建筑施工風(fēng)險與防范-資料下載頁
2025-01-18 00:11本頁面
【正文】 包人拒絕修理、返工或改建，發(fā)包人請求減少支付工程價款的，應(yīng)予支持；其次無論建設(shè)工程合同無效，還是有效，如果建設(shè)工程經(jīng)修復(fù)最終仍被確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人請求支付工程款的，不應(yīng)支持。這實(shí)質(zhì)上賦予了發(fā)包人變更合同的請求權(quán)。這也就成為了在工程糾紛糾紛中，被告在掙扎中往往會拿質(zhì)量問題作為對原告施工企業(yè)進(jìn)行抗辯的原因。對此我們一方面要在具體施工過程中注意保留施工技術(shù)資料，另一方面就是繼續(xù)嚴(yán)格強(qiáng)化質(zhì)量管理，鑄就質(zhì)量品牌。6. 組建聯(lián)合體，共但風(fēng)險筆者在實(shí)踐中意識到，建筑施工單位尤其是剛剛市場化的國有施工企業(yè)，面臨著日益激烈、殘酷的建筑業(yè)市場競爭，單靠“賣牌”維持生存可以說只能“茍延殘喘”，這樣的施工單位，要生存、要發(fā)展，我認(rèn)為在起步之初包括以后市場化的發(fā)展過程中，在不斷強(qiáng)化施工能力的情況下，完全可以考慮與其他單位組成長期合作項(xiàng)目型聯(lián)合體，即雙方以聯(lián)合體協(xié)議形式組建利益共同體，以具體工程項(xiàng)目為合作的實(shí)現(xiàn)的形式[2]，共擔(dān)風(fēng)險，發(fā)揮自己長處，避免自己的短處，達(dá)到聯(lián)合體內(nèi)部雙贏的目的。聯(lián)合體經(jīng)營與掛靠最明顯的區(qū)別就是聯(lián)合體中施工單位享有部分或全部的施工權(quán)，其是項(xiàng)目的管理實(shí)質(zhì)的利益體，就分風(fēng)險而言其承擔(dān)的風(fēng)險主體代之以聯(lián)合體。值得一說的是，施工單位與大材料商組建聯(lián)合體實(shí)踐中效果很好也最常見，施工單位可以充分利用材料商靈通的市場信息、廣闊的市場關(guān)系，以緩解市場化競爭淘汰的風(fēng)險，但是工程施工責(zé)任風(fēng)險仍然在施工單位[3]，所以對于風(fēng)險較大的大型項(xiàng)目而言施工單位還是要考慮與其他有資質(zhì)施工單位合作。四、結(jié)束語合同是維系企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的紐帶，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、開拓市場的舞臺，是維護(hù)我們建筑企業(yè)權(quán)益的護(hù)身符。建筑施工企業(yè)的合同風(fēng)險直接關(guān)系建筑施工企業(yè)生存，合同管理松散與風(fēng)險預(yù)防的不利往往成為了一個建筑施工企業(yè)的風(fēng)雨飄搖的罪魁禍?zhǔn)住３藦?qiáng)化合同管理外，建筑施工企業(yè)也應(yīng)該積極尋求適合自己企業(yè)特色的風(fēng)險預(yù)防與規(guī)避機(jī)制，尋求更加靈活的經(jīng)營和管理方式、手段，以求克服市場以及不可預(yù)料施工過程中的風(fēng)險。閱讀(377)|評論(0)喜歡推薦轉(zhuǎn)載2009年2月日深圳回憶關(guān)閉玩LOFTER，免費(fèi)沖印20張照片，人人有獎！我要搶評論點(diǎn)擊登錄|昵稱：博客風(fēng)格手機(jī)博客下載LOFTER APP訂閱此博客網(wǎng)易公司版權(quán)所有169。19972015夏日里的一股清涼
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