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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范(已改無錯(cuò)字)

2022-09-02 02:17:38 本頁(yè)面
  

【正文】 的指標(biāo)有:總資產(chǎn)報(bào)酬率(息稅前利潤(rùn)資產(chǎn)平均總額),表示每元資本的獲利水平,反映企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的獲利能力;成本費(fèi)用利潤(rùn)率(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)成本費(fèi)用總額),反映每耗費(fèi)一元所得利潤(rùn)水平越高,企業(yè)獲利能力越強(qiáng)?! 膬攤芰Ψ治?,監(jiān)測(cè)的指標(biāo)有:流動(dòng)比率(流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債),該指標(biāo)反映企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,該比率越高,償債能力就越強(qiáng);資產(chǎn)負(fù)債率,資產(chǎn)負(fù)債率一般為40~60%,在投資報(bào)酬率大于借款利率時(shí),借款越多,利息越多,同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越大?! 慕?jīng)濟(jì)效率分析,監(jiān)測(cè)的指標(biāo)有:反映資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與產(chǎn)銷平衡率?! 陌l(fā)展?jié)摿Ψ治觯O(jiān)測(cè)的指標(biāo)有:總資產(chǎn)凈現(xiàn)率=(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量+分得股利或利潤(rùn)所收到現(xiàn)金+現(xiàn)金利息支出+所得稅付現(xiàn))平均總資產(chǎn);銷售凈現(xiàn)率(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量銷售收入凈額);股東權(quán)益收益率(凈利潤(rùn)平均股東權(quán)益)。  (3)、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高營(yíng)運(yùn)能力是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保證  企業(yè)資產(chǎn)對(duì)負(fù)債能力的影響,從短期看,企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,尤其是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,直接影響企業(yè)可用現(xiàn)金流量的多少,決定企業(yè)負(fù)債能力的高低,因此,加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要的管理手段;從長(zhǎng)期看,企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整體盈利水平,而保持高盈利水平的企業(yè)往往是其負(fù)債能力高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低的有效保證和標(biāo)志,一個(gè)健康企業(yè)的償債資金一般來源于其盈利,而非負(fù)債資金。因此,企業(yè)應(yīng)通過合理配置資產(chǎn),加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等措施,促進(jìn)企業(yè)盈利能力的提升,同時(shí),較高盈利能力的企業(yè)往往享有較高的信譽(yù)和良好的企業(yè)形象,這也使得企業(yè)有較強(qiáng)的融資能力,相應(yīng)使企業(yè)有較強(qiáng)的抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。  加強(qiáng)資金管理  (1)、合理調(diào)動(dòng)使用資金。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行貨幣資金的合理調(diào)度。根據(jù)企業(yè)自身資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模和生產(chǎn)特點(diǎn),妥善安排貨幣資金收支活動(dòng),使企業(yè)能保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,并且在還款和分紅付息期到來時(shí),及時(shí)籌措和調(diào)度資金,以避免出現(xiàn)無力支付的情況?! ?2)、細(xì)化應(yīng)收賬款管理。應(yīng)收賬款管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,企業(yè)在賒銷商品之前應(yīng)該確立信用政策,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的追蹤分析,控制好日常管理,有利于確保信用政策的全面落實(shí)。日常管理中,主要做好以下工作:第一,建立信用限額管理制度。信用額度是指企業(yè)給予某客戶賒購(gòu)商品的最高額度,是根據(jù)客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小決定的,這有利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平;第二,做好賬齡分析。這樣有助于明確目前的收賬重點(diǎn)和程序,從而提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率;第三,加強(qiáng)對(duì)壞賬的管理。嚴(yán)格審批壞賬損失,防止各種弊端的發(fā)生,積極參與客戶破產(chǎn)善后事宜,盡量減少損失,仍然要關(guān)注逾期未收回的已作壞賬核銷的應(yīng)收賬款?! ?shí)施債務(wù)重組  在債務(wù)人陷入財(cái)務(wù)困難時(shí),債務(wù)人通常有兩種選擇:一是拖延,等到債權(quán)人通過法律強(qiáng)制執(zhí)行甚至宣告破產(chǎn);二是債務(wù)重組,通過債務(wù)重組的收益減輕負(fù)擔(dān),獲取生存發(fā)展的空間。而債權(quán)人同樣有兩種選擇:一是強(qiáng)制執(zhí)行債權(quán)直至債務(wù)人宣告破產(chǎn);二是接受或提出債務(wù)重組。而債權(quán)人愿意與債務(wù)人進(jìn)行資
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