建筑施工風險與防范-資料下載頁
2025-01-18 00:11本頁面
【正文】 包人拒絕修理、返工或改建，發(fā)包人請求減少支付工程價款的，應(yīng)予支持；其次無論建設(shè)工程合同無效，還是有效，如果建設(shè)工程經(jīng)修復最終仍被確認質(zhì)量不合格的，承包人請求支付工程款的，不應(yīng)支持。這實質(zhì)上賦予了發(fā)包人變更合同的請求權(quán)。這也就成為了在工程糾紛糾紛中，被告在掙扎中往往會拿質(zhì)量問題作為對原告施工企業(yè)進行抗辯的原因。對此我們一方面要在具體施工過程中注意保留施工技術(shù)資料，另一方面就是繼續(xù)嚴格強化質(zhì)量管理，鑄就質(zhì)量品牌。6. 組建聯(lián)合體，共但風險筆者在實踐中意識到，建筑施工單位尤其是剛剛市場化的國有施工企業(yè)，面臨著日益激烈、殘酷的建筑業(yè)市場競爭，單靠“賣牌”維持生存可以說只能“茍延殘喘”，這樣的施工單位，要生存、要發(fā)展，我認為在起步之初包括以后市場化的發(fā)展過程中，在不斷強化施工能力的情況下，完全可以考慮與其他單位組成長期合作項目型聯(lián)合體，即雙方以聯(lián)合體協(xié)議形式組建利益共同體，以具體工程項目為合作的實現(xiàn)的形式[2]，共擔風險，發(fā)揮自己長處，避免自己的短處，達到聯(lián)合體內(nèi)部雙贏的目的。聯(lián)合體經(jīng)營與掛靠最明顯的區(qū)別就是聯(lián)合體中施工單位享有部分或全部的施工權(quán)，其是項目的管理實質(zhì)的利益體，就分風險而言其承擔的風險主體代之以聯(lián)合體。值得一說的是，施工單位與大材料商組建聯(lián)合體實踐中效果很好也最常見，施工單位可以充分利用材料商靈通的市場信息、廣闊的市場關(guān)系，以緩解市場化競爭淘汰的風險，但是工程施工責任風險仍然在施工單位[3]，所以對于風險較大的大型項目而言施工單位還是要考慮與其他有資質(zhì)施工單位合作。四、結(jié)束語合同是維系企業(yè)經(jīng)濟關(guān)系的紐帶，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標、開拓市場的舞臺，是維護我們建筑企業(yè)權(quán)益的護身符。建筑施工企業(yè)的合同風險直接關(guān)系建筑施工企業(yè)生存，合同管理松散與風險預防的不利往往成為了一個建筑施工企業(yè)的風雨飄搖的罪魁禍首。除了強化合同管理外，建筑施工企業(yè)也應(yīng)該積極尋求適合自己企業(yè)特色的風險預防與規(guī)避機制，尋求更加靈活的經(jīng)營和管理方式、手段，以求克服市場以及不可預料施工過程中的風險。閱讀(377)|評論(0)喜歡推薦轉(zhuǎn)載2009年2月日深圳回憶關(guān)閉玩LOFTER，免費沖印20張照片，人人有獎！我要搶評論點擊登錄|昵稱：博客風格手機博客下載LOFTER APP訂閱此博客網(wǎng)易公司版權(quán)所有169。19972015夏日里的一股清涼
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