企業(yè)財務風險成因和防范-資料下載頁
2025-05-16 01:05本頁面
【正文】 嚴格規(guī)范，保證工作秩序。 隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度在中小型企業(yè)中的推廣，對資金的強化管理也越來越舉足輕重。企業(yè)經營者認識到企業(yè)的資金使用周轉速度牽涉到各方面，也就是說，財務部門在對資產進行管理時，涉及到資金的合理運用，這需要企業(yè)各個部門進行配合，讓大家都意識到這是一個企業(yè)的共同職責，而不僅僅第一個獨立部門的事物。所以資金的管理工作在生產上是環(huán)環(huán)相扣的，需要各部門的有效配合完成才能使財務管理工作達到最優(yōu)化結果。學會提高資金的使用效率，從而使資金運用效果達到最佳。為了有效避免資金拮據和手指失衡的情況，企業(yè)應該能預測到資金支付與收回所需的時間。在這種情況下，中小型企業(yè)如果用短期貸款去購買固定資產的行為，將會顯得十分的不明智。這會導致短期貸款的期限已到，而企業(yè)本身的收益資金還沒有得到收回，這樣資金運轉將出現(xiàn)極大的困難，甚至出現(xiàn)惡性循環(huán)。所以，應盡快建立中小型科技企業(yè)信用評價服務體系，通過打造透明的信用環(huán)境提供統(tǒng)一的信息查詢平臺，為持續(xù)推進中小型科技企業(yè)融資工作提供有效的信用支持，必須學會將資金的來源與用處實現(xiàn)有效配合。除此之外，要注意企業(yè)流動資金與固定資金之間的比例，企業(yè)持有兩種資金要綜合考量，達到最優(yōu)化的比例。我國中小型企業(yè)的產生到發(fā)展的歷史身份和地位本身就有一定的局限性，生存發(fā)展空間狹小以及社會體制對普通民營企業(yè)的扶持力度有待加強，跟上市場現(xiàn)代化經濟建設節(jié)奏，企業(yè)財務管理信息化是必經之路。信息化的管理模式，將極大的提高企業(yè)的運營效率，各部門的高效運作離不開企業(yè)財務管理的信息化。例如：企業(yè)集團的財務集中管控與共享服務模式、資金動態(tài)管理模式、動態(tài)績效管理與決策支持模式等等，再比如構建中小型科技企業(yè)金融綜合服務信息平臺，通過搭建政府、銀行以及風投等機構金融合作平臺，促進銀行、擔保公司、風投公司、信托公司之間的合作，以創(chuàng)新中小型科技企業(yè)融資新模式，為中小型科技企業(yè)提供信貸工廠式的全方位、一站式金融信息化服務。結 論目前，許多西方國際對財務風險已經進行了長期的研究和分析，其中以經濟發(fā)達國家的經驗更為豐富，已經獲取了一定的效果。相比之下，我國對財務風險相關課題的研究起步較晚，仍然并不成熟。財務風險相關課題理論的研究有利于企業(yè)管理的正常發(fā)展，所以，我國對財務風險的深入研究刻不容緩。致 謝 歷時將近三個月的時間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學和老師的幫助下度過了。我要感謝我親愛的母校為我提供如此優(yōu)秀以及完善的生活學習環(huán)境；感謝我敬愛的導師對我在本論文上出現(xiàn)的各種問題進行非常耐心且悉心的指導；感謝畢業(yè)論文小組成員的體諒與互助；感謝我的學院的每一位老師對我的教導與啟發(fā)；感謝班級里的每個同學對我的關心與幫助；感謝我的同學在日常相處中對我的包容；感謝我的父母在我學習道路上一直為我排憂解難；感謝自己在五年的時光里，無論是孤獨還是歡愉，都倔強的成長著。 參考文獻[1] [J]. 內蒙古教育(職教版). 2014(05) [2] [J]. 企業(yè)研究. 2013(04) [3] [J]. 大眾科技. 2013(03) [4] 毛世艷,龔雅麗,童家麗,[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2013(02) [5] [J]. 財經界(學術版). 2016(16) [6] 藏海娜,田海霞. 上市公司財務風險成因與防范[J]. 新經濟. 2014(08) [7] [D]. 湘潭大學 2015 [8] [D]. 山東財經大學 2015 [9] [D]. 蘭州大學 2013 [10] [D]. 南華大學 2015 [11] [D]. 長安大學 2014 [12] [D]. 湖南大學 2013 歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學習參考
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