中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-28 03:05本頁面
【正文】 備更新改造投資外，還要對人力資源進(jìn)行投資，擁有一定的高素質(zhì)管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)致勝的法寶。中小企業(yè)的流動資金有限，因此建立科學(xué)的財(cái)務(wù)決策機(jī)制，保證企業(yè)發(fā)展投資的正確性，進(jìn)而降低投資的風(fēng)險(xiǎn)性是具有重大意義的。構(gòu)建科學(xué)合理的決策程序問題和決策機(jī)制是中小企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)決策體制的核心。這就要求中小企業(yè)積極組建由管理者、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)管理人員、經(jīng)濟(jì)學(xué)專家、行業(yè)發(fā)展專家以及企業(yè)代表職工組成的決策機(jī)構(gòu)，并且要明確每一個(gè)人員的具體職責(zé)，只有這樣才能做出正確的決斷，保證投資的穩(wěn)健性。另外，決策機(jī)構(gòu)的組成人員還應(yīng)該充分了解和掌握市場行業(yè)動態(tài)，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建,旨在通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系對企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測分析，以便及時(shí)向管理層及有關(guān)方面發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，進(jìn)而采取應(yīng)對措施以減少財(cái)務(wù)損失。在實(shí)際工作中,可將影響財(cái)務(wù)活動運(yùn)行質(zhì)量的敏感性數(shù)量指標(biāo)和定性指標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行預(yù)防監(jiān)控。在數(shù)量指標(biāo)方面。一是結(jié)合“產(chǎn)權(quán)比率”變化來判斷風(fēng)險(xiǎn)大小。即當(dāng)股權(quán)資本比重較大時(shí)，表明抗衡風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng),反之,則說明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的程度正不斷加?。欢歉鶕?jù)“現(xiàn)金流入比率”變化來判別風(fēng)險(xiǎn)走勢。即當(dāng)現(xiàn)金流入比率長期低于所在行業(yè)的平均水平且呈走低趨勢，并得不到及時(shí)扭轉(zhuǎn)時(shí)，則意味著企業(yè)客觀上已陷入了嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)境地；三是針對“資產(chǎn)負(fù)債率與總資產(chǎn)報(bào)酬率”變化來判斷償債能力強(qiáng)弱。即當(dāng)企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率高于它的負(fù)債資金成本時(shí),說明該企業(yè)目前的負(fù)債呈良性狀態(tài)，償債能力充足，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對很低。反之，則說明企業(yè)的償債能力很弱，一旦資金缺口加大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將越來越大。在定性指標(biāo)方面，企業(yè)可參照本行業(yè)指標(biāo)的平均水平。結(jié)合自身實(shí)際。制定出在籌資、投資、營運(yùn)、分配等方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)，將其分為紅色(風(fēng)險(xiǎn)程度嚴(yán)重)、黃色(風(fēng)險(xiǎn)程度一般)、綠色(風(fēng)險(xiǎn)程度較低)三個(gè)層次的防控指標(biāo)，用以衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的危害程度。以便及時(shí)采取相應(yīng)對策，最大限度的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。市場經(jīng)濟(jì)體制的完善以及經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展趨勢既給中小企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)它們也面臨著更加激烈的競爭。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)除了給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)損失以外，嚴(yán)重的時(shí)候甚至?xí)绊懙街行∑髽I(yè)的生存。因此，中小企業(yè)的管理者要充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的重要性，積極提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，積極完善和健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度以及財(cái)務(wù)決斷組織，保證中小企業(yè)的穩(wěn)健、快速發(fā)展。第七章 結(jié)束語中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要推動力量，分析和辨識中小企業(yè)常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效的控制是中小企業(yè)健康發(fā)展的保障。目前情況下，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究多以大型企業(yè)和上司公司為主，專門針對中小企業(yè)的較少。本文通過案列進(jìn)行分析，指出中小企業(yè)容易產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并以此總結(jié)出規(guī)避方法，分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征及其成因，針對中小企業(yè)目前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀提出了改善的建議。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及防范是一個(gè)探索型的研究領(lǐng)域，本文的研究是在眾多學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，查閱了大量數(shù)據(jù)和資料，在導(dǎo)師的幫助和指導(dǎo)下，運(yùn)用所學(xué)的知識進(jìn)行的粗淺的研究。所得之處必然存在很多的不足，還有更多可供發(fā)覺的方面。希望在以后的學(xué)習(xí)工作中能夠更進(jìn)一步的進(jìn)行挖掘和深入研究，并學(xué)以致用。致謝歷時(shí)將近六個(gè)月的時(shí)間終于將這篇論文寫完，在論文的寫作過程中遇到了無數(shù)的困難和障礙，都在同學(xué)和老師的幫助下度過了。尤其要強(qiáng)烈感謝我的論文指導(dǎo)老師—韋雪老師，她對我進(jìn)行了無私的指導(dǎo)和幫助，不厭其煩的幫助進(jìn)行論文的修改和改進(jìn)。另外，在校圖書館查找資料的時(shí)候，圖書館的老師也給我提供了很多方面的支持與幫助。在此向幫助和指導(dǎo)過我的各位老師表示最中心的感謝！感謝這篇論文所涉及到的各位學(xué)者。本文引用了數(shù)位學(xué)者的研究文獻(xiàn)，如果沒有各位學(xué)者的研究成果的幫助和啟發(fā)，我將很難完成本篇論文的寫作。感謝我的同學(xué)和朋友，在我寫論文的過程中給予我了很多你問素材，還在論文的撰寫和排版燈過程中提供熱情的幫助。 由于我的學(xué)術(shù)水平有限，所寫論文難免有不足之處，懇請各位老師和學(xué)友批評和指正！參考文獻(xiàn)[1]傅升，陳建勛，梁嘉驊．民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J]．科技創(chuàng)業(yè)月刊，2009(12):2122[2][J].會計(jì)之友(中旬刊).2010(10):3536[3][J]．糧食科技與經(jīng)濟(jì)，2010(12):2829[4][J]．(16):5152[5][J].中國商貿(mào)，2011(17):2122[6][J].(13):5859[7] [J].(17):2122[8][M].北京:中國統(tǒng)計(jì)出版社，2009[9]Resnick， Financial Management[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2009[10][M].北京化工大學(xué),2010[11]劉錦輝，[M]上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2011[12][M].鄭州：鄭州大學(xué)出版社，2011[13]張玉明，[M]濟(jì)南：山東大學(xué)出版社，201214
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