施工項目安全與質(zhì)量風(fēng)險防范與控制-資料下載頁
2025-11-10 00:32本頁面
【正文】 新技術(shù)”要穩(wěn)妥運用，建議上級領(lǐng)導(dǎo)多組織下屬公司參觀新技術(shù)應(yīng)用較好的項目和工程，達(dá)到示范效果，使“四新”技術(shù)的運用科學(xué)、及時和穩(wěn)妥。對于項目“四新”技術(shù)的應(yīng)用依托公司進(jìn)行技術(shù)支撐，細(xì)化施工工藝過程、加強(qiáng)技術(shù)保障。⑨加強(qiáng)分包管理，根據(jù)工程的質(zhì)量安全目標(biāo)，加強(qiáng)對分包單位的了解，選擇符合條件的分包單位。依據(jù)公司的管理模式，向分包單位對工程的質(zhì)量、安全等要求進(jìn)行詳細(xì)的交底。加強(qiáng)對分包單位的過程監(jiān)督。風(fēng)險轉(zhuǎn)移①對于項目管理過程中一些專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，項目部及所在企業(yè)都無法勝任的工程，可通過合理合法的專業(yè)分包，尋找有實力信譽(yù)好的合作伙伴進(jìn)行合作，把這部分工程分包給專業(yè)施工單位。選擇、管理、利用好專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)，全面發(fā)揮自身的強(qiáng)勢，實現(xiàn)合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。這樣既可以提高專業(yè)施工的質(zhì)量，也有利于提高整個工程的質(zhì)量。不僅能使企業(yè)的風(fēng)險得到有效的分解和控制，而且還能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最終得以實現(xiàn)?！ 、谕ㄟ^工程索賠將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為利潤。工程索賠是一種權(quán)利要求，其根本原因在于合同條件的變化和外界的干擾，這正是影響項目實施的眾多變化因素的動態(tài)反映。沒有索賠，合同就不能體現(xiàn)其公正性，因為索賠是合同主體對工程風(fēng)險的重新界定。工程索賠貫穿項目實施的全過程，重點在施工階段，涉及范圍相當(dāng)廣泛。比如工程量變化、設(shè)計有誤、加速施工、施工圖變化、不利自然條件或非施工方原因引起的施工條件的變化和工期延誤等，這些都屬于可計量風(fēng)險的范疇。 風(fēng)險緩解從項目開工起對于每一個關(guān)鍵的技術(shù)人員都指定一個后備人員。避免人員更替時質(zhì)量安全工作停頓。保證工作的連續(xù)性?？傊椖抗芾戆嘧又挥性鰪?qiáng)風(fēng)險意識，及時找出影響施工項目的風(fēng)險因素，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步估計和預(yù)測風(fēng)險發(fā)生的概率及后果的價值大小，制定出相應(yīng)的防范措施，才能降低項目管理風(fēng)險，提高項目的經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)容總結(jié)
（1）施工項目安全與質(zhì)量風(fēng)險防范與控制
質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，使項目經(jīng)營的努力功虧一簣
（2）施工項目安全與質(zhì)量風(fēng)險防范與控制
質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，使項目經(jīng)營的努力功虧一簣
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