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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制-資料下載頁(yè)

2024-12-06 02:40本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征。收益性或損失性。務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越復(fù)雜和多變。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,企業(yè)要想徹。底的消除風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響是絕對(duì)不可能的。件下,企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的威脅,企業(yè)的價(jià)值要在未來(lái)實(shí)現(xiàn),而未來(lái)總是與一些不可預(yù)測(cè)的因素相關(guān)聯(lián)。隨著企業(yè)組織規(guī)模的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)葬送的教訓(xùn)層出不窮。

  

【正文】 法,并運(yùn)用科學(xué)的決策模型扭行決策,防止因籌資決策失誤而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面在籌資決策中不僅要考慮籌資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和階段、現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理狀況,還必須考慮財(cái)務(wù)匹配因素。即在企業(yè)經(jīng)營(yíng)或投資項(xiàng)目所需資金量相匹配的前提下安排籌資,防止過(guò)度籌資或 籌資不足,從而保證公司資金的良性循環(huán),使公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)得到穩(wěn)健財(cái)務(wù)的支持,正常開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 提升素養(yǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平建設(shè) 完善資金管理體制,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)控制水平,加強(qiáng)企業(yè)資金管理 , 按照市場(chǎng)需要組織生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,使存貨保持在一個(gè)合理的水平上,不斷提高存貨周轉(zhuǎn)速度;深入調(diào)查了解客戶的資信等級(jí),建立穩(wěn)定的東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 21 信用政策,確定合理的應(yīng)收賬款比例,嚴(yán)格企業(yè)收款責(zé)任制,積極催收貨款,加速應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),減少和控制壞賬損失的發(fā)生;采用商業(yè)信用的形式,合理利用客戶 的資金,努力降低負(fù)債籌資成本;掌握財(cái)務(wù)分析方法,結(jié)合企業(yè)各方面的實(shí)際情況認(rèn)真研究資金使用計(jì)劃,利用財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià),不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。 投資風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 由于企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性 ,投資決策者對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足 ,盲目投資 ,導(dǎo)致企業(yè)投資收益率低于企業(yè)的籌資成本 ,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況惡化。很多企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)地分析和研究 ,在投資決策過(guò)程中存在大量的主觀判斷 ,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不夠全面、真實(shí) ,使得投資決策失誤頻繁發(fā)生 ,投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期收益 ,投資無(wú)法按期收回 ,這也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外 ,不少企業(yè)試圖通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)減輕企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ,但現(xiàn)實(shí)中采用多元化經(jīng)營(yíng)策略卻使一些行業(yè)的龍頭企業(yè)發(fā)生了財(cái)務(wù)危機(jī)甚至瀕臨破產(chǎn)。 第一要對(duì)企業(yè)投資未來(lái)收益情況進(jìn)行合理預(yù)測(cè),加強(qiáng)投資方案的可行性研究。第二企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí),在突出主業(yè)的情況下,注意多種經(jīng)營(yíng),合理進(jìn)行投資組合,使其最大限度地分散投資風(fēng)險(xiǎn)。 資金回收風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 22 財(cái)務(wù)活動(dòng)的起點(diǎn)是資金的墊支 ,終點(diǎn)是得到價(jià)值增加的貨幣本金收回 ,財(cái)務(wù)是為了獲得增量貨幣而墊支貨幣的 活動(dòng) ,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)藏在整個(gè)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中。如果企業(yè)資金回收策略不當(dāng) ,將導(dǎo)致以下風(fēng)險(xiǎn) 。 應(yīng)收款項(xiàng)無(wú)法收回 一些企業(yè)為了增加銷(xiāo)量 ,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 ,大量采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品 ,但在銷(xiāo)售過(guò)程中對(duì)客戶的信用等級(jí)了解不夠 ,盲目賒銷(xiāo) ,造成大量應(yīng)收賬款 ,大大增加了壞賬風(fēng)險(xiǎn)。 首先我們要摒棄利潤(rùn)最大化的銷(xiāo)售觀念。在銷(xiāo)售之前,有一個(gè)對(duì)應(yīng)收賬款回收的前期評(píng)估,對(duì)于回收賬款不暢和無(wú)望的企業(yè),就不應(yīng)該與之發(fā)生合約。要樹(shù)立正確的應(yīng)收賬款管理目標(biāo),重視企業(yè)的現(xiàn)金流量管理??刂瀑d銷(xiāo)額是加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理的重要手段,企業(yè)根據(jù) 客戶的信用等級(jí)確定賒銷(xiāo)額度,對(duì)不同等級(jí)的客戶給予不同的賒銷(xiāo)限額。必須將累計(jì)額嚴(yán)格控制在企業(yè)能接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。為了便于日??刂疲髽I(yè)要把已經(jīng)確定的賒銷(xiāo)額度記錄在每個(gè)客戶應(yīng)收賬款明細(xì)上,作為資金余額控制的警戒點(diǎn)。 其次要明確應(yīng)收賬款管理的責(zé)任部門(mén)。明確回收應(yīng)收賬款的責(zé)任人,把應(yīng)收賬款的回收納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的考核體系中來(lái)。目前,大多數(shù)企業(yè)的應(yīng)收賬款由銷(xiāo)售部門(mén)或銷(xiāo)售人員自己管理。這樣做存在管理漏洞,缺少必要的控制環(huán)節(jié),因此,僅由銷(xiāo)售部門(mén)自己來(lái)管理并不妥當(dāng)。一種東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 23 觀點(diǎn)認(rèn)為,應(yīng)由企業(yè)財(cái)會(huì)人員來(lái)管理。會(huì)計(jì)人員縱然對(duì)賬務(wù)處 理比較清楚,但對(duì)客戶具體情況并不了解,所以簡(jiǎn)單歸由會(huì)計(jì)人員來(lái)管理也并不合適。再次要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)監(jiān)督。目前相當(dāng)一部分企業(yè)沒(méi)有建立應(yīng)收賬款 嚴(yán)格的 管理制度,沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行輔助管理或者僅按賬齡進(jìn)行輔助管理。許多企業(yè)僅僅是在其資產(chǎn)負(fù)債表的補(bǔ)充資料中按賬齡對(duì)應(yīng)收賬款的數(shù)額進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類(lèi),平時(shí)并沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行輔助管理。在企業(yè)回款好的情況下,基本能滿足需要,但在企業(yè)回款不暢的情況下就不能滿足管理的需要了。最后要建立應(yīng)收賬款的對(duì)賬及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)采取各種措施,盡量爭(zhēng)取按期收回款項(xiàng)。對(duì)還未 收回的款項(xiàng),應(yīng)做好應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)程度的分析,必要時(shí)采取一定的措施,以降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)程度。對(duì)帳齡比較長(zhǎng)的,要采取措施及時(shí)對(duì)賬,取得對(duì)方的書(shū)面認(rèn)可,并隨時(shí)追蹤對(duì)方企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,必要的時(shí)候采取法律手段來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。 資產(chǎn)流動(dòng)性差 ,缺乏足夠的現(xiàn)金流 企業(yè)在債務(wù)融資后必須保證有足夠的現(xiàn)金以償還到期的債務(wù)和利息 ,如果企業(yè)的資金流動(dòng)狀況較差、變現(xiàn)能力不強(qiáng)而無(wú)法保證足夠的現(xiàn)金 ,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由潛在變成現(xiàn)實(shí) ,使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī) ,最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗。 對(duì)于財(cái)務(wù)狀況和資信狀況好的東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 24 客戶,采取賒銷(xiāo) 的方式,控制一定的信用額度,采取分期收款、商業(yè)匯票等風(fēng)險(xiǎn)較小的結(jié)算方式。對(duì)于償債能力差和信用狀況不好的客戶采取匯兌、支票等結(jié)算方式。其次,對(duì)于可能發(fā)生壞帳損失,應(yīng)提取壞帳準(zhǔn)備,以減少本期虛增利潤(rùn),防范資金回收風(fēng)險(xiǎn)。 分配風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 分配方法的選擇會(huì)影響投資者對(duì)企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽(yù),也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策,從而影響企業(yè)資金的來(lái)源。如果企業(yè)的利潤(rùn)分配政策缺乏控制制度,不結(jié)合企業(yè)的實(shí)現(xiàn)情況,不進(jìn)行科學(xué)的分配決策,必將影響企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),從而形成間接的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)必須制定合理的收 益分配政策,向投資者傳達(dá)正面有利的信息,樹(shù)立企業(yè)良好形象,塑造投資者信心,以利于企業(yè)價(jià)值的提升 。 東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 25 總 結(jié) 通過(guò)以上分析, 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,但是它在一定程度上也是可以預(yù)見(jiàn)和進(jìn)行控制的。企業(yè)只有在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有了一定認(rèn)識(shí),在制定決策時(shí)考慮到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),定期對(duì)企業(yè)各類(lèi)財(cái)務(wù)信息加以對(duì)比分析,找出企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,建立起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系之后,才能夠使企業(yè)最大限度地避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo),獲取更多的收益,健康持續(xù)地 發(fā)展 。于 中國(guó)東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 26 致 謝 在本論文的寫(xiě)作過(guò)程中, 楊亮 老師 傾注了大量的心血,從選題到開(kāi)題報(bào)告,從寫(xiě)作提綱,到一遍又一遍地指出每稿中的具體問(wèn)題,嚴(yán)格把關(guān),循循善誘,在此我表示衷心感謝。同時(shí)我還要感謝在我學(xué)習(xí)期間給我極大關(guān)心和支持的各位老師以及關(guān)心我的同學(xué)和朋友。寫(xiě)作畢業(yè)論文是一次再系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過(guò)程,畢業(yè)論文的完成,同樣也意味著新的學(xué)習(xí)生活的開(kāi)始。 東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 27 參考文獻(xiàn) [1]邢嵐紫,郭 敏 .略論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 [J].北方 經(jīng)濟(jì) , 2021,42(08): 4648 [2] 李清華。財(cái)務(wù)管理。北京:經(jīng)濟(jì)出版社, 2021 [3]張敦力。風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理。北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 2021 [4]楊根芳 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制探析 [J].財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ,2021,43(9):2639 [5]黃妍 ,張帆 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究 [J].財(cái)會(huì)通訊理財(cái)版 ,2021,48(9):5759 [6]于華 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范 [J].會(huì)計(jì)之友 , 2021,9(3): 2326 [7]嚴(yán)真紅 .我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范 [J],上海會(huì)計(jì) ,2021,7(2): 4851 [8]唐曉云 .論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 [J],財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) ,2021, 48(2):4852 [9] 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