。 寧波大紅鷹學院 《 管理學 》 課程組 元培學院 《 管理學 》 精品課程建設(shè)組
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