【正文】 散或降低風(fēng)險(xiǎn)。投資收益和風(fēng)險(xiǎn)相伴而生，風(fēng)險(xiǎn)越大，報(bào)酬率越高；風(fēng)險(xiǎn)越小，報(bào)酬率越低。企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，各投資對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)是不同的，一般情況下，企業(yè)為了減少投資風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該把資金分布在不同的投資項(xiàng)目上，進(jìn)行不同的投資組合。3．資金回收風(fēng)險(xiǎn)的控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)是資金回收。應(yīng)收賬款是造成資金回收風(fēng)險(xiǎn)的重要方面，它雖然使企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)但是它并未使企業(yè)的現(xiàn)金增加，反而加速了現(xiàn)金的流出。因此，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理應(yīng)該做好以下幾方面：一是建立穩(wěn)定的信用政策；二是確定客戶的信用等級(jí)，評(píng)估企業(yè)的償債能力；三是確定合理的應(yīng)收賬款比例；四是建立貸款回收責(zé)任制。4．收益分配的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于收益風(fēng)險(xiǎn)的控制，我們主要考慮以下幾個(gè)因素：（1）考慮通貨膨脹的影響，保證收益分配不影響企業(yè)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，堅(jiān)決制止短期行為；（2）在提高效益的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取使投資者每年的收益率呈現(xiàn)遞增趨勢(shì)；（3）考慮企業(yè)下一年情況和資金使用來源，滿足企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)需要，盡量降低資金成本；（4）結(jié)合企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱，確定收益分配率的大小。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施綜合前面所述中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述及成因，其應(yīng)該采取以下措施來防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：1．認(rèn)真分析掌握客觀環(huán)境及其變化，提高企業(yè)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境客觀存在于企業(yè)之外，是難以預(yù)見和無法改變的，企業(yè)無法對(duì)其施加影響，但是并不是說企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無所作為。中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)當(dāng)以宏觀環(huán)境及其變化為先導(dǎo)，認(rèn)真分析研究不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，把握其變化趨勢(shì)和規(guī)律，密切關(guān)注與自身有利害關(guān)系的方面，結(jié)合自身的特點(diǎn)及財(cái)務(wù)狀況，來提高對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而降低因經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2．不斷完善中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度完善的內(nèi)部控制制度可以提高企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性，保證會(huì)計(jì)信息的可靠性和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性，是企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。一方面明確各部分在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位及職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明，各司其職；另一方面抓好制度建設(shè)，確保財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和監(jiān)管制度健全有效。只有這樣才能不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，提高制度的有效性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3．優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)企業(yè)主要的資金來源有借入資金和自有資金。中小企業(yè)要保持合理的資金結(jié)構(gòu)，維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債水平，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的回收能力，加強(qiáng)企業(yè)投資的可回收性分析，增強(qiáng)企業(yè)資金的調(diào)控能力，保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢。4．投資決策要講究策略，科學(xué)化投資決策是企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容之一，決策的正確與否直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)效益。要使中小企業(yè)在決策時(shí)能夠清楚的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最終獲得最大的投資效益，就要在選定投資項(xiàng)目前做好可行性分析和論證，講究策略，努力做到投資決策科學(xué)化、規(guī)范化，合理配置資金，從優(yōu)選擇投資方案，切忌經(jīng)驗(yàn)主義和主觀臆斷。5．增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)加強(qiáng)中小企業(yè)員工在文化層次上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立全面整體的風(fēng)險(xiǎn)觀。在日常工作中處處保持應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自發(fā)的協(xié)調(diào)和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，把風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念和行為落實(shí)到每個(gè)人的身上。尤其是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要明白，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何工作的失誤都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)失誤的發(fā)生，財(cái)務(wù)管理人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。因此，要求財(cái)務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到不僅能夠識(shí)別和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，而且也能夠分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，由此來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？? 結(jié)本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究法，通過閱讀、查閱大量書籍、報(bào)刊和雜志等獲取資料，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究并分析其成因，同時(shí)，在此基礎(chǔ)上為中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了有利的借鑒，幫助其控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文采用層層深入的方式，首先介紹了中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本理論，了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)，其次描述中小企業(yè)的現(xiàn)狀，說明其存在哪些風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)，再次分析介紹中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其形成原因，最后論述中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制體系及策略。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是幫助并確保企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得以實(shí)施的政策和程序。本部分將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)行構(gòu)建，并有針對(duì)性的提出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略。總之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是無法避免的。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，分析、識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制與防范是中小企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。因此，企業(yè)不能一味的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取回避的態(tài)度，而應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行清醒的認(rèn)識(shí)，充分利用自身內(nèi)部條件適應(yīng)外部環(huán)境，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立財(cái)務(wù)核心指標(biāo)來衡量企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提高控制與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。參考文獻(xiàn)[1][美][2] John Control and Managing EnterpriseWide CPA [3][英]、[4][J].會(huì)計(jì)之友（中旬刊）.2009（02）[5][J].(11)[6][J].(08)[7]姜旭英，[J].會(huì)計(jì)之友(中旬刊).2009(01)[8][M]. 中國(guó)紡織出版社, 2002[9][M]. 立信會(huì)計(jì)出版社, 2001[10][M].河北科學(xué)出版社，1999[11][M].暨南大學(xué)出版社，1999 [12][J].(12)[13][M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2010[14][M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2008[15][D].[16][J].(03)[17][J].[18][J].[19][D]. [20][D]. 致 謝時(shí)光飛逝，昨天仿佛我還帶著大包的行李第一次走進(jìn)我的母校，而現(xiàn)在卻要揮手告別。在離開母校之前，我懷著依依不舍之情交上我的最后一份答卷。首先，我要由衷的感謝我的論文指導(dǎo)老師 講師。在論文寫作過程中，每當(dāng)我遇到問題，老師都會(huì)耐心的給我講解，指導(dǎo)，直到問題被解決，她孜孜不倦，諄諄教導(dǎo)。特別是在初稿完成之后，她又及時(shí)的批閱，同時(shí)給予中肯、恰當(dāng)?shù)囊庖?，使我更好的把握了論文的研究方向及重點(diǎn)，我的論文也得到了不斷修改和完善。她求實(shí)的治學(xué)精神令我十分敬佩。當(dāng)然，論文能夠順利完成，也離不開平時(shí)的積累，在這里我要感謝大學(xué)期間的所有任課教師，謝謝你們的諄諄教導(dǎo)，無私奉獻(xiàn)，使我受益匪淺。大學(xué)四年，是我人生中最快樂、最有意義，同時(shí)又最值得記憶的時(shí)光。感謝學(xué)院為我們提供了學(xué)習(xí)的好場(chǎng)所，創(chuàng)造了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境以及良好的學(xué)習(xí)氛圍。感謝輔導(dǎo)員和我的同窗好友，感謝我的家人，他們的支持和鼓勵(lì)是我前進(jìn)道路上的精神支柱和巨大的動(dòng)力。最后，感謝參加論文批閱和答辯的您！以本人有限的水平，不可避免會(huì)有不足和疏忽之處，老師的批評(píng)與指導(dǎo)將是我最寶貴的財(cái)富。