論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范劉曉麗-資料下載頁(yè)
2024-12-15 16:52本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】險(xiǎn)是企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終，與企業(yè)的生。存和發(fā)展密切相關(guān)，關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為當(dāng)今財(cái)務(wù)研究的重要方向。了潛在的威脅性。為了保障經(jīng)營(yíng)者正常進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就要進(jìn)行合。理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，恰當(dāng)避免和減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。征與成因的分析，提出相應(yīng)的合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)用性建議。
【正文】 ，并明確告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者解決問(wèn)題的有效措施，組成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一張疏而不漏的安全網(wǎng)。 適度負(fù)債合理安排資本結(jié)構(gòu) 企業(yè)在充分考慮影響負(fù)債各項(xiàng)因素的基礎(chǔ)上，謹(jǐn)慎負(fù)債，在制定負(fù)債計(jì)劃的同時(shí)，使其具有一定的還款保證，企業(yè)負(fù)債好的流動(dòng)資產(chǎn)與流 動(dòng)負(fù)債的流動(dòng)比率不低于 1： 1，最好流動(dòng)比例保持在 2： 1 的安全區(qū)域。流動(dòng)比率越高，表示短期償債能力越強(qiáng)，流動(dòng)負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會(huì)越大，債權(quán)越有保障。還有企業(yè)的息稅前利潤(rùn)率大于負(fù)債成本率是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的先決條件。如果息稅前利潤(rùn)率小于負(fù)債成本率，就不能負(fù)債經(jīng)營(yíng)，只能用增資辦法籌資。因此，企業(yè)必須權(quán)衡財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金成本的關(guān)系，確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。確定資本結(jié)構(gòu)的方法主要有息稅前利潤(rùn) — 每股利潤(rùn)分析法和比較資金成本分析法，在平時(shí)應(yīng)用時(shí)，必須要結(jié)合各種實(shí)際情況進(jìn)行判斷，盡可能使資本結(jié)構(gòu)合理化。企業(yè)的負(fù)債比率多少為適度，并 無(wú)定論。但一般來(lái)講它必須與企業(yè)的償債能力相匹配。由于在企業(yè)中，只作為所有者權(quán)益的那一部分才是償債的來(lái)源，因此，舉債規(guī)模應(yīng)與企業(yè)所有者權(quán)益相適應(yīng)，一般來(lái)說(shuō)不應(yīng)超過(guò)凈資產(chǎn)的數(shù)額。 加強(qiáng)資金管理 合理調(diào)動(dòng)使用資金 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要財(cái)務(wù)人員進(jìn)行貨幣資金的合理調(diào)度。根據(jù)企業(yè)自身資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)模和生產(chǎn)特點(diǎn)，妥善安排貨幣資金收支活動(dòng)，使企業(yè)能保證日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，并且在還款和分紅付息到來(lái)時(shí)，及時(shí)籌措和調(diào)度資金，以避免出現(xiàn)無(wú)力支付的情況。 細(xì)化應(yīng)收賬款管理 應(yīng)收賬款管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi) 容，企業(yè)在賒銷商品之前應(yīng)該確立信用政策，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的追蹤分析，有利于確保信用政策的全面落實(shí)。日常管理中，主要做好以下工作：第一，建立信用額度管理制度。信用額度是指企業(yè)給予某客戶賒銷商品的最高額度，是根據(jù)客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小決定的，這有10 利于降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平；第二，做好賬齡分析。這樣有助于明確目前的收賬重點(diǎn)和程序，從而提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率；第三，加強(qiáng)對(duì)壞賬的管理。嚴(yán)格審批壞賬損失，仍然要關(guān)注逾期未收回的已作壞賬核銷的應(yīng)收賬款。第四，評(píng)估客戶的償債能力。 完善科學(xué)的決策機(jī)制 完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制，必須系統(tǒng)全面的識(shí)別、分析與預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取科學(xué)的方法防范與控制財(cái)務(wù)分析，并對(duì)管理效果做出客觀評(píng)價(jià)。這表明了企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性特征強(qiáng)調(diào)企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是一種風(fēng)險(xiǎn)性活動(dòng)，要求管理者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)必須關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身具有綜合性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所有風(fēng)險(xiǎn)最終都反映在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，使決策科學(xué)化和合理化是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學(xué)的決策機(jī)制。而決策機(jī)制是指決策權(quán)力的形成、規(guī)定和規(guī)范，它包括企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、決策機(jī)制、決策內(nèi)容等。 利用投資 組合來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)的收益率具有完全負(fù)相關(guān)的關(guān)系時(shí)，兩者之間的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以充分地相互抵消，甚至完全消除。當(dāng)兩項(xiàng)資產(chǎn)的收益率完全正相關(guān)時(shí)，則不能抵消任何風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際中，兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率具有完全正相關(guān)或完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的情況幾乎是不可能的，絕大多數(shù)資產(chǎn)兩兩之間具有不完全的相關(guān)關(guān)系，因此資產(chǎn)組合才能可以分散風(fēng)險(xiǎn)。但在風(fēng)險(xiǎn)分散的過(guò)程中，不應(yīng)當(dāng)過(guò)分額夸大資產(chǎn)多樣性和資產(chǎn)個(gè)數(shù)的作用。在資產(chǎn)組合中資產(chǎn)數(shù)目較低時(shí)，增加資產(chǎn)的個(gè)數(shù)，分散風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)會(huì)比較明顯，但資產(chǎn)數(shù)目增加到一定程度時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)分散效用會(huì)逐漸減弱，此時(shí)如果繼續(xù) 增加資產(chǎn)數(shù)目，對(duì)分散風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)沒(méi)有多大實(shí)際意義，只會(huì)增加管理成本。另外，投資組合不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是不能通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的分散來(lái)消除的。 結(jié)束語(yǔ) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是多方面的不可回避的，其成因的復(fù)雜性、效應(yīng)的雙重性要求我們積極規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加劇會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分分析和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并積極采取各種措施來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，提升企業(yè)盈利能力，熟練掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑和手段。各種不同的風(fēng)險(xiǎn)之間也不是孤立的，它們之間相互聯(lián)系共同作用于企業(yè)，它一方面給 企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，11 威脅企業(yè)的發(fā)展甚至是生存，但另一方面，在經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變的大環(huán)境中，也給一部分企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了空間，帶來(lái)了機(jī)遇，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，是自然界優(yōu)勝劣汰法則在經(jīng)濟(jì)界的具體體現(xiàn)。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制欠發(fā)達(dá)的情況下，財(cái)務(wù)人員尤其要 重 視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。 12 參考文獻(xiàn) [1] 孫運(yùn)珍 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范淺談 [J].中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)， 2021（ 1） . [2] 蘇文成 .論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 [J].現(xiàn)代審計(jì)與經(jīng)濟(jì)， 2021（ 6） . [3] 李燕 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析及其控制 [J].會(huì)計(jì)之友 ,2021(5). [4] 王 秀 芳 , 王 秀 萍 . 如 何 加 強(qiáng) 企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 風(fēng) 險(xiǎn) 的 控 制 [M]. 甘 肅 科 技 縱橫 ,2021,(2):5859. [5] 蘇 成文 .論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 [J].現(xiàn)代審計(jì)與經(jīng)濟(jì)， 2021（ 6） . [6] 白萍 .企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因與防范對(duì)策 [J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)， 2021，（ 7） . [7] 張寧 .淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 [J].會(huì)計(jì)之友， 2021（ 32） . [8] 王芳云 .吳廣山，上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及預(yù)警 [J].山東輕工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2021(3). [9] 鄭毅 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范 [J].北京林業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)， 2021， (1). [10]卡倫 A 霍契 .財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)物 [M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2021（ 11） .
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