企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范-資料下載頁
2024-08-14 02:17本頁面
【正文】 產(chǎn)重組不外乎出于以下兩方面原因：一是最大限度地收回債權(quán)，企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)困難不能按既定條件全額償還所欠債務(wù)，但是債務(wù)人可能有能力按較低的條件來還債。對于債權(quán)人而言，即使從債務(wù)人方面所收到的資產(chǎn)的價(jià)值比應(yīng)收回的債權(quán)的價(jià)值小有時(shí)也是值得的，因?yàn)檫@樣至少可以最大限度地收回債權(quán)。二是緩解債務(wù)人暫時(shí)財(cái)務(wù)困難并不意味著沒有改善財(cái)務(wù)狀況的希望，如果債權(quán)人對債務(wù)人采取立即的求償措施有可能對債務(wù)人造成較大的沖擊，致使債務(wù)人原本是暫時(shí)的財(cái)務(wù)困難滑向永久財(cái)務(wù)困難的境地。一旦債務(wù)人進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，債權(quán)人只能按比例享有個(gè)別追償價(jià)值，有可能所得的清算價(jià)值只占原有債務(wù)價(jià)值很小的一部分，而且如果債權(quán)人與債務(wù)人具有長期的合作關(guān)系，債權(quán)人采取的立即求償措施損害的不僅是債務(wù)人，也包括債權(quán)人本身。所以，當(dāng)企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重虧損，陷入債務(wù)困境并處于破產(chǎn)清算邊界時(shí)，企業(yè)應(yīng)盡力與債權(quán)人協(xié)商，實(shí)施對企業(yè)、所有者、債權(quán)人各方面都有利的債務(wù)重組計(jì)劃，包括豁免部分債務(wù)、降低債息率等等?！ ”热?，我國對國有企業(yè)實(shí)施的“債轉(zhuǎn)股”計(jì)劃，即將國有商業(yè)銀行所持有的債券轉(zhuǎn)化為企業(yè)的股權(quán)，就是一種典型的債務(wù)重組方式。通過債轉(zhuǎn)股，債權(quán)人將原有的債務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)自有資金的組成部分，增強(qiáng)企業(yè)的自身資本實(shí)力。在股份制企業(yè)的改造重組中，利用發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行籌資還債，在可轉(zhuǎn)換債券轉(zhuǎn)換為股票后，使其投資者成為企業(yè)的股東。債務(wù)重組的實(shí)施可以減少企業(yè)的債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)減壓，增強(qiáng)活力，而且對于債權(quán)人而言，債務(wù)重組可能會(huì)使債權(quán)人的權(quán)益損失降到最低，從而很大程度地降低了債權(quán)人的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，因此只要債務(wù)重組的損失不超過企業(yè)直接破產(chǎn)造成的權(quán)益損失，債務(wù)重組的實(shí)施就是必要的、可行的和有利的?！ ⊥晟瓶茖W(xué)的決策機(jī)制 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身具有綜合性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所有風(fēng)險(xiǎn)最終都反映在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，使決策科學(xué)化和合理化是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學(xué)的決策機(jī)制。而決策機(jī)制是指決策權(quán)力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、決策內(nèi)容和決策機(jī)制等。公司制企業(yè)決策機(jī)制具體內(nèi)容包括：股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東作為所有者，在財(cái)務(wù)上享有對公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃、發(fā)行股票和公司債券以及公司合并、分立等重大事項(xiàng)投票權(quán)，享有公司剩余索取權(quán)。董事會(huì)作為公司最高決策機(jī)構(gòu)，享有廣泛的權(quán)利，對公司經(jīng)營方針和投資方案決定權(quán)；對公司的年度預(yù)算方案、決算方案、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案、公司增減注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案具有制定權(quán)；有公司合并、分立、解散方案的擬定權(quán)；對公司財(cái)務(wù)經(jīng)理人員的任免權(quán)等。公司董事會(huì)與財(cái)務(wù)經(jīng)理人員是委托與代理的關(guān)系，公司財(cái)務(wù)經(jīng)理人員受聘于董事會(huì)，在權(quán)限范圍內(nèi)財(cái)務(wù)經(jīng)理有權(quán)對日常財(cái)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，包括組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，擬定公司具體財(cái)務(wù)制度等進(jìn)行決策，其他人不得隨意干預(yù)，同時(shí)董事會(huì)對財(cái)務(wù)經(jīng)理人員的經(jīng)營績效進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督?！ 【C上所述，企業(yè)在經(jīng)營管理中，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，防范財(cái)務(wù)危機(jī)，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系，加強(qiáng)籌資、投資、資金回收及收益分配的風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
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