企業(yè)財務風險的控制與防范畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-22 15:47本頁面
【正文】 ,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風險,并向經(jīng)營者示警。該系統(tǒng)不僅應包括流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率等財務指標,還應包括企業(yè)經(jīng)營中一系列諸如產(chǎn)品合格率、市場占有率等指標,對財務管理實施全過程監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)某種異常征兆應著手應變,以避免和減少風險損失。 ,實現(xiàn)資源共享隨著信息的網(wǎng)絡化,科學技術的綜合化和全球經(jīng)濟的一體化,必然要求企業(yè)間相互溝通與協(xié)作,遵守一定的游戲規(guī)則。因此企業(yè)在抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)的同時,更要靈活處理和協(xié)調(diào)企業(yè)間的合作伙伴關系,促使企業(yè)間合作與競爭的統(tǒng)一,實現(xiàn)信息資源的共享,增強自身風險抵御能力。 目前我國企業(yè)財務風險控制與防范方法的局限性 (一）基本方法實施的不及時性（1） 技術方法實施的難操作性（2） 創(chuàng)新方法實施的不穩(wěn)定性 完善我國企業(yè)財務風險控制與防范方法 （一）適度完善基本方法，確保財務結構平衡 正確把握負債的量與度，企業(yè)的息稅前利潤率大于負債成本率是企業(yè)負債經(jīng)營的先決條件?！ ∵m度利用財務杠桿作用，合理控制財務杠桿的負作用。合理安排資本結構，實現(xiàn)資金成本最低化。企業(yè)必須權衡財務風險和資金成本的關系，確定最優(yōu)的資本結構。全面預算制度是協(xié)調(diào)的工具、控制的標準、考核的依據(jù)，是推行控股公司內(nèi)部管理規(guī)范化和科學化的基礎，也是促進公司各級經(jīng)營管理人員自我約束、自我發(fā)展能力培養(yǎng)的有效機制。由于預算涉及企業(yè)現(xiàn)金收支的各個方面和各個環(huán)節(jié)，所以它對風險可以產(chǎn)生一種系統(tǒng)性的控制。在全面預算的基礎上，準確編制現(xiàn)金流量預算，這是企業(yè)加強財務管理，有效防范財務風險工作中特別重要的一環(huán)。 （二）運用多種財務策略，完善技術方法 在對風險的預測和分析的基礎上，堅持盡可能減少和降低風險費用損失的原則，針對不同的情況采取相應的措施： 企業(yè)可以依據(jù)穩(wěn)健原則建立起“壞賬準備金”制度，可以依據(jù)需要設立專項儲備或提取風險基金。為應對市場變化，企業(yè)還應有一定數(shù)量的保險庫存。 對于超過企業(yè)承受能力的風險和風險較明顯且影響因素很難控制的生產(chǎn)經(jīng)營項目，企業(yè)的決策者應根據(jù)自身的經(jīng)營特點和財力，正確權衡收益和風險的得失，或采取回避政策，或制定出正確的判斷標準，求得風險取舍的最佳選擇。 多元化經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)分散風險的重要方法。其理論依據(jù)在于，不同行業(yè)或產(chǎn)品的利潤率、更新?lián)Q代周期是獨立的、不完全相關的，所以經(jīng)營多種產(chǎn)業(yè)、多種產(chǎn)品在時間、空間和損益上是相互補充和抵消的。一般財力雄厚、技術和管理水平較高的大型企業(yè)更愿意采用這種方法。 （三）完善創(chuàng)新方法，構建起健全、有效的財務風險控制機制 樹立風險意識，正確承認風險，是建立有效的風險防范機制、應對風險的前提。構建完善的財務控制機制是降低財務風險的關鍵所在。 即采取事前、事中、事后的控制，使從決策、實施到評價得到有效全面的監(jiān)控。 建立財務預警系統(tǒng)，對企業(yè)的資本營運過程進行跟蹤、監(jiān)督，對財務報表和財務指標進行分析，一旦發(fā)現(xiàn)某種異常征兆就著手應變，以避免或減少風險損失。 ，健全風險控制的動力機制實行全員風險管理，將風險機制引入企業(yè)內(nèi)部，使管理者、員工、企業(yè)共同承擔風險責任，做到責、權、利三位一體，對每項存在風險的財務活動實行責任制?！ ?結論 企業(yè)財務風險在任何時候、任何背景下都或多或少、或輕或重地存在著?！敖鹑诖篦{”索羅斯有句名言:“沒有風險就不能稱之為事業(yè),但重要的是要知道什么地方有風險,給自己留有出路和活路?！痹诂F(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)財務活動的風險程度遠遠超過以前,它在給企業(yè)經(jīng)營活動造成威脅和壓力的同時又給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的機遇。因此,企業(yè)在充分認識財務風險的基本特征，分析風險產(chǎn)生的各種原因，正確識別財務風險的基礎上，運用專業(yè)的方法處理和應對風險，達到控制和防范風險的目的而不是盲目應付，必須建立風險管理系統(tǒng)，重視風險，又不畏懼風險。更重要的是，對于財務風險和風險危機要有清醒的認識,企業(yè)要有監(jiān)測風險的機制和應付化解的措施。惟有如此,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 參考文獻 徐運帆 黃振 論新會計準則下企業(yè)財務風險的防范 .中國管理里信息化 2010（1） 趙寅珠 張銳強 企業(yè)財務風險的成因及對策分析 . 商業(yè)經(jīng)濟 2010（2）王慶水 企業(yè)投資決策怎樣才能科學化[J]．經(jīng)濟論壇，2004（15）楊乃定 企業(yè)風險管理發(fā)展的新趨勢 .中國軟科學，2002（6）楊雄勝 高級財務管理. 東北財經(jīng)大學出版社，2005蔣琪發(fā) 財務風險的特征及其控制途徑 . 江西財經(jīng)大學學報，2003（3）郭浩，徐琳譯 （107）尹平 經(jīng)營風險與防范和控制. 經(jīng)濟科學出版社，1998（8） 謝科范 企業(yè)風險防范與控制. 遼寧人民出版社 1996馬曉瑾 企業(yè)財務風險分析與決策 . 中國農(nóng)業(yè)大學碩士學位論文，1998
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