企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范論文正稿(已改無錯(cuò)字)
2023-07-25 20:53:51 本頁面
【正文】 及對(duì)外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目，企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資，以實(shí)現(xiàn)收益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而分散投資風(fēng)險(xiǎn)。 回避策略即企業(yè)在選擇理財(cái)方案時(shí)，應(yīng)綜合評(píng)價(jià)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。 減弱策略通過減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)會(huì)或削弱損失嚴(yán)重性，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失?；乇艿淖饔每偸怯邢薜暮拖鄬?duì)的，因?yàn)槿魏谓?jīng)營活動(dòng)都伴有程度不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)總是在追求預(yù)期利益的同時(shí)，盡量將損失減至最低程度。實(shí)施減弱策略，不僅要有技術(shù)力量、人員和法律方面的保障，而且在經(jīng)濟(jì)上也是可行的，即預(yù)期收益大于或等于預(yù)期成本，否則，就不宜采用此策略。 轉(zhuǎn)移策略轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略是指企業(yè)通過某種手段將部分或全部可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人或社會(huì)承擔(dān)的方法。 針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策： 不斷提高管理人員特別是財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)首先應(yīng)加強(qiáng)管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，尤其是在企業(yè)面臨危機(jī)的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯得更為重要。海爾總裁張瑞敏常告誡自己也告誡員工的一句話是:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。由此可見作為一個(gè)知名大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度。只有企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加強(qiáng)了，才可能在企業(yè)中引導(dǎo)全體員工參與風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，才可能真正在企業(yè)形成全面防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的局面。其次，精選財(cái)務(wù)人員，提高財(cái)務(wù)部門整體素質(zhì)。要使財(cái)務(wù)管理人員明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。 提高財(cái)務(wù)決策科學(xué)化水平，防止因決策失誤產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策正確與否直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策會(huì)使決策失誤的可能性大大增加。為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。（1）針對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策提高資金使用效益，是防范和控制籌資風(fēng)險(xiǎn)的根本。因?yàn)槠髽I(yè)還本付息的資金最終來源于企業(yè)收益。如果企業(yè)經(jīng)營管理不善，長期虧損，即使現(xiàn)金管理十分有效，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能按期支付債務(wù)本息；其次，適度負(fù)債，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。負(fù)債經(jīng)營猶如一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來更高收益的同時(shí)，也可能帶來較大的籌資風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)一定要做到適度負(fù)債經(jīng)營。（2）針對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策加強(qiáng)投資方案可行性研究。用科學(xué)方法計(jì)算各種投資方案的投資回收期、投資報(bào)酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)含報(bào)酬率等指標(biāo)，并對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，在考慮其他因素的基礎(chǔ)上選擇最佳的投資方案。對(duì)于投資證券的風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用投資組合理論，合理進(jìn)行投資組合。（3）針對(duì)資金回收風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策首先，選擇合理銷售方式和結(jié)算方式。對(duì)于財(cái)務(wù)狀況和資信狀況好的客戶，采取賒銷的方式，并將累計(jì)賒銷金額控制在信用額度之內(nèi)，結(jié)算時(shí)相應(yīng)采取分期收款、商業(yè)匯票等風(fēng)險(xiǎn)較小的結(jié)算方式。對(duì)于那些信用狀況不好、償債能力差的客戶則宜盡可能采取現(xiàn)銷方式，相應(yīng)采取匯兌、支票等結(jié)算方式。其次，制定合理收賬政策，及時(shí)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1